機(jī)器人大勢(shì)是系統(tǒng)集成,企業(yè)未來(lái)該如何布局

時(shí)間:2016-12-13

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):2016年,機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)火熱,引來(lái)了更多資本的青睞,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)數(shù)量增加迅速,目前已經(jīng)有接近2000家的機(jī)器人相關(guān)企業(yè),其中的大多數(shù)企業(yè)以系統(tǒng)集成商居多。

作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展“金字塔”的基石,同時(shí)也是連接機(jī)器人本體企業(yè)和應(yīng)用端的“橋梁”,系統(tǒng)集成商在機(jī)器人行業(yè)的重要作用不言而喻。機(jī)器人要在工業(yè)領(lǐng)域得到大規(guī)模普及應(yīng)用,關(guān)鍵在于系統(tǒng)集成商成套解決方案的發(fā)展水平。

2016年,機(jī)器人市場(chǎng)持續(xù)火熱,引來(lái)了更多資本的青睞,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)數(shù)量增加迅速,目前已經(jīng)有接近2000家的機(jī)器人相關(guān)企業(yè),其中的大多數(shù)企業(yè)以系統(tǒng)集成商居多。

然而,中國(guó)本土機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)并沒(méi)有想象中的美好,經(jīng)過(guò)了一輪的洗牌之后,系統(tǒng)機(jī)場(chǎng)集成商的增速放緩,2015年系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到327億元,GGII預(yù)計(jì)2016年市場(chǎng)規(guī)模為358億元,同比增長(zhǎng)僅為9%。GGII預(yù)計(jì)到2018年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)總規(guī)模超過(guò)800億元。

系統(tǒng)集成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

由汽車(chē)市場(chǎng)向一般工業(yè)市場(chǎng)延伸

雖然機(jī)器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到航空航天、食品、醫(yī)療、生物、陶瓷、潔具、衛(wèi)浴等行業(yè),但是總體來(lái)看,汽車(chē)、3C/家電、消費(fèi)類(lèi)電子依然是機(jī)器人系統(tǒng)集成的主要市場(chǎng)。

不過(guò)隨著汽車(chē)行業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的飽和,會(huì)有更多的系統(tǒng)集成商向新的領(lǐng)域開(kāi)拓,有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)我國(guó)機(jī)器人集成在一般工業(yè)中應(yīng)用市場(chǎng)的熱點(diǎn)和突破點(diǎn)主要在于3C電子、金屬、食品飲料及其他細(xì)分市場(chǎng)。

發(fā)那科常務(wù)副總經(jīng)理沈崗表示中國(guó)的機(jī)器人市場(chǎng)主要還是在汽車(chē)領(lǐng)域,其中一個(gè)原因是其它行業(yè)會(huì)使用機(jī)器人的技術(shù)人員并不多,而汽車(chē)產(chǎn)業(yè)通過(guò)從國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,主要是以機(jī)器人生產(chǎn)為主,所以培養(yǎng)了很多會(huì)用機(jī)器人的技術(shù)人員。

不過(guò)他也指出現(xiàn)在有一個(gè)例外就是中國(guó)3C行業(yè)的代工近兩年發(fā)展迅速,主要以富士康為代表,因?yàn)樾枰笈康氖褂脵C(jī)器人,富士康自身就有很多的系統(tǒng)集成人員,事實(shí)上,華南地區(qū)幾乎每個(gè)系統(tǒng)集成商都會(huì)有幾個(gè)從富士康出來(lái)的技術(shù)人員。

行業(yè)細(xì)分化,各領(lǐng)域或?qū)⒊霈F(xiàn)巨頭

機(jī)器人系統(tǒng)集成商專(zhuān)注于某一行業(yè)的工藝,有助于將機(jī)器人集成模塊化、功能化、進(jìn)而作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備來(lái)提供。行業(yè)細(xì)分化帶來(lái)的一個(gè)結(jié)果就是在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,在一個(gè)區(qū)域內(nèi)未來(lái)將有可能出現(xiàn)“獨(dú)角獸”。

