據(jù)外媒報(bào)道，富士康自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展委員會(huì)管理人員代佳鵬（DaiJia－peng，音譯）周五披露，公司計(jì)劃分三個(gè)階段減少中國(guó)大陸地區(qū)工廠員工數(shù)量，這一目標(biāo)在部分地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。

代佳鵬向DigiTimes表示，在第一階段，工廠個(gè)別工作崗位將裝備機(jī)器人，完成對(duì)人而言過于危險(xiǎn)，或簡(jiǎn)單重復(fù)性任務(wù)；在第二階段，機(jī)器人將用于整個(gè)生產(chǎn)線；在第三階段，只需少量員工即可完成生產(chǎn)、物流、測(cè)試、檢驗(yàn)等工作。

代佳鵬稱，富士康位于成都、深圳和鄭州的工廠已經(jīng)達(dá)到第二、三階段。尤其是在鄭州工廠，一條CNC（數(shù)控機(jī)床）生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化。

第一階段，據(jù)Digitimes報(bào)告稱，是用自動(dòng)化工作站替換個(gè)人工作崗位，從最危險(xiǎn)和令人不快的工作開始。第二階段是整個(gè)生產(chǎn)線的自動(dòng)化。這些將替代現(xiàn)有的混合機(jī)器人和人類工作者，公司已經(jīng)在非蘋果產(chǎn)品上推出。

在一些工廠有10個(gè)全自動(dòng)生產(chǎn)線，包括成都，中國(guó)重慶的一家工廠的AIO（一體化）PC和液晶顯示器生產(chǎn)線，以及鄭州的一條數(shù)控線。

該公司的最終愿景是讓整個(gè)工廠實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)運(yùn)行，而不僅僅是生產(chǎn)線。

在第三階段，整個(gè)工廠將被自動(dòng)化，只有最少數(shù)量的工人被分配到生產(chǎn)，物流，測(cè)試和檢驗(yàn)過程當(dāng)中。

當(dāng)選總統(tǒng)的特朗普做承諾，將強(qiáng)制蘋果在美國(guó)制造產(chǎn)品，目前還沒有任何跡象表明他可以這樣做。蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克等人認(rèn)為這是不切實(shí)際的，因?yàn)槿狈β殬I(yè)技能和后勤支持。在與特朗普的電話交談中，庫(kù)克說是不可能的。

而近日，庫(kù)克和其他科技領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)邀參加了一次科技峰會(huì)，特朗普的工作據(jù)說是一個(gè)關(guān)鍵的話題，但庫(kù)克后來的評(píng)論并沒有提出太多有關(guān)會(huì)議的核心內(nèi)容。

據(jù)報(bào)道稱，蘋果已要求富士康等調(diào)查將其iPhone裝配線放置美國(guó)的可能性，但富士康隨后確認(rèn)，該公司正在對(duì)其進(jìn)行初步討論，其中包括建議的可能創(chuàng)造的5萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，不過目前還未確認(rèn)確切數(shù)字。目前，這最新的消息使這種說法似乎變得不太不可能。

據(jù)代佳鵬稱，截止目前，富士康已經(jīng)部署了逾4萬臺(tái)“富士康機(jī)器人”，每年能生產(chǎn)約1萬臺(tái)機(jī)器人。除工業(yè)機(jī)器人外，富士康還在開發(fā)醫(yī)療機(jī)器人。代佳鵬指出，工業(yè)機(jī)器人不能完全取代人，因?yàn)槿四苎杆俚赜梢粋€(gè)任務(wù)切換到另一個(gè)任務(wù)。

機(jī)器人將使富士康在多個(gè)方面受益，其中包括更快地生產(chǎn)產(chǎn)品、更低的勞動(dòng)力成本以及超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。換用機(jī)器人已經(jīng)使富士康減少了數(shù)千名員工，可能會(huì)影響部分中國(guó)城市的經(jīng)濟(jì)。

“機(jī)器換人”節(jié)約成本

隨著人口紅利漸漸減弱，人力成本不斷上升，機(jī)器人替代將是未來全球制造業(yè)的發(fā)展方向，未來將有越來越多的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)隨機(jī)器人和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展得以出現(xiàn)。“機(jī)器換人”帶來的，不僅是提高質(zhì)量，也為大量企業(yè)節(jié)約了成本。據(jù)東莞市政府報(bào)告顯示，截至2016年9月，東莞已有1485個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)行動(dòng)，減少約8萬用工。

