新松曲道奎:全球機(jī)器人正處在洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),主動(dòng)擁抱國(guó)際市場(chǎng)才能共贏

時(shí)間:2016-12-09

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):曲道奎認(rèn)為,當(dāng)下全球機(jī)器人發(fā)展正處在洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)具備趕超國(guó)外企業(yè)的機(jī)會(huì)。在這樣的節(jié)點(diǎn)下,主動(dòng)走出去擁抱外面的市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)共享和共贏。

在2016世界機(jī)器人大會(huì)期間,新松機(jī)器人自動(dòng)化公司總裁曲道奎接受了采訪。新松不僅是沈陽(yáng)最大的上市企業(yè),而且目前在全球機(jī)器人企業(yè)中排名前3,僅次于瑞士的ABB和日本的發(fā)那科Fanuc。

曲道奎認(rèn)為,當(dāng)下全球機(jī)器人發(fā)展正處在洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)具備趕超國(guó)外企業(yè)的機(jī)會(huì)。任何技術(shù)都是從萌芽到成長(zhǎng)到成熟最后到衰退,但是機(jī)器人的周期終點(diǎn)還不得而知,在這樣的節(jié)點(diǎn)下,主動(dòng)走出去擁抱外面的市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)共享和共贏。

如何看待國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展?

曲道奎:在傳統(tǒng)機(jī)器人尤其是工業(yè)領(lǐng)域,國(guó)外機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)堅(jiān)持了幾十年,國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)則是近10年的事情,而在近5年內(nèi)處于高速發(fā)展時(shí)期。2013年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),中國(guó)成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng);未來(lái)10年或15年,中國(guó)依舊會(huì)保持世界最大機(jī)器人市場(chǎng)的地位和高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

但是總的來(lái)講,中國(guó)的機(jī)器人發(fā)展整體是很不均衡的。但全球機(jī)器人發(fā)展正處在洗牌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,正因?yàn)樵谶@樣的機(jī)遇下,中國(guó)機(jī)器人企業(yè)趕超國(guó)外企業(yè)變得有可能。傳統(tǒng)機(jī)器人幾乎已經(jīng)走到頭,海外的傳統(tǒng)機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)機(jī)器和自動(dòng)化,而現(xiàn)在整個(gè)機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)“人”的智能發(fā)展,即感知、數(shù)據(jù)、云這些技術(shù)。在這些技術(shù)上,國(guó)內(nèi)和海外的起點(diǎn)并沒(méi)有那么大。所以,未來(lái)的中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的前景一定是光明的。

如何利用金融手段來(lái)加速機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展?

曲道奎:現(xiàn)在,全球進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的時(shí)期,很多企業(yè)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。而創(chuàng)新需要人才和資金的支撐,過(guò)去企業(yè)的發(fā)展都是滾雪球式的自我發(fā)展。在現(xiàn)在的研發(fā)進(jìn)程中,資金與社會(huì)資源的整合,資本的作用是越來(lái)越重要。

現(xiàn)如今由于互聯(lián)網(wǎng)信息化的高速發(fā)展,給予一個(gè)企業(yè)自身成長(zhǎng)的時(shí)間越來(lái)越短,眾多企業(yè)面臨的是世界巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,我們判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,不再?gòu)?qiáng)調(diào)企業(yè)有多少資源,而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)有多少能力利用和整合多少資源。把全球最有效的資源進(jìn)行整合,這是近幾年一些企業(yè)高速崛起的原因。比如美的收購(gòu)KUKA,可以一下子把技術(shù)拉到很高的水平。

不同的歷史發(fā)展階段,企業(yè)的發(fā)展模式也在變,除了整合資源外,自身核心技術(shù)的研發(fā)和自主創(chuàng)新的“輪子”也需要一起轉(zhuǎn),把自己做強(qiáng)做大。

機(jī)器人最具價(jià)值的投資領(lǐng)域是什么?

曲道奎:機(jī)器人是多種高新技術(shù)的綜合集成,不是單一的技術(shù),機(jī)器人領(lǐng)域有很高的技術(shù)壁壘和很大的潛在應(yīng)用消費(fèi)市場(chǎng)。機(jī)器人的支撐技術(shù),在工業(yè)制造業(yè)、特種以及生活等領(lǐng)域都起到了支撐作用,這些領(lǐng)域有可能在一夜之間就成為巨大的市場(chǎng)。

任何技術(shù)都是從萌芽到成長(zhǎng)到成熟最后到衰退,但是機(jī)器人的周期誰(shuí)也不知道它的終點(diǎn)在哪,機(jī)器人技術(shù)的不斷提升,它的周期會(huì)變得很長(zhǎng),有可能比人類(lèi)的周期還長(zhǎng),所以投資機(jī)器人的方向和趨勢(shì)都沒(méi)有問(wèn)題,但到底投資什么卻很難。

如何看待未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系?

曲道奎:如今是全球一體化的時(shí)代,企業(yè)面對(duì)的都是全球的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)時(shí)代決定了企業(yè)躲在任何角落里是沒(méi)有意義的,躲避不如直接出擊。在全球資源整合的時(shí)代,要主動(dòng)走出去擁抱大的市場(chǎng),這就體現(xiàn)了“共創(chuàng)、共享、共贏”的主題和理念,在共享資源的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)共贏。

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