行業(yè)低迷 三一或許選擇退出機床業(yè)務(wù)?

時間:2016-12-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2016年對于中國機床行業(yè)而言是個命運多舛的年份。有行業(yè)媒體曾在9月份表示,這一年機床行業(yè)的大新聞不是呼和浩特眾環(huán)有限責(zé)任公司停產(chǎn),也不是長沙機床廠倒閉,而是德馬吉關(guān)閉了上海工廠。

2016年對于中國機床行業(yè)而言是個命運多舛的年份。有行業(yè)媒體曾在9月份表示,這一年機床行業(yè)的大新聞不是呼和浩特眾環(huán)(集團(tuán))有限責(zé)任公司停產(chǎn),也不是長沙機床廠倒閉,而是德馬吉關(guān)閉了上海工廠。

實際上除了這些,還有三一重型機器有限公司(原上海三一精機)已經(jīng)批量出售其在上海臨港產(chǎn)業(yè)園里的加工設(shè)備。根據(jù)記者獲得的消息,一共有69件設(shè)備在尋求買家,據(jù)提供消息的三一員工稱,這些設(shè)備當(dāng)初購進(jìn)的總金額在6億元以上,現(xiàn)在能半價回收就不錯了。

三一退出機床業(yè)務(wù)?

根據(jù)記者從行業(yè)里獲得的消息,三一并沒有在今年4月份上海舉行的2016年中國數(shù)控機床展覽會上出現(xiàn),有人透露,此前三一已經(jīng)繳納了展會定金。

一位同行企業(yè)高管表示,三一清理其加工設(shè)備的機床清單并不是近兩個月才開始的,早在夏天的時候,他就去上??催^設(shè)備,雖然三一購進(jìn)設(shè)備的年份并不長,因此當(dāng)時的報價在他看來高于其心理預(yù)算。

談及三一從2009年高調(diào)介入機床行業(yè),2012~2013年的風(fēng)頭強勁,發(fā)展到目前的局面,這位高管也是唏噓不已。在他看來,機床行業(yè)不僅具備技術(shù)、資金、人才密集的特性,同時由于其品種多、批量小、個性化突出,且對生產(chǎn)經(jīng)驗要求高,有投資周期長等因素制約,僅僅靠資金拉動,很難在短期內(nèi)獲得大的成功。

時間回到7年前的2009年。

根據(jù)報道“建立世界上最好的機床企業(yè)”曾是三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根多年來的夢想,梁穩(wěn)根說過:“三一義無反顧地投入機床行業(yè),希望重演三一混凝土機械將外資品牌擠出中國市場的奇跡,推動中國機床行業(yè)的進(jìn)步并實現(xiàn)超越,從而為中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)?!?/p>

為此,在2009年,原齊重數(shù)控的董事長劉建榮受邀加盟三一集團(tuán)并著手籌建三一精機,以實現(xiàn)其“為中國貢獻(xiàn)一個世界級機床品牌”的報國夢。

隨后,張雄(原沈陽機床總工程師、國家科技重大專項組成員)、李小青(原大連機床總工程師)、韓成(原新瑞機床營銷總經(jīng)理)等一批業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锛娂娂用巳唬跇I(yè)內(nèi)引起極大轟動。

此外,按照“金雞下金蛋”的思路,原三一精機臨港產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車間采用全數(shù)字化生產(chǎn)線,投入進(jìn)口高端設(shè)備約6億元,包括德馬吉、馬扎克、日本大隈的兩條龍門柔性線和一條臥加柔性線,實現(xiàn)了生產(chǎn)過程全自動化控制。

因此,可以大膽的假設(shè)現(xiàn)在三一要清理的就是當(dāng)初進(jìn)口的約6億元的高端設(shè)備,從清單來看就有德馬吉、馬扎克、大隈的多臺機床以及意大利FPT、三菱重工的多臺進(jìn)口機床。

集體衰減因何在

格力電器的董明珠今年表示,兩年后要造出頂級精密機床。而同一時間機床行業(yè)卻出現(xiàn)接二連三的企業(yè)停產(chǎn)、倒閉抑或業(yè)務(wù)清理事件。

一個大家都接受的觀點是,這些年機床行業(yè)都處于低迷期,因此淘汰一批企業(yè)是正常情況。

同樣,質(zhì)疑格力兩年造出頂尖機床的一部分原因也在于此。雖然全球化的時代,任何一個企業(yè)都可以買到世界上最頂級的機床部件,比如海德漢和西門子的數(shù)控系統(tǒng),德國GEM電主軸,瑞典SKF和德國舍弗勒軸承等,但一樣的高端部件造出的也不一定是同樣的高端機床。

衡量一款機床是否夠頂級水平有多個因素:功能水平、機床精度等級、精度的穩(wěn)定性以及質(zhì)量的可靠性。前兩點不難判斷,后兩點則要靠時間來驗證。業(yè)界常說,機床好壞看三年,對機床水平的評判是由用戶來給出的,而不是企業(yè)自己。

當(dāng)然,即便三一退出了,格力失敗了,也不能說跨界制造機床的都不行,畢竟從注塑機業(yè)務(wù)介入機床業(yè)務(wù)的海天精機現(xiàn)在發(fā)展勢頭還挺好。

從最早三一組建機床業(yè)務(wù)的初衷來看,一開始是部分滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)自身生產(chǎn)需要,最終目的是“滿足國家裝備制造業(yè)戰(zhàn)略需求,替代進(jìn)口成為世界級的機床品牌。

因此,在最早的兩年,三一泵車的轉(zhuǎn)臺、料斗、臂架、轉(zhuǎn)塔、后支腿等關(guān)鍵部件加工均由三一精機研制的設(shè)備完成。

但近年來,三一集團(tuán)主業(yè)所在的工程機械市場也遭遇了持續(xù)的下滑,因此在缺少集團(tuán)業(yè)務(wù)支撐,加之機床本身外部環(huán)境的影響,機床業(yè)務(wù)開展受阻也在情理之中。在前兩天召開的2016年央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會上,董明珠也表示現(xiàn)在暫時不談機床,等格力機床能媲美德國機床再來說。

只不過由于三一精機的定位是建設(shè)世界上最好的機床廠,因此當(dāng)初投入重金打造的,其所在的臨港產(chǎn)業(yè)園,占地1000余畝,總投資26億元。還有在德國、日本設(shè)立的研發(fā)中心以及由業(yè)界領(lǐng)軍人物帶領(lǐng)的全球頂尖級研發(fā)團(tuán)隊,這都是一筆不菲的開支。

還有專家表示,像長沙機床廠、呼和浩特眾環(huán)集團(tuán)的關(guān)閉除了外因外,跟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跟不上行業(yè)整體發(fā)展步伐不無關(guān)系。2015年底本報在《智能制造時代中國機床與先進(jìn)水平距離拉大了?》一文中提及,這幾年國內(nèi)市場需求下滑,市場冷酷的一面顯露出來,需求下降最為顯著的是低檔同質(zhì)化產(chǎn)品,這使得國內(nèi)部分機床企業(yè)受到了不小的沖擊。但現(xiàn)實也表明,近兩年跨國公司在中國的經(jīng)營拓展與本土企業(yè)的收縮恰恰形成對比,進(jìn)口機床的比較優(yōu)勢在某種程度上還得到了相應(yīng)擴(kuò)大。

可見,市場是公平的,它會促使優(yōu)勝劣汰。而中國機床市場需求結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整,已經(jīng)在中低端機床制造企業(yè)最難捱的時刻悄然展開,倒逼國內(nèi)機床制造業(yè)不得不為求生存而拼升級。

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