中德工業(yè)服務(wù)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)黎廣信認(rèn)為除了做高端智能制造應(yīng)用的系統(tǒng)集成商之外,還有專(zhuān)業(yè)的集成商才能在市場(chǎng)上存活,即在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做專(zhuān)做強(qiáng),做精做細(xì)。在某一個(gè)行業(yè)深耕后有非常不錯(cuò)的客戶(hù)基礎(chǔ)和技術(shù)積累。能夠把企業(yè)的地位提升到行業(yè)的前列后,上升的空間就比較大?!半m然機(jī)器人之后可能是上天入地?zé)o所不能的,但沒(méi)有一家機(jī)器人企業(yè)是可以做到無(wú)所不能的”。

行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的整合、合作將呈常態(tài)化

隨著機(jī)器人應(yīng)用的不斷深入,各系統(tǒng)集成商也開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)型,從單一的應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)始轉(zhuǎn)向多方面應(yīng)用,從局部地區(qū)轉(zhuǎn)向全國(guó)區(qū)域的布局。未來(lái),行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的整合將呈常態(tài)化,資源的整合、兼并購(gòu)以及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等將會(huì)越來(lái)越多的出現(xiàn)在大眾的視野里,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

事實(shí)上,系統(tǒng)集成行業(yè)的整合不僅僅是體現(xiàn)在系統(tǒng)集成商之間,也包括系統(tǒng)集成商和本體企業(yè)之間的整合,因?yàn)橄到y(tǒng)集成的發(fā)展反過(guò)來(lái)會(huì)促進(jìn)本體市場(chǎng)的發(fā)展?!氨倔w好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)市場(chǎng)需求、集成的反饋,反過(guò)來(lái)提升本體的研發(fā)和使用。”遠(yuǎn)榮機(jī)器人董事長(zhǎng)黃海榮表示,例如,7公斤機(jī)器人帶多少功能段,臂展需要做多長(zhǎng),都需根據(jù)系統(tǒng)集成一線采集回來(lái)的這些數(shù)據(jù)材料才研發(fā),了解市場(chǎng)終端和使用的功能性,否則造本體就具有盲目性。

與互聯(lián)網(wǎng)的高度融合,最大限度實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制

在“工業(yè)4.0”的概念下,機(jī)器人系統(tǒng)集成不僅僅是提供行業(yè)解決方案這么簡(jiǎn)單,而是將無(wú)處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設(shè)施通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)CPS形成一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò),使人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器以及服務(wù)與服務(wù)之間能夠互聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)橫向、縱向和端對(duì)端的高度集成。

“橫向集成”是企業(yè)之間通過(guò)價(jià)值鏈以及信息網(wǎng)絡(luò)所實(shí)現(xiàn)的一種資源整合,是為了實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的無(wú)縫合作,提供實(shí)時(shí)產(chǎn)品與服務(wù);“縱向集成”是基于未來(lái)智能工廠中網(wǎng)絡(luò)化的制造體系,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn),替代傳統(tǒng)的固定式生產(chǎn)流程(如生產(chǎn)流水線);“端對(duì)端集成”是指貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的工程化數(shù)字集成,是在所有終端數(shù)字化的前提下實(shí)現(xiàn)的基于價(jià)值鏈與不同公司之間的一種整合,這將最大限度地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。

中國(guó)本土系統(tǒng)集成商現(xiàn)狀

由于核心技術(shù)及專(zhuān)業(yè)人才的短缺,中國(guó)本土系統(tǒng)集成商普遍規(guī)模較小,GGII調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成企業(yè)1000多家,企業(yè)中營(yíng)收規(guī)模超過(guò)1億元的僅40-50家,絕大部分企業(yè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)營(yíng)收不超過(guò)3000萬(wàn)元。其中,中國(guó)系統(tǒng)集成企業(yè)營(yíng)收規(guī)模超過(guò)3億元的企業(yè)“大企業(yè)”也主要集中于汽車(chē)焊接集成領(lǐng)域。

