互聯(lián)網(wǎng)與硬件技術(shù)才是中國制造最強的驅(qū)動力

時間:2017-02-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國出現(xiàn)了一批億級數(shù)量的消費者,他們愿意花錢買優(yōu)質(zhì)的東西,但卻發(fā)現(xiàn)這些東西在國內(nèi)買不到。就像兩年前“馬桶蓋”話題中提到的那樣,大家千里迢迢跑到日本花好幾千塊錢買一個智能馬桶蓋。

如果有人問你,當(dāng)下中國經(jīng)濟最大的變化是什么?或許你會說是經(jīng)濟增速的放緩,抑或是供給的過剩、產(chǎn)業(yè)困局與轉(zhuǎn)型,但它們都不是最大的變化,最大的變化在于——人。

中國出現(xiàn)了一批億級數(shù)量的消費者,他們愿意花錢買優(yōu)質(zhì)的東西,但卻發(fā)現(xiàn)這些東西在國內(nèi)買不到。就像兩年前“馬桶蓋”話題中提到的那樣,大家千里迢迢跑到日本花好幾千塊錢買一個智能馬桶蓋。

這種現(xiàn)象向中國提出了一個新的命題:這群人是誰?他們想要什么?如何向他們提供優(yōu)質(zhì)的、能夠滿足其需求的產(chǎn)品?

我們可以看到,在過去一兩年里,談?wù)撓M升級、工匠精神的聲音一下子多了起來,最響亮的聲音大多來自中國的企業(yè)界。企業(yè)家們對市場任何細(xì)微的變化都非常敏銳,他們深知如果一個市場供給過剩,需求端就無法得到有效的刺激,新的高附加值都來自于供給側(cè)的改革與創(chuàng)新。

2009年中國取代美國成為世界第一制造業(yè)大國,8年過去了,狂飆突進的中國制造業(yè)在這幾年面臨著產(chǎn)能過剩、增長乏力的困境。

汽車行業(yè)就是中國制造業(yè)的經(jīng)典代表,2009年中國成為世界第一制造大國的同時,也成為了世界第一汽車產(chǎn)銷國。時至當(dāng)下,中國汽車保有量超過2.9億,全國有近50個城市擁有超過100萬輛的汽車,很多城市超過一半的家庭擁有汽車。

龐大的存量數(shù)據(jù)意味著,增長正在逼近極限。

在這個背景之下,誰能把握住這些新興消費群體的需求,誰就能抓住下一個市場的增長點。

中國的年輕人,這些85后和90后,是出生和成長在和平年代、并能按自我意愿選擇生活方式的一代。他們正走上社會的舞臺,并將在未來30年內(nèi)占據(jù)舞臺中央的位置,是未來核心的消費動力。

他們有幾個明顯的特點:

●每天一大半時間在上網(wǎng);

●依賴互聯(lián)網(wǎng)信息進行交流與消費;

●對興趣相關(guān)的高科技產(chǎn)品充滿向往;

●愿意享受生活,尊重自己的選擇;

●擁有新潮的時尚感。

他們還很年輕,其中可能大部分人家里都有車,但還沒有屬于自己的第一輛車。他們買車不僅僅是為了滿足基礎(chǔ)性的需求,而且期待有新的體驗,包括新能源、人工智能認(rèn)知技術(shù)以及其它任何具有吸引力的新元素。

這些特點蘊含著中國制造業(yè)未來十年新機會的兩大革命性科技驅(qū)動力:互聯(lián)網(wǎng)革命和硬件技術(shù)革命。

互聯(lián)網(wǎng)將重新定義產(chǎn)品、渠道、技術(shù)創(chuàng)新和消費者。通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺,用戶、產(chǎn)品與商家被匯集起來,以提高資源配置的效率。而消費者也不再只是消費者,而是集消費者、生產(chǎn)者、投資者三者合一的生態(tài)參與者。

對于中國的制造業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)只能幫助完成其轉(zhuǎn)型升級的一部分。另外一部分則需依靠技術(shù)產(chǎn)品化能力和匠人精神。德魯克說過,商業(yè)的本質(zhì)就是你生產(chǎn)一雙皮鞋,賣給消費者,讓他穿在腳上感覺很舒服。制造業(yè)的本質(zhì)是工匠,空調(diào)、衛(wèi)浴、手機、汽車等產(chǎn)品皆如此,商業(yè)的競爭終將回到產(chǎn)品本身。

今天全球的經(jīng)濟不振,是因為技術(shù)革命產(chǎn)業(yè)化還未達成,第四次工業(yè)革命的成果,還沒有完全從實驗室走向市場。但包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、新材料、新能源等新一代技術(shù),將在未來二三十年源源不斷地轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品。這些產(chǎn)品將滿足和激發(fā)消費者新一輪的需求,成為未來商業(yè)競爭的制高點。

在汽車這個制造業(yè)體量最龐大的行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、和環(huán)?;褪遣粩啾粚崿F(xiàn)的趨勢。所有的汽車制造商,比如奧迪,都在尋求這三個領(lǐng)域的突破。

奧迪在中國未來十年的戰(zhàn)略,將以高端、定制化的解決方案打造面向未來的互聯(lián)移動出行體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持下,汽車本身就是一臺巨大的移動設(shè)備,它可以擁有地圖和目的地的出行服務(wù)功能,天氣、新聞、停車、交通路況、天氣等信息提示和定制服務(wù)功能,在不久的將來還有緊急救援呼叫、遠程控制鎖車/解鎖/閃燈/鳴笛等功能。

在此基礎(chǔ)之上,人工智能正在引領(lǐng)能世界范圍內(nèi)的科技變革。搭載AI科技的奧迪A8可以通過激光掃描儀,以比人眼更精確的識別度來判定周圍路況,在陌生城市自動導(dǎo)航,預(yù)訂停車場,識別危險路況,這一切的行動都不需要駕駛員的人為介入。

而新能源則是為了解決汽車高性能和環(huán)保間的矛盾,推動汽車更加適應(yīng)環(huán)境與自然可持續(xù)化發(fā)展的要求。一汽-大眾奧迪,通過A3e-tron、A6Le-tron、Q7e-tron等數(shù)款車型初步完成了新能源汽車e-tron家族的布局,并計劃于未來五年在中國市場推出6款新能源車型。

智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、環(huán)?;c就是中產(chǎn)階層在出行上的新需求,他們代表了汽車業(yè)的發(fā)展方向,對這些愿景的執(zhí)行程度決定了汽車業(yè)未來的格局。

同樣的道理,中國的商業(yè),最重要的現(xiàn)象是新中產(chǎn)崛起,它伴生的是消費升級和商業(yè)回歸產(chǎn)品的現(xiàn)象。這就是為什么我們可以認(rèn)為未來5年、10年、20年,制造業(yè)仍然具有巨大的機會。這些機會,盡皆蘊含在兩個元素里,一個是互聯(lián)網(wǎng),而另一個則是工匠精神。

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