危機(jī)蔓延開來，誰最受傷？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獲悉，近日國家工業(yè)和信息部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，第3季度中國部分行業(yè)、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境。1～8月規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)18.3%，同比擴(kuò)大了2個(gè)百分點(diǎn)，其中紡織、電力、有色行業(yè)虧損情況嚴(yán)重。珠三角、長三角及西部地區(qū)的部分中小企業(yè)甚至出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)的情況。有相關(guān)工信部人士就此表示，世界經(jīng)濟(jì)增長放緩，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響進(jìn)一步顯現(xiàn)，對(duì)工業(yè)領(lǐng)域的影響尤為突出。 今日起，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》推出“金融危機(jī)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)最受傷行業(yè)調(diào)查”，為你第一時(shí)間第一現(xiàn)場直擊中國經(jīng)濟(jì)新生態(tài)—— 11月8日，冷空氣侵蝕南方大部分地區(qū)，雨后的紹興顯得格外冷。紹興市越發(fā)紡織品有限公司（簡稱越發(fā)紡織）技術(shù)部負(fù)責(zé)人古月（化名）的心里，也正經(jīng)歷著前所未有的寒冬：雖然國家近日調(diào)整了出口退稅率，石油等原材料價(jià)格也開始回落，但公司今后的日子還是不太好過。紡織行業(yè)內(nèi)部流傳著這樣一種說法：紡織行業(yè)到2010年下半年才會(huì)有所好轉(zhuǎn)。 [b]現(xiàn)狀 機(jī)器能運(yùn)轉(zhuǎn)已是十分不易[/b] 長三角地區(qū)是中國的紡織企業(yè)最為密集的地區(qū)之一，而紹興又是長三角一帶紡織企業(yè)較為密集的地區(qū)，這里分布著大大小小上千家紡織企業(yè)。不過最近來采購的人越來越少，客運(yùn)中心周圍的司機(jī)都在感嘆：“金融危機(jī)讓紹興紡企不好過，來的人少了，我們的生意也跟著差了?！? 離客運(yùn)中心5分鐘車程的越發(fā)紡織，是一家以內(nèi)銷為主的紡織企業(yè)，而在這次金融危機(jī)的沖擊中，這種公司受到的影響相對(duì)較小。記者看到公司的生產(chǎn)車間燈火通明，生產(chǎn)車間內(nèi)工人們正有條不紊地在機(jī)器邊工作。 當(dāng)記者問及現(xiàn)在公司的情況時(shí)，古月遲疑了一下：“現(xiàn)在公司或多或少都受到了影響，能夠維持所有機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)十分不易?！闭f完他看了一眼河對(duì)岸另一家紡織企業(yè)，“沖擊較大的主要是一些以外銷為主的企業(yè)?！? 貨物成片堆在廠房空地上 古月看了一眼桌上正在填寫的工作報(bào)告說道：“公司受到影響實(shí)際上從年初雪災(zāi)時(shí)就已經(jīng)開始，那時(shí)下好的訂單沒人要了，生產(chǎn)的東西一度滯銷?！? “以前公司也接了不少外銷的單子，那時(shí)根本不愁沒東西做，好的時(shí)候公司自己忙不過來，還要拿到其他小的企業(yè)代工。”古月介紹說，“現(xiàn)在外單基本上很少了，公司主要的精力放到了國內(nèi)市場上。” 記者隨意走進(jìn)當(dāng)?shù)亓硪患抑行图徔椘髽I(yè)娜艾斯紡織有限公司，若不是看見公司標(biāo)牌根本想不到這是一家紡織企業(yè)，聽不到機(jī)器的轟鳴聲，只有門口幾個(gè)保安值班在聽廣播，生產(chǎn)出來的貨物成片堆積在廠房一邊的空地上，接送員工上下班的兩輛大巴很顯眼地停在公司堆滿貨物的門口。 保安告訴記者：“現(xiàn)在生意不好做了，貨物放在這里已經(jīng)很長時(shí)間?！? 據(jù)記者在當(dāng)?shù)卣{(diào)查了解到，規(guī)模較小的紡織企業(yè)早在油價(jià)瘋漲的時(shí)候就已經(jīng)倒下了一批，另外有幾家比較大的外貿(mào)型紡織企業(yè)也停了一部分機(jī)器。 　[b]應(yīng)對(duì) 用工：5人工序由3人完成[/b] 從今年開始我國正式實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》，企業(yè)人力資源的管理成本呈直線上升，用人成本的上升，使紡織企業(yè)這類勞動(dòng)密集型企業(yè)無形中面臨著巨大的壓力。 