由于機(jī)器人行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域越來(lái)越明顯,中國(guó)本土系統(tǒng)集成商的細(xì)分也越來(lái)越細(xì)化,不僅僅表現(xiàn)在細(xì)分行業(yè)的系統(tǒng)集成,甚至有些系統(tǒng)集成商開(kāi)始專(zhuān)注于某一個(gè)工藝,比如噴涂、焊接、注塑、搬運(yùn)、沖壓、裝配這些工藝,目前是很多系統(tǒng)集成商重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。

另外,中國(guó)本土的系統(tǒng)集成企業(yè)的地域分布較為集中,以長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)為主,此外西南地區(qū)與華中地區(qū)近兩年因?yàn)椴糠滞赓Y企業(yè)的注入,發(fā)展迅速,涌現(xiàn)出了幾家較為優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商企業(yè)。

GGII通過(guò)對(duì)中國(guó)本土系統(tǒng)集成商前100名的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)這些規(guī)模以上的系統(tǒng)集成商都與國(guó)際機(jī)器人本體企業(yè)“關(guān)系密切”,而其中較少能看到國(guó)產(chǎn)本體企業(yè)的身影。

由于ABB、發(fā)那科、庫(kù)卡等國(guó)際巨頭起步較早,在汽車(chē)領(lǐng)域根深蒂固,早已將汽車(chē)等部分高端市場(chǎng)瓜分完畢,本土集成商與其合作,尚能分到一杯羹;而國(guó)產(chǎn)本體產(chǎn)品質(zhì)量尚不能得到市場(chǎng)印證,性?xún)r(jià)比偏低,應(yīng)客戶(hù)的要求,系統(tǒng)集成商更偏向于外資本體企業(yè)。

目前國(guó)產(chǎn)的本體依然是集中在搬運(yùn)碼垛等低端應(yīng)用領(lǐng)域,而規(guī)模以上的系統(tǒng)集成商企業(yè)以焊接、噴涂、裝配等集成應(yīng)用較多,主要集中在汽車(chē)、電子等高端領(lǐng)域。

系統(tǒng)集成市場(chǎng)目面臨著兩大矛盾

個(gè)性化、定制化與規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾

通常而言,系統(tǒng)集成項(xiàng)目是非標(biāo)準(zhǔn)化的,每個(gè)項(xiàng)目都不一樣,不能100%復(fù)制,所以比較難上規(guī)模。能上規(guī)模的一般都是可以復(fù)制的,比如研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,定型之后就很少改了,每個(gè)型號(hào)產(chǎn)品都一樣,通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售就能大量復(fù)制上規(guī)模。而且由于需要墊資,集成商通常要考慮同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目的數(shù)量及規(guī)模。

因此,有業(yè)內(nèi)人士指出對(duì)于系統(tǒng)集成商來(lái)說(shuō),不能單獨(dú)定位做系統(tǒng)集成,需要在確定行業(yè)定位的同時(shí),推出行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,這要才能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

雷柏科技總經(jīng)理李崢表示目前的集成商有數(shù)量多、規(guī)模做不大、項(xiàng)目驗(yàn)收困難、非上市公司資金鏈緊張等特點(diǎn)。需要通過(guò)行業(yè)再細(xì)分、加大線體的標(biāo)準(zhǔn)化程度等來(lái)加強(qiáng)系統(tǒng)集成的行業(yè)特性。

自動(dòng)化程度和成本的矛盾

機(jī)器人的應(yīng)用是自動(dòng)化升級(jí)改造最具代表性的一個(gè)方面,但不等于能解決一切問(wèn)題,并且全自動(dòng)化產(chǎn)線對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是最優(yōu)選擇,或者說(shuō),在目前成本控制的范圍內(nèi),全部使用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化并不是企業(yè)最好的選擇。

