2016年已經過去，下面讓我們來回顧一下一些由來已久的年度傳統(tǒng)。當然，我們將要討論的不是圣誕樹裝飾、假期家宴等話題。新的一年已經到來，正是我們預測今年形勢的時候，分析師、專欄作家、您的上司已經給出了今年的一些趨勢。

有關云計算如何在2017年引領風潮，相關的輿論比比皆是。但是，我覺得在2017年云領域將會出現(xiàn)任何企業(yè)都無法回避的五大顛覆性趨勢。毫無疑問，IBMCloud將幫助您輕松應對這些趨勢所帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

趨勢1：伙計，我的數(shù)據(jù)在哪里？

一項IDG調查顯示，在未來的一年半時間里，絕大多數(shù)的IT基礎架構將完全依賴于云技術。這一點非常不可思議。毫無疑問，云技術有助于提升效率，也伴隨著諸多機遇。

但是也存在著一些挑戰(zhàn)：43%的受訪者表示他們在數(shù)據(jù)存儲位置方面存在挑戰(zhàn)，而41%的受訪者表示他們面臨著數(shù)據(jù)安全和隱私方面的問題。

關鍵的一點在于要讓企業(yè)能夠掌控他們自己的數(shù)據(jù)、工作負載和服務。您應該掌控自己的數(shù)據(jù)。在您的企業(yè)需要變革而必須在不同位置遷移數(shù)據(jù)時，不應該在數(shù)據(jù)遷移方面發(fā)生成本。您也不應該擔心公有云中所存儲的客戶數(shù)據(jù)的安全問題。

趨勢2：企業(yè)是您的企業(yè)；云也是您的云。

同一IDG調查顯示，21%的受訪者擔心供應商鎖定問題，這一點似乎無法理解。大型的公有云提供商通常會提供“一刀切”的云模型，這樣便會孤立后臺系統(tǒng)，甚至還需要對關鍵業(yè)務應用進行完全的重寫。一旦采用專用系統(tǒng)，在將工作負載和數(shù)據(jù)從云端移走時，就會導致難以承受的高昂成本。

大家可以看一下ZDNET的案例視頻，其中詳細介紹了美國航空如何遷移到云端，以及如何使用IBMBluemix開發(fā)新服務和業(yè)務模型。IBM與美國航空正在聯(lián)合構建基于云的應用，旨在解決美國航空在業(yè)務、工作負載和數(shù)據(jù)方面所面臨的獨特問題。這是一個圍繞美國航空的獨特業(yè)務模型而指定的云戰(zhàn)略，并非公有云提供商的通用戰(zhàn)略。

趨勢3：認知云將會改變一切。

現(xiàn)在正是將認知功能構建到云端的大好時機。通過集成認知技術，將會涌現(xiàn)出基于機器學習的工具和功能、智慧分析，以及深受客戶青睞的新認知應用?，F(xiàn)在我們已經邁入了認知時代，首先要從云戰(zhàn)略著手。

這就是問題所在。我們的準備時間非常有限?？蛻粢呀洔蕚渚途w，競爭對手也是如此。因此，您也應該迎頭趕上。

您可以考慮下所面臨的選擇。其他云提供商只能為您提供不知名、缺乏特色且未經測試的人工智能（AI），而IBMWatson可為您提供久經驗證的認知功能，這些功能值的客戶信賴且可通過他們自己的數(shù)據(jù)進行訓練。我們可以為各種企業(yè)提供最具綜合性和可訪問性的認知功能，可供他們在應用構建中使用。了解我們的合作伙伴Westfield如何借助IBMWatson實現(xiàn)認知時代的愿景。

趨勢4：云物聯(lián)網

多年以來，您經常會聽到有關物聯(lián)網（IoT）的愿景，甚至還聽說過可以連接無線網的烤箱。不過在2017年，物聯(lián)網的關注點將不再是龐大的設備數(shù)量，而是面向業(yè)務的宏觀分析。如果無法將龐大的物聯(lián)網數(shù)據(jù)汪洋轉化為洞察力和價值，就會造成“空有寶山而無法使用”的窘境。

云技術可謂是應對物聯(lián)網數(shù)據(jù)規(guī)模和增長問題的最佳解決之道。隨著物聯(lián)網數(shù)據(jù)呈指數(shù)級增長，企業(yè)就需要妥善解決存儲和計算需求。當然，任何一家公有云都可以解決存儲和計算問題，但企業(yè)需要的不止于此，他們還需要一流的工具在不斷增長的數(shù)據(jù)中發(fā)掘價值。2017年，您的物聯(lián)網戰(zhàn)略還需要認知功能、自動化工作流和集成工具，以便實現(xiàn)應用與云的緊密集成。如此一來，您便可使用洞察力構建全新的客戶體驗，這也是BMW在2017年的目標。

趨勢5：混合云將大行其道

對于大多數(shù)企業(yè)而言，最優(yōu)的云戰(zhàn)略就是混合云。借助混合云，您不僅可以利用公有云在低成本存儲和應用托管方面的優(yōu)勢，甚至是規(guī)?；鎯Φ膬?yōu)勢，還可以利用本地私有云來保護和使用對您而言至為重要的各種數(shù)據(jù)、流程、工作流和應用。

公有云的劣勢在于無法實現(xiàn)企業(yè)后臺系統(tǒng)與前臺應用之間的連接。那么為何還要讓云提供商來決定貴企業(yè)IT部門的運營模式？您需要的是在公有云和私有云方面的靈活性和可控性。

了解BernhardtFurnitureCompany如何通過與IBM的合作在10周內完成新移動應用的交付，以及如何在繼續(xù)使用現(xiàn)有后臺流程和工作流的情況下實現(xiàn)20%的銷售額提升。

您過去的做法是怎樣的？您認為哪些趨勢將對您在2017年的云戰(zhàn)略造成影響？

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