放眼全球，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為標(biāo)志的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正孕育興起，美國、德國等工業(yè)強國紛紛提出“再工業(yè)化”、“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略，核心就是以智能制造為主導(dǎo)的制造業(yè)生產(chǎn)新模式。

自2013年起，中國成為全球第一大工業(yè)機器人應(yīng)用市場。但目前在中國工業(yè)機器人市場，中國自主品牌工業(yè)機器人占到約三分之一。工業(yè)機器人良好的市場前景和相對落后的國內(nèi)機器人發(fā)展現(xiàn)狀不得不讓國人深思，我們的出路在哪里?

2015年，我國提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略，將機器人產(chǎn)業(yè)作為九大戰(zhàn)略重點與任務(wù)中的一項內(nèi)容。隨著《規(guī)劃》的出臺，機器人這顆“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”或?qū)⒋蠓女惒省?/P>

成本比國外高出10萬原因何在?

目前一臺165kg焊接機器人成本國內(nèi)約為29.9萬元，而國外大約為16.86萬元，10萬元的成本差距讓人咋舌。

“主要還是關(guān)鍵零部件技術(shù)掌握在國外企業(yè)手中，未來價格下降的空間還是看關(guān)鍵部件?！庇袠I(yè)界人士說，：“核心零部件和控制系統(tǒng)的技術(shù)掌握在國外企業(yè)手中，這兩部分占據(jù)成本的一大部分，國內(nèi)企業(yè)缺失這方面的實力去向國外購買，自然價格就高企?！?/P>

不思進(jìn)取的理念導(dǎo)致行業(yè)核心技術(shù)發(fā)展緩慢，價格一直得不到很好的解決。國內(nèi)軍工企業(yè)為了追求穩(wěn)定和使用性，不愿意嘗試新的機器和工藝，導(dǎo)致成本一直降不下來，因為要更換更好的機械需要有一定的磨合期，會對產(chǎn)品的穩(wěn)定性造成一定的風(fēng)險隱患，所以設(shè)備一直沒得到更換，要改變這種狀況就要看國內(nèi)有沒有公司愿意花大價錢去嘗試新的技術(shù)，進(jìn)行創(chuàng)新。

《規(guī)劃》列出了針對性的主要任務(wù)：一、推進(jìn)重大標(biāo)志性產(chǎn)品率先突破；二、大力發(fā)展機器人關(guān)鍵零部件；三、強化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力；四、著力推進(jìn)應(yīng)用示范；五、積極培育龍頭企業(yè)。

從這些主要任務(wù)中不難看出，我國對核心技術(shù)和高端機器人的重視，而這些任務(wù)也恰好針對了我國機器人產(chǎn)業(yè)目前的現(xiàn)狀：核心技術(shù)落后、產(chǎn)品比較低端化、優(yōu)質(zhì)企業(yè)稀缺、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱……機器人產(chǎn)業(yè)要避免高端產(chǎn)業(yè)低端化的問題，要下力氣提升機器人智能水平，爭取向產(chǎn)業(yè)鏈高端化邁進(jìn)。

那么，機器人核心零部件技術(shù)為何遲遲難以攻克？

對于機器人相關(guān)企業(yè)來說，核心技術(shù)的突破絕對是個難題。而技術(shù)突破難，除了技術(shù)本身的復(fù)雜性，我國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、體制機制不健全、投資環(huán)境不完善等或許都是機器人行業(yè)發(fā)展滯緩的原因。

“機器人行業(yè)其實談了很多年了。我們所講的機器人尤其是工業(yè)機器人最核心的三大部件，實際上是以機械制造為基礎(chǔ)的，那么在這一塊兒來講，其實機械制造有一些先進(jìn)技術(shù)訣竅在里面，還有智能化的一些算法在里面，這個正好是我們薄弱的地方。這個基礎(chǔ)，就像中國的汽車工業(yè)，跟德國和日本，還是不好比的。這個差距其實很難短時間之內(nèi)彌補，因為這個是工業(yè)基礎(chǔ)上的差距。”聯(lián)新資本執(zhí)行董事李飛表示，“其實我們國家很長一段時間的工業(yè)基礎(chǔ)是陷于停滯的，在工業(yè)大發(fā)展時期，我們沒有一個很好的發(fā)展。但是呢，從目前的現(xiàn)狀來講，面臨的機會是必須發(fā)展，在有些基礎(chǔ)上面，為了國家的安全，有些東西如果完全依賴于國外的話，可能會有問題。所以在這個背景下面，我們覺得這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會還好?！?/P>

產(chǎn)品應(yīng)用或?qū)⑤椛涓餍懈鳂I(yè)

目前世界上至少有48個國家在發(fā)展機器人，其中25個國家已涉足服務(wù)型機器人開發(fā)。日本、北美和歐洲等國家的機器人研發(fā)處于國際前列水平，而我國則屬于研發(fā)初級階段。但相對起工業(yè)機器人而言，我國服務(wù)機器人的發(fā)展與國際則差距較小。隨著我國人口紅利消失，機器人不僅在制造業(yè)上正在替代工人，還將在軍事、服務(wù)、娛樂等領(lǐng)域取代人類。

機器人專家從機器人應(yīng)用環(huán)境出發(fā)，將機器人分為兩大類，即工業(yè)機器人和服務(wù)機器人。其實，機器人專家對于機器人有多少種分類就意味著機器人可以“入侵”多少個行業(yè)。隨著我國機器人研發(fā)水平的不斷提升，“三百六十行，行行出機器人”的那天指日可待。

走國產(chǎn)化出路

人們都覺得機器人是“陽春白雪”，但也有國內(nèi)專家認(rèn)為它并沒有那么“高大上”，市面上的工業(yè)機器人一臺就動輒十幾萬元到上百萬元，但成本高的一大因素就是核心零部件被外資企業(yè)壟斷，有些人總以為“國外的月亮更圓”，實際上核心零部件的技術(shù)壁壘正在被中國突破，有不少國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品雖然與外資產(chǎn)品有差距，但應(yīng)用在很多領(lǐng)域已經(jīng)完全沒問題了。

國家的《機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》明確提及目標(biāo)，自主品牌機器人國產(chǎn)化率達(dá)到50%以上，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的六軸工業(yè)機器人在國內(nèi)市場占有率達(dá)到30%，工業(yè)機器人應(yīng)用量達(dá)到80萬臺。

那些不差錢的大企業(yè)比如格力、美的，用高端機器人沒問題，我們更應(yīng)該將目光瞄準(zhǔn)那個未釋放的中小企業(yè)的細(xì)分市場。我認(rèn)為，低成本、自動化是制造領(lǐng)域中小企業(yè)在當(dāng)前激烈競爭背景下存活下來的唯一方向。

作為制造業(yè)大國的中國，有很多細(xì)分市場的機器人需求被壓制，這很大一部分原因就是價位太高造成的。因此只有走國產(chǎn)化道路，加大核心技術(shù)投入，才是我國機器人的出路。

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