我國(guó)已成為世界公認(rèn)的制造大國(guó)，但要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的跨越，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)非常艱巨，工業(yè)機(jī)器人作為支撐制造業(yè)數(shù)字化、智能化的重要裝備，通過機(jī)器人應(yīng)用不僅可以提高制造的能力，還能提升產(chǎn)品質(zhì)量，更可以應(yīng)對(duì)我國(guó)目前勞動(dòng)力減少和勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升的問題。

從目前發(fā)展?fàn)顩r來看，機(jī)器人功能更多元化，機(jī)器人銷售結(jié)構(gòu)正在改善，總體上我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，年均增速遠(yuǎn)高于全國(guó)工業(yè)和裝備制造業(yè)的增速。但從國(guó)內(nèi)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)來看，總體上國(guó)外機(jī)器人的銷量占到70％左右。

工信部部長(zhǎng)苗圩說：通過去年我們確定的46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目的情況看，從實(shí)施效果來看還是取得非常顯著的效果，它的生產(chǎn)效率提高了，它的能源利用率提升了9．5％，它的研制周期比過去縮短了35％。

“機(jī)器換人”并不意味著企業(yè)就不需要人了。在一定程度上，它們對(duì)人才的需求可能更加旺盛。經(jīng)過智能化改造后的生產(chǎn)線雖然引進(jìn)了大量工業(yè)機(jī)器人，但是大部分工位上還是有工人在操作。業(yè)內(nèi)人士表示，機(jī)器操作一致性高，而人工操作靈活性強(qiáng)，兩者結(jié)合起來才能達(dá)到柔性生產(chǎn)的要求。如果全都換成機(jī)器，生產(chǎn)的靈活性就喪失了。

伴隨著工業(yè)4.0概念的提出，廣東省“機(jī)器換人”的時(shí)代正加速到來。目前，深圳、東莞、惠州等城市出臺(tái)了系列政策推進(jìn)工業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型，人才技術(shù)的培養(yǎng)。勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，制造企業(yè)更青睞于使用機(jī)器人。通過投入機(jī)器人，企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，且日常維護(hù)和消耗小，創(chuàng)造出更大盈利空間。對(duì)于薄利的制造企業(yè)而言，焊接機(jī)器人有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

富士康不會(huì)離開大陸

去年，波士頓咨詢發(fā)布的一份報(bào)告顯示，受人力成本、匯率和能源成本等因素影響，中國(guó)制造業(yè)的綜合成本已經(jīng)只比美國(guó)低5％。而剛剛贏得美國(guó)總統(tǒng)大選的特朗普則聲稱，要讓制造業(yè)重回美國(guó)，“中國(guó)搶走了我們的工作，搶走了金錢……我們要把工作拿回來”。

從“別讓華為跑了”到“曹德旺跑了”，這些調(diào)侃式傳聞其實(shí)更多揭示了中國(guó)制造業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)——中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度加大的背景下，中國(guó)的制造業(yè)對(duì)成本的波動(dòng)越來越敏感。而曹德旺的一番言論，將這些現(xiàn)實(shí)一件件擺在了大家的眼前。

關(guān)于中美制造業(yè)的對(duì)比并非新話題。2014年，浙江省慈溪市江南化纖有限公司（下稱“江南化纖”）的一份關(guān)于中美制造業(yè)成本對(duì)比的數(shù)據(jù)，得出了與曹德旺類似的結(jié)論，并廣泛流傳。2014年，江南化纖公司在美國(guó)南卡羅萊納州投資辦廠，成為首家在美國(guó)建立再生聚酯短纖維制造工廠的中國(guó)企業(yè)，一期計(jì)劃投資2500萬美元，二期計(jì)劃投資2000萬美元。

今年10月，福耀在美國(guó)投資6億美元的代頓工廠舉辦了竣工儀式，曹德旺當(dāng)時(shí)說未來福耀在美國(guó)的整體投資將達(dá)到10億美元，提供5000個(gè)就業(yè)崗位，是中國(guó)制造業(yè)對(duì)美最大投資之一。

“曹德旺跑了”——這是外界對(duì)福耀在美國(guó)投資設(shè)廠、曹德旺對(duì)比中、美制造業(yè)成本言論公開后的反應(yīng)。這延續(xù)了此前外界對(duì)“李嘉誠(chéng)跑了”的邏輯——近年來“首富”李嘉誠(chéng)在中國(guó)大量拋售資產(chǎn)，并在英國(guó)進(jìn)行投資。

