工業(yè)巨頭西門子并購(gòu)轉(zhuǎn)型 圖謀軟件霸主之位

時(shí)間:2017-02-13

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ): 根據(jù)西門子“2020企業(yè)愿景”,該公司試圖取得軟件領(lǐng)域的霸主地位,尤其是在數(shù)字化模擬軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)分析等領(lǐng)域。

2017年2月1日,德國(guó)工業(yè)巨頭西門子集團(tuán)正式提名吉姆·哈格曼·斯納布(JimHagemannSnabe)于2018年的年度股東大會(huì)之后接替現(xiàn)任董事長(zhǎng)格哈德·克羅莫(GerhardCromme),成為該公司下一任董事長(zhǎng)。值得注意的是,丹麥公民吉姆·哈格曼·斯納布,曾經(jīng)是德國(guó)最大的軟件企業(yè)——SAP的聯(lián)席CEO,2013年成為西門子監(jiān)事會(huì)成員至今。

“西門子和GE已經(jīng)先后出售了家電業(yè)務(wù),西門子還出售了一部分醫(yī)療保健業(yè)務(wù),剝離剩下的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)尋求上市。”西門子中國(guó)一位人士2月8日回應(yīng)記者采訪時(shí)表示,西門子在推動(dòng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí),自身也在轉(zhuǎn)型,方向就是朝著工業(yè)4.0的方向邁進(jìn),收購(gòu)很多比較有競(jìng)爭(zhēng)的軟件公司,加強(qiáng)自身在整個(gè)工業(yè)4.0上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那就是“數(shù)字化企業(yè)解決方案”,“我們最新的投入都是朝著這個(gè)方向去努力?!?/p>

根據(jù)西門子“2020企業(yè)愿景”,該公司試圖取得軟件領(lǐng)域的霸主地位,尤其是在數(shù)字化模擬軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)分析等領(lǐng)域。不過(guò),SAP全球副總裁、中國(guó)區(qū)聯(lián)席總經(jīng)理李強(qiáng)向記者表示,雖然西門子、GE也在做轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)企業(yè)也必然會(huì)走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,但沒(méi)有一家傳統(tǒng)企業(yè)真正準(zhǔn)備變成軟件企業(yè),并開(kāi)發(fā)所有的云計(jì)算解決方案。

并購(gòu)謀轉(zhuǎn)型

西門子前總裁羅旭德此前將該集團(tuán)公司分為能源、城建、工業(yè)、醫(yī)療4大部分,于2013年8月接替羅旭德?lián)挝鏖T子總裁的凱瑟爾,從上任起即宣布西門子將經(jīng)歷多年以來(lái)最大規(guī)模的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

凱瑟爾公開(kāi)稱,西門子在此前幾年被引向錯(cuò)誤的方向,只顧眼前利益、缺乏戰(zhàn)略眼光。并在上任之初就向外界公布了他對(duì)西門子2020年轉(zhuǎn)型的展望。前述西門子中國(guó)人士表示,凱瑟爾的總體策略,其實(shí)就是邊緣化西門子最傳統(tǒng)的重工業(yè)業(yè)務(wù),并確定西門子未來(lái)最核心的業(yè)務(wù)是面向工業(yè)客戶提供“電氣化、數(shù)字化、自動(dòng)化解決方案”。

在凱瑟爾的推動(dòng)下,西門子重新從4大部分被分為9大部門,并快速在2013年出售水務(wù)技術(shù)部門,2014年又先后出售了博西家電全部股份,徹底退出家電領(lǐng)域,出售助聽(tīng)器業(yè)務(wù)部門及健康護(hù)理IT部門等。在鋼鐵冶金領(lǐng)域,西門子2014年推動(dòng)和三菱重工合資計(jì)劃,組建一家全球運(yùn)營(yíng)、面向鋼鐵及鋁行業(yè)的全能型公司,西門子在合資公司中占有49%的股份,合資公司在2015年已投入運(yùn)營(yíng)。在過(guò)去的2016年,西門子又考慮拋售歐司朗剩余全部股份,并尋求剩下的醫(yī)療業(yè)務(wù)的單獨(dú)上市或出售。

特別是在醫(yī)療業(yè)務(wù)盈利水平達(dá)到新高的2016年,西門子剝離或出售該業(yè)務(wù)也讓外界大呼“看不懂”。但前述西門子中國(guó)人士稱,出售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)目的是為了讓西門子在領(lǐng)域上更加聚焦,主攻能源技術(shù)和現(xiàn)代工業(yè)設(shè)備領(lǐng)域。