因?yàn)槟壳皺C(jī)器人設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格比較高,因此如果在產(chǎn)線中全部使用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn),企業(yè)難以負(fù)擔(dān)產(chǎn)線的高額投入,再加上針對(duì)一些特殊應(yīng)用,機(jī)器人并不能很好的解決,需要使用非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備。自動(dòng)化升級(jí)改造,切不可只盯著機(jī)器人看,多種渠道才是最好。

沈崗表示,設(shè)計(jì)機(jī)器人系統(tǒng),或者說(shuō)用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)并不僅僅是用機(jī)器人代替人工那么簡(jiǎn)單,還要考慮到成本問(wèn)題,并不是說(shuō)全自動(dòng)化就是最好的,其實(shí)有些東西人做反而會(huì)更快,人做反而會(huì)更好。

3C行業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成

3C行業(yè)產(chǎn)品生命周期短、品種多,典型的多品種、小批量,需要柔性的智能制造方式才能匹配市場(chǎng)。3C行業(yè)的系統(tǒng)集成商面臨著個(gè)性化、定制化和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;拿芎涂简?yàn),如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的機(jī)器人改造方案,成為當(dāng)前系統(tǒng)集成商的能力體現(xiàn)和發(fā)展關(guān)鍵。

富士康科技集團(tuán)自動(dòng)化技委會(huì)總經(jīng)理戴家鵬指出未來(lái)機(jī)器人在3C產(chǎn)業(yè)比較大的機(jī)會(huì)是在組裝自動(dòng)化,但是未來(lái)組裝機(jī)器人并不一定是現(xiàn)有工業(yè)機(jī)器人的形狀,價(jià)格也許只有現(xiàn)有機(jī)器人的幾分之一。由于產(chǎn)業(yè)的不同,現(xiàn)在是在轉(zhuǎn)變階段,三五年后在3C產(chǎn)業(yè)的組裝機(jī)器人系統(tǒng)供應(yīng)者亦可能不同于現(xiàn)有的機(jī)器人廠家。

3C行業(yè)被認(rèn)為是機(jī)器人系統(tǒng)集成需求市場(chǎng)增量潛力巨大新興市場(chǎng),但是由于還處于初級(jí)探索階段,沒(méi)有非常成熟的模式和應(yīng)用解決方案可以參考和借鑒,有別于汽車(chē)行業(yè)的CTC(COPYTOCHINA)模式,3C行業(yè)的CIC模式需要企業(yè)投入更多的時(shí)間和研發(fā)去試錯(cuò),通過(guò)不斷的嘗試找到一個(gè)將自動(dòng)化技術(shù)和3C行業(yè)的工藝know-how有效結(jié)合的解決方案。

機(jī)器人系統(tǒng)集成商能力的提升需要在與供應(yīng)商及客戶(hù)使用的反饋中不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更迭,在這個(gè)過(guò)程中,應(yīng)該將整個(gè)生產(chǎn)工序和技術(shù)相結(jié)合,提供行業(yè)的整體解決方案。

另外,如何將試錯(cuò)迭代的行業(yè)解決方案做到標(biāo)準(zhǔn)化將是打破系統(tǒng)集成商有利潤(rùn)沒(méi)規(guī)模的決定性因素,當(dāng)前系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)化只占整個(gè)項(xiàng)目的30%——40%,這個(gè)數(shù)字應(yīng)該被提到80%。這個(gè)過(guò)程需要客戶(hù)IE、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商共同參與努力,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作或者開(kāi)發(fā)集成行業(yè)工藝know-how的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,建立出具有行業(yè)推廣價(jià)值的整體解決方案。

最后將形成的具有行業(yè)推廣價(jià)值的整體解決方案在行業(yè)里做深耕應(yīng)用,通過(guò)快速?gòu)?fù)制的方式將系統(tǒng)集成規(guī)模做大,建立起行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),因?yàn)槠髽I(yè)需要盈利首先得有行業(yè)話語(yǔ)權(quán),有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力。

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