臺媒稱，大陸有許多制造業(yè)生產(chǎn)基地，例如東莞就曾以制鞋業(yè)享譽(yù)國際，但面對人力成本上漲，產(chǎn)業(yè)面臨艱難轉(zhuǎn)型，政府推動自動化升級以來，東莞就積極響應(yīng)，推出許多機(jī)器換人的計劃。
據(jù)臺灣中時電子報12月2日報道，為維持以形成的產(chǎn)業(yè)聚落、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)自動化升級，在珠三角地區(qū)的制造業(yè)城市中，以東莞反應(yīng)最為熱烈，據(jù)東莞市經(jīng)信局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年9月到2016年10月，東莞機(jī)器換人專案資金項目申報共1485個，預(yù)計減少8.7萬名勞工，引發(fā)機(jī)器人搶飯碗的討論。
中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授林江分析，目前珠三角的機(jī)器換人階段，還停留在低階的機(jī)器手臂替換人力，只能代替部分重復(fù)在生產(chǎn)線上操作的工人，工廠缺人情況還是存在的，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展到以中高階智慧機(jī)器人替換人力時，才能說“機(jī)器人搶飯碗”，否則短期內(nèi)談機(jī)器與人搶工作還有點太早。
林江認(rèn)為，機(jī)器人侵蝕人類工作，也會使人類從重復(fù)勞動中解放，去從事更高智能的工作，因此自動化或高端人才的需求還是存在的。
而在推動轉(zhuǎn)型的過程中，因為機(jī)器設(shè)備的成本考量，也仍未全面普及。東莞市五株電子行政總監(jiān)曾國權(quán)表示，公司在2012年就開始進(jìn)行智能轉(zhuǎn)型，雖然可以減少人力和提升工作效率，但是一些設(shè)備初期的成本投入太大了，動不動就是幾百萬(人民幣)。他坦言，公司還未全面更換智能設(shè)備，就是因為成本考慮。
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