寶鋼集團員工積極應對國內外市場挑戰(zhàn)

時間:2008-11-19

來源:中國傳動網(wǎng)

導語:在成本高企與鋼價“跳水”的雙向夾擊之下,中國最大鋼鐵企業(yè)寶鋼集團面對前所未有的挑戰(zhàn)。外部市場環(huán)境在“降溫”,但寶鋼集團上下卻保持著工作激情

  在成本高企與鋼價“跳水”的雙向夾擊之下,中國最大鋼鐵企業(yè)寶鋼集團面對前所未有的挑戰(zhàn)。外部市場環(huán)境在“降溫”,但寶鋼集團上下卻保持著工作激情。   寶鋼領導說,面對危機,要戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術上重視它,苦練內功,以能力為基礎,應該而且務必在國內同行中做到最好。寶鋼員工們表示———“市場不景氣,我們要爭氣”“市場滑坡,精神不滑坡”“市場不可變,生產(chǎn)現(xiàn)場可以變”。   依舊獲得市場“大單”   市場危機真是突如其來。今年上半年寶鋼集團的產(chǎn)銷形勢還是處于歷史上的高水平,但到了今年第三季度,市場形勢急轉直下。   從寶鋼三季度業(yè)績公告中可以看出,受全球經(jīng)濟減速、出口受阻、鋼鐵下游行業(yè)需求增幅下降以及國內鋼鐵新增產(chǎn)能陸續(xù)釋放等因素影響,國內市場供需出現(xiàn)顯著變化,鋼材價格呈下滑趨勢。同期,新年度礦石成本上漲因素充分體現(xiàn),寶鋼的成本壓力進一步加大。受此影響,寶鋼三季度利潤總額較二季度顯著下滑,其中不銹鋼產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。后期市場形勢將更為嚴峻。   一時間,寶鋼各個部門、各個環(huán)節(jié)都積極行動起來。寶鋼銷售中心提出“不丟市場、不丟用戶”的目標,全力走訪用戶,進一步挖掘用戶的潛在需求,實施動態(tài)調整,拓展銷售領域,擴大寶鋼獨有和領先產(chǎn)品的銷量。煉鐵環(huán)節(jié)優(yōu)化操作技術,使高爐在確保質量的條件下保持低成本冶煉。   就在嚴峻的市場形勢面前,寶鋼依然獲得了最新的市場“大單”:以優(yōu)良的性價比和品牌效應一舉戰(zhàn)勝實力強勁的國外競爭對手,中標目前世界最大跨度的三塔兩跨懸索橋———江蘇泰州長江公路大橋全部鍍鋅鋼絲的供貨業(yè)務,近2萬噸產(chǎn)品將用于制造橋梁的全部纜索。   員工三句心里話提士氣   寶鋼集團不銹鋼分公司員工的三句心里話,如今已在寶鋼集團上下傳開了。不少寶鋼人將之稱為提士氣的三句話。   “市場不景氣,我們要爭氣”———不銹鋼分公司煉鐵廠黨委書記徐虎明前一陣子還忙著實施“高爐提產(chǎn)”,如今隨著市場一個急轉彎,要籌劃“低負荷生產(chǎn)”的組織優(yōu)化方案。在高爐中控室,一切依然是平靜有序,員工都明白,市場越是不景氣,活兒越是要干得更漂亮,工作責任心和對技能的要求要更高。   “市場滑坡,精神不滑坡”———不銹鋼分公司煉鋼廠一位工作了20多年的轉爐爐長說,寶鋼歷史上經(jīng)過的風浪很多,這次絕不是寶鋼第一次經(jīng)受考驗,有什么好悲觀的。寶鋼有這么好的裝備,有先進的管理,大家憋足了勁,要讓市場早點復蘇。   “市場不能改變,生產(chǎn)現(xiàn)場可以改變”———在熱軋生產(chǎn)線,員工常常開一些討論會,大家交流一些看法:“在市場挑戰(zhàn)中,作業(yè)區(qū)如何應對”“你的作業(yè)區(qū)最薄弱的環(huán)節(jié)有哪些,有何對策”。產(chǎn)線廠長說:“我們不能改變市場,但我們可以改變現(xiàn)場”。整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場都在落實降本增效,減少產(chǎn)品缺陷發(fā)生率,降低余材量。   挑戰(zhàn)也可能成為機遇   在市場挑戰(zhàn)面前,寶鋼領導表示,既要看到市場形勢的嚴峻,也要樹立起足夠的信心,冷靜、客觀、理性地應對危機。   寶鋼領導在仔細分析了市場狀況和企業(yè)運行態(tài)勢后認為,此次挑戰(zhàn)是對寶鋼軟實力的巨大考驗。在低迷的外部環(huán)境下,寶鋼要練好內功,走出低谷。寶鋼有一支高素質員工隊伍,企業(yè)在體制、技術和管理創(chuàng)新方面形成并保持著優(yōu)勢,有比較充沛的現(xiàn)金流,能夠運用穩(wěn)健策略進行重大的投資決策。當前的市場形勢,“一定是挑戰(zhàn),可能是機遇”。在危機中,寶鋼應該而且務必做到在國內同行中保持業(yè)績最優(yōu),強化能力體系建設,捕捉“做優(yōu)做強”的發(fā)展機遇。
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