對于VR來說，還有硬件以外更多的領(lǐng)域。比如對游戲主機(jī)和智能手機(jī)而言，內(nèi)容才是王道。迄今為止，小米VR已經(jīng)吸引了超過200家VR工作室，來提供500款全景視頻和30個(gè)應(yīng)用。

去年秋天，我應(yīng)清華大學(xué)(可謂“中國的麻省理工大學(xué)”)之邀，來為學(xué)生設(shè)計(jì)一項(xiàng)新的混合課程。在教育以應(yīng)試和死記硬背為主的中國，我的目標(biāo)是解放學(xué)生的創(chuàng)造力，讓他們學(xué)會(huì)批判性的思考，同時(shí)也通過新的教學(xué)方法，以及類似虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)這種擁有顛覆性潛力的技術(shù)，來探索教育的前沿。

對我來說，這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，能直面這一產(chǎn)業(yè)的活躍分子，比如正處于忙碌階段的小米等等。那么，小米最新版本頭盔是如何反映了，中國在全球VR產(chǎn)業(yè)里扮演領(lǐng)軍角色的呢？這一市場和西方相比又有什么樣的特點(diǎn)呢？聽我慢慢道來。

序幕：小米公布VR眼鏡

幾個(gè)月前，小米在北京大學(xué)舉行了發(fā)布會(huì)，正式揭曉了小米Note2手機(jī)。但是真正博人眼球的不是這臺手機(jī)，而是名為“小米VR”的VR頭盔。比起此前該公司推出的類似谷歌Cardboard(手機(jī)盒子)的小米VR玩具版，這臺設(shè)備的性能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出，有望推動(dòng)VR硬件的大規(guī)模普及。

小米VR更加類似三星的GearVR，它也需要一臺智能手機(jī)推動(dòng)，能夠和小米Note2、小米5、小米5s和小米5Plus相兼容。更加讓人興奮的是，這款產(chǎn)品的價(jià)格為119元(譯注：似應(yīng)為199元)，大約為17.56美元，而此前的小米VR玩具版價(jià)格更只有49元(低于8美元，不過在中國以外，價(jià)格為19美元)。

在宣布前一周，高級運(yùn)營經(jīng)理Chris和內(nèi)容經(jīng)理Keri即確認(rèn)了要通過廣泛的宣傳、對用戶和開發(fā)者友好的環(huán)境，來在中國推行VR的戰(zhàn)略。這也預(yù)示著平臺大戰(zhàn)一觸即發(fā)——一旦成為這一領(lǐng)域分發(fā)渠道的王者，就能占領(lǐng)百億級的市場，這無疑擁有著巨大的誘惑力(2020年，VR市場的產(chǎn)值將達(dá)到550億元)，很多其他中國大公司，如：騰訊、百度、阿里巴巴、愛奇藝也都在積極加入戰(zhàn)場。

小米VR配有一款九軸(9-axis)的體感手柄，類似谷歌的DaydreamView頭盔，這也顯示了，中國公司能夠快速跟上西方同行的腳步。這種在廉價(jià)中端設(shè)備上的控制方式在VR的未來頗為被看好，它預(yù)示著比起現(xiàn)在相對受限的方式(比如盯著某物幾秒來激活，或者只能按一個(gè)鍵)和相對簡單的體驗(yàn)來，更加復(fù)雜交互手段的到來。

對于VR來說，還有硬件以外更多的領(lǐng)域。比如對游戲主機(jī)和智能手機(jī)而言，內(nèi)容才是王道。迄今為止，小米VR已經(jīng)吸引了超過200家VR工作室，來提供500款全景視頻和30個(gè)應(yīng)用。

在十一月的beta測試階段后，首批頭盔已于在十二月中旬限量發(fā)行，并在首日就銷售一空，包括第二輪銷售也是如此。Keri表示，這是他們用來試探市場的手段，而至今為止的反響非常良好。他們打算擴(kuò)大生產(chǎn)，讓設(shè)備能夠持續(xù)有貨。

原因一：中國VR產(chǎn)業(yè)公司異?；钴S

在中國VR領(lǐng)域有數(shù)百家硬件和軟件公司。我曾經(jīng)造訪過MadNet這種孵化器，其中有10%的創(chuàng)業(yè)公司是和VR相關(guān)的。而HTC的ViveX加速器，四個(gè)地點(diǎn)又有兩個(gè)在中國，分別位于北京和深圳。

由于谷歌和Oculus在中國的“缺席”，引發(fā)了不少玩家希望填補(bǔ)這一空缺，憑借中國的制造業(yè)力量(特別是在深圳)，造成大量Cardboard和其他種類頭盔的涌現(xiàn)。比如，暴風(fēng)魔鏡在三個(gè)月內(nèi)就已經(jīng)賣出了一百萬臺以上的頭盔，這樣的公司還不止他一家。

原因二：投資熱

有篇文章寫道：“總體的VR投資在2015和2016年達(dá)到了40億人民幣(5.93億美元)。而投資在2016年第一季度達(dá)到峰值，比起上一季度上漲20%?！弊罱?，單單是深圳就對VR投資了15億人民幣。