在出售傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),西門子也在根據(jù)自身轉(zhuǎn)型需求推動(dòng)大手筆的并購(gòu)。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),凱瑟爾上任后,西門子先后于2013年年底收購(gòu)總部位于德國(guó)慕尼黑的產(chǎn)品生命周期管理(PLM)軟件公司——TESISPLMware,于2014年年底收購(gòu)企業(yè)級(jí)MES軟件市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者——Camstar,于2016年年初收購(gòu)美國(guó)模擬軟件提供商——CD-adapco、2016年8月收購(gòu)英國(guó)3D打印工業(yè)組件開(kāi)發(fā)商——MaterlalsSolutions、2016年11月又傳出準(zhǔn)備收購(gòu)美國(guó)自動(dòng)化和工業(yè)軟件供應(yīng)商——MentorGraphics的消息。

西門子中國(guó)前述人士認(rèn)為,通過(guò)一系列收購(gòu),西門子已經(jīng)有了一套面向“數(shù)字化企業(yè)解決方案”的架構(gòu),并打造了實(shí)力最強(qiáng)的工業(yè)軟件體系。

但是中國(guó)一家能源國(guó)企的信息化負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,包括德國(guó)西門子、美國(guó)GE在內(nèi)的自動(dòng)化、電氣化巨頭確實(shí)都在向軟件解決方案提供商轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)確實(shí)也存在向工業(yè)4.0、智能制造特別是智慧工廠的轉(zhuǎn)型需求,但作為企業(yè)來(lái)說(shuō)其擔(dān)憂在于,企業(yè)寶貴的數(shù)字資源落到了別人手中,會(huì)被“卡脖子”。

據(jù)記者了解,西門子、GE等均在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中向客戶承諾,采用其數(shù)字化解決方案不會(huì)失去對(duì)自身數(shù)據(jù)的主宰權(quán),但是減弱企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄露危險(xiǎn)的憂慮仍需時(shí)日。

“軟”實(shí)力仍待提升

另外,值得關(guān)注的是,都在面向數(shù)字化企業(yè)解決方案提供商轉(zhuǎn)型的西門子和GE,選擇的路徑并不相同。

比如,GE已于2015年8月推出全球第一款專屬于工業(yè)領(lǐng)域的云服務(wù)平臺(tái)Predix,該系統(tǒng)的核心功能包括安全監(jiān)控、工業(yè)數(shù)據(jù)管理、工業(yè)數(shù)據(jù)分析、云技術(shù)應(yīng)用等,而且這是一個(gè)完全開(kāi)放的系統(tǒng),該系統(tǒng)不限于GE自有的機(jī)器與應(yīng)用,而是面向所有的工業(yè)企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)者,因此,Predix被GE類比為工業(yè)領(lǐng)域的Android系統(tǒng)。

Predix推出之后,GECEO杰夫·伊梅爾特就迫不及待地宣稱,“軟件及相關(guān)服務(wù)銷售額超過(guò)150億美元,躋身全球前十大軟件公司行業(yè)”是該公司2020年戰(zhàn)略目標(biāo)之一。同時(shí),GE在2016年又收購(gòu)了云服務(wù)解決方案供應(yīng)商ServiceMax,謀求進(jìn)一步提升Predix的功能。

作為應(yīng)對(duì)之策,西門子也于2016年4月推出了名為MindSphere的工業(yè)云服務(wù)平臺(tái),但這比Predix整整晚了7個(gè)月。特別是西門子的思路更加傾向于在深耕專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)之上,實(shí)現(xiàn)縱向拓展,為客戶打造數(shù)字化解決方案,這與GE打造一個(gè)適用于所有領(lǐng)域的通用平臺(tái)從而橫向擴(kuò)張的思路完全不同。

SAP相關(guān)人士透露,MindSphere實(shí)際上是西門子利用SAPHANA為PaaS(平臺(tái)即服務(wù))推出的工業(yè)云。西門子為什么不自己開(kāi)發(fā)一個(gè)平臺(tái)?這是因?yàn)槲鏖T子在平臺(tái)系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力上不如SAP,因此選擇了與SAP合作。

SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)李瑞成在談及西門子、GE的轉(zhuǎn)型時(shí)也表示,美國(guó)和德國(guó)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的思路存在差異,美國(guó)希望自上而下從云計(jì)算、大數(shù)據(jù)角度入手,控制工業(yè)生產(chǎn),德國(guó)則是自下而上希望把制造工廠打造成自我生產(chǎn)、自我學(xué)習(xí)、自我調(diào)整的智能工廠,再?gòu)闹悄芄S走向云端;MindSphere就是西門子借助SAPHANA平臺(tái),將工業(yè)技術(shù)融合在SAPHANA上,形成自下而上的拓展能力。

從這種意義上來(lái)說(shuō),李強(qiáng)認(rèn)為西門子雖然在向軟件轉(zhuǎn)型,但并非真正想變成軟件企業(yè),也不無(wú)道理,西門子只是想方設(shè)法滿足自己深耕領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,但在滿足需求的過(guò)程中必須提升自身軟件方面的能力而已。

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