從年初開始，珠三角地區(qū)不少出口制造行業(yè)開始裁員降薪，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大的紡織企業(yè)也在所難免。 在公司困難的時(shí)候，降低成本或許是最有效、最快速的方法。古月向記者坦言，公司最鼎盛的時(shí)期員工人數(shù)一度達(dá)到400人左右，而現(xiàn)在只有300人左右。 面對(duì)現(xiàn)在的困境，公司在用工方面變得更加謹(jǐn)慎。原來5個(gè)人完成的一道工序，現(xiàn)在要求3個(gè)人完成，因此對(duì)員工的要求也進(jìn)一步提高。 娜艾斯紡織有限公司雖然沒有開始裁員，不過據(jù)廠里面的一位工人介紹，“現(xiàn)在公司時(shí)不時(shí)就給工人放假。” 內(nèi)銷：中高檔市場是重點(diǎn) 紡織行業(yè)出口的困境已引起了政府的高度重視，自8月1日起，國家將紡織服裝出口退稅率先提高了兩個(gè)百分點(diǎn)，11月1日，國家再次出臺(tái)政策，將紡織服裝的出口退稅率提高到14％。更有傳言說國家還將繼續(xù)提高出口退稅率到15%。根據(jù)相關(guān)的研究表示，若按照今年行業(yè)出口的15%增長率來計(jì)算，出口退稅率每1%的上調(diào)可為紡織行業(yè)直接帶來13億美元的利潤，此次退稅率的調(diào)整，可帶來約40億美元的利潤。這對(duì)企業(yè)是一個(gè)很大的利好，不過古月卻笑不出來，他表示，連外貿(mào)訂單都很少了，提高出口退稅率對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義并不是很大。 現(xiàn)在最主要的還是內(nèi)需，而現(xiàn)在國內(nèi)的需求主要集中在中高檔的客戶中。古月表示，“國內(nèi)需求量還是客觀存在的?！苯鹑谖C(jī)的沖擊使從中低收入消費(fèi)者中獲取的利潤不斷減小，而高端產(chǎn)品利潤依舊很大。“現(xiàn)在公司正在改變策略，開發(fā)中高檔消費(fèi)市場，生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品。” 采購：由粗放到精打細(xì)算 紡織企業(yè)很重要的一環(huán)就是原材料的采購，這也是成本控制中的一個(gè)環(huán)節(jié)。去年紡織企業(yè)有大量的訂單，景氣的環(huán)境或許讓紡織企業(yè)對(duì)原材料的采購不是十分重視，越發(fā)紡織就是其中一員。 之前，越發(fā)紡織對(duì)于原料采購采取粗放式的管理模式。江蘇、上海等地的原料質(zhì)量好，但價(jià)格不便宜。為了圖方便，越發(fā)紡織以前基本上都在附近購買原料。 在成本壓力不斷增大時(shí)，越發(fā)紡織也開始算起了細(xì)賬。原本從江蘇、上海等地采購現(xiàn)在也轉(zhuǎn)移到了東北地區(qū)。古月給記者算了一筆賬，在質(zhì)量差不多的情況下，包含運(yùn)費(fèi)等價(jià)格在內(nèi)，東北地區(qū)的原料價(jià)格每噸要便宜500元～1000元。 [b]趨勢 行業(yè)反彈或在2010年下半年[/b] 第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，“國家統(tǒng)計(jì)了規(guī)模以上的企業(yè)虧損達(dá)到了三分之二，而不在規(guī)模以上的企業(yè)虧損就更多了。” 多重因素導(dǎo)致紡織行業(yè)業(yè)績的下滑，上半年主要是勞動(dòng)力成本的上升，原材料成本的提高。下半年則變成了美國的次貸危機(jī)，外需萎縮。實(shí)際上我國的紡織企業(yè)基本上50%需要靠外需來消化。 不過他同意紡織行業(yè)在2010年下半年才會(huì)開始轉(zhuǎn)好的說法，并認(rèn)為市場或?qū)⒏訍夯瑖鴥?nèi)的企業(yè)要有針對(duì)性地收縮或是擴(kuò)張。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在采訪聯(lián)合證券研究所了解到，面對(duì)現(xiàn)在的情況，國家提高出口退稅率是個(gè)相對(duì)可行的策略，不過這對(duì)行業(yè)的利好影響將在明年顯現(xiàn)。現(xiàn)在面臨的最大問題是擴(kuò)大內(nèi)需，這也是近來最有效的措施，“這將有利于彌補(bǔ)出口下滑對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響?！绷硗夥b企業(yè)也要建立品牌意識(shí)，國家現(xiàn)在對(duì)此的力度也在不斷加大。