走人力密集型的代工企業(yè)富士康在新形勢(shì)下面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，據(jù)外媒報(bào)道，富士康“換人”計(jì)劃定調(diào)，迄今已經(jīng)部署4萬臺(tái)自研的“Foxbot”工業(yè)機(jī)器人，按計(jì)劃，2020年前，自動(dòng)化率達(dá)到30％。

加之美國(guó)新當(dāng)選總統(tǒng)特朗普的發(fā)表的“iPhone回美國(guó)生產(chǎn)”言論和印度媒體報(bào)道的富士康在當(dāng)?shù)氐耐懂a(chǎn)計(jì)劃，外界不禁擔(dān)憂起“富士康逃離大陸”。

對(duì)此，媒體報(bào)道稱，在30日富士康、夏普在廣州的610億10．5代8K顯示器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽約儀式上，郭臺(tái)銘在接受記者采訪時(shí)談到“富士康也在轉(zhuǎn)型升級(jí)，富士康不會(huì)走，富士康留在這里……至于未來會(huì)不會(huì)到美國(guó)設(shè)廠我不知道，因?yàn)楝F(xiàn)在美國(guó)新的政府還沒有上臺(tái)，所有的政策還沒有出爐?！?/p>

“大項(xiàng)目”正式落地廣州，郭臺(tái)銘透露下一個(gè)在廣州的簽約項(xiàng)目會(huì)和手機(jī)相關(guān)。就在一天前的29日，郭臺(tái)銘加大了對(duì)SDP公司的持股，夏普將SDP的436萬持股以171．7億日元（約48億新臺(tái)幣）轉(zhuǎn)讓給SIO國(guó)際控股（SIOInternationalHoldingsLimited），而SIO由郭臺(tái)銘個(gè)人名義投資。郭臺(tái)銘也表示，他將繼續(xù)加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資，富士康未來將以珠三角為根據(jù)地，轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)龍頭。

今年3月有報(bào)道稱，富士康在某工廠通過自動(dòng)化換掉了6萬工人。而他們?nèi)ツ杲y(tǒng)計(jì)口徑下的雇員總數(shù)是120萬，其中中國(guó)工人100萬。就像前不久福耀玻璃曹德旺所說的，他去美國(guó)建廠，補(bǔ)貼后土地不要錢，電價(jià)、天然氣費(fèi)是國(guó)內(nèi)的一半不到，稅費(fèi)又很低，雖然人力是中國(guó)兩倍，但綜合成本更佳，何樂而不為。

大規(guī)模失業(yè)時(shí)代將到來？

國(guó)慶期間，外媒DigiTimes報(bào)道稱，富士康自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展委員會(huì)總經(jīng)理戴佳鵬向“CNA通訊社”透露，已有超過4萬臺(tái)機(jī)器人全面參與到公司的生產(chǎn)流程中。很快，“富士康昆山工廠將裁員6萬人”的傳聞四起。

此前，大陸的人力成本一直低于機(jī)器人，因此富士康在大陸一直維持著近百萬人的用工規(guī)模。不過，用工成本不斷上漲，年輕人逐漸厭惡枯燥的生產(chǎn)線工作等因素正在改變這一狀況，促使許多公司在生產(chǎn)自動(dòng)化方面投入巨資。

據(jù)媒體報(bào)道，2011年，富士康CEO郭臺(tái)銘宣布“百萬機(jī)器人計(jì)劃”，計(jì)劃投入100萬臺(tái)機(jī)器人到生產(chǎn)線上，此前富士康自主研發(fā)的“Foxbot”機(jī)器人開始在山西晉城批量制造，正式成為富士康的一員。

昆山富士康工廠的員工數(shù)量確實(shí)從以前最高的11萬人縮減到目前的不足5萬人，但縮減了6萬人也不是一時(shí)的，而是這些年自然減員形成的。有機(jī)器人替代也是逐步替代，昆山員工縮減大部分是因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地區(qū)，昆山方面訂單在逐步減少。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)將從2015年時(shí)的8．063億下滑至7．582億。然而，削減成本，提高生產(chǎn)效率，以及投資機(jī)器人持續(xù)縮短的投資回收期，似乎才是關(guān)鍵的決定性因素。

值得注意的是，與傳統(tǒng)人力相比，工業(yè)機(jī)器人的最大優(yōu)勢(shì)在于效率和低成本。假如一家工廠需要三個(gè)成熟的焊接工人，那么工廠每年需花費(fèi)21．6萬元成本，工業(yè)機(jī)器人按十年使用壽命折舊（含維護(hù)費(fèi)用）來算，每年的成本約5萬元，因此可以得出，在同樣的效益下，工業(yè)機(jī)器人成本僅為人力成本的23％。