根據(jù)Gartner的發(fā)展周期理論(HypeCycle)，這種現(xiàn)象就類似“期望溢出”的頂峰，所以也存在對所謂VR泡沫的擔(dān)心——這種情況產(chǎn)生了一種基本價(jià)值觀的矛盾，即VR現(xiàn)在和未來幾年帶給世界的價(jià)值，主要體現(xiàn)在各個(gè)基金投入的數(shù)額離譜的金錢上，而他們往往又是忽視這些VR產(chǎn)品質(zhì)量的。因此一旦風(fēng)氣過了，相當(dāng)大一部分VR創(chuàng)企就會(huì)直接消亡。

不過振奮人心的是，很多人已經(jīng)知道了這一點(diǎn)，并且在努力通過資金和聯(lián)盟的手段，去推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的成熟和構(gòu)建——如虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟(VRVCA)，結(jié)合了資本和這一領(lǐng)域發(fā)展中的專家。比起西方來，他們的競爭優(yōu)勢是節(jié)奏、數(shù)量和資本方面。

原因三：VR體驗(yàn)店和硬件

我曾經(jīng)見過無數(shù)名媽媽和奶奶輩的人，在商場里使用沉浸式VR設(shè)備，只是因?yàn)樾缕娲碳ぃ@也折射出，VR在此的流行度比起歐洲來說要領(lǐng)先一兩步——在那里，這玩意大多數(shù)還只是極客圈的自嗨而已。

這一技術(shù)通過新興的VR體驗(yàn)店正在大規(guī)模鋪開——在中國有超過3000家體驗(yàn)店，大多數(shù)都在商場里。成千上萬名消費(fèi)者在購物之后都會(huì)走進(jìn)這種地方消遣，花上個(gè)20元到70元，在體驗(yàn)區(qū)玩上一陣子。這些設(shè)備可能是專門的座椅，或是車輛的復(fù)制品等硬件。

這也說明，為何自從90年代后VR風(fēng)潮失敗后，這次的第二波VR浪潮可以獲得真正意義上助力的原因所在。

原因四：媒體

VR/AR產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建伴隨著很多的媒體。大多數(shù)這些媒體已經(jīng)意識到，只提供線上的新聞服務(wù)是不夠的，因此都在快速從固有業(yè)務(wù)中向外拓展。

原因五：國家機(jī)構(gòu)的支持

中國國家主席習(xí)近平拿著HoloLens的照片已經(jīng)廣為流傳，他在B20峰會(huì)的演講中也提及到VR，作為中國增長的中心點(diǎn)：

建設(shè)創(chuàng)新型世界經(jīng)濟(jì)，開辟增長源泉。創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)日新月異，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將給人們的生產(chǎn)方式和生活方式帶來革命性變化。

中國已經(jīng)發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，旨在把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字和新技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展。從來看，有很大期望在這其中VR和AR能夠扮演重要的角色。這也解釋了為什么大部分VR相關(guān)的活動(dòng)中，我都能注意到“由中國政府支持”的金字招牌。

政府高層對于這一技術(shù)的了解，超越了我在很多西方國家所見——在這些地方很少有VR的聲音。VR同樣也被寫進(jìn)了中國政府的第十三個(gè)“五年計(jì)劃”，這意味著它得到了的支持。

中國新聞機(jī)構(gòu)新華社在2016年五月也開通了VR/AR頻道。中華人民共和國工業(yè)和信息化部計(jì)劃制定VR/AR的標(biāo)準(zhǔn)，并開設(shè)VR研發(fā)中心。而類似HTC這種公司，已經(jīng)和深圳市合作設(shè)立VR研究中心和投資基金。

原因六：大投入的項(xiàng)目

一般來說，當(dāng)一個(gè)技術(shù)趨勢獲得推動(dòng)的時(shí)候，最顯而易見的展示就是大膽而激進(jìn)的構(gòu)想。中國VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正符合這一理論，比如中國南方的東湖VR小鎮(zhèn)，設(shè)計(jì)初始就計(jì)劃在其中囊括VR相關(guān)的服務(wù)、醫(yī)療、教育和娛樂領(lǐng)域。

這些項(xiàng)目中的一些難隱“跟風(fēng)”的本質(zhì)，他們涉及的VR體驗(yàn)只是停留在很皮毛的層面上。不過我們?nèi)匀豢梢哉J(rèn)為其中的少部分能擁有人類登月一樣的意義，對產(chǎn)業(yè)起到刺激作用。VR產(chǎn)業(yè)的影響

VR的熱潮對產(chǎn)業(yè)而言有一些積極的反應(yīng)，比如對VR設(shè)備廣泛的宣傳。接下來隨著硬件傳播的速度慢下來，由于更富經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)者和其他因素的介入，未來在內(nèi)容上的集中，將會(huì)對內(nèi)容整體質(zhì)量上產(chǎn)生進(jìn)一步的積極影響。

即便如此，很多觀望者還是在狂熱面前保持了審慎的態(tài)度，特別是投資領(lǐng)域。一位不愿透露姓名的開發(fā)者告訴我：“大家正在給那種拍攝低質(zhì)量全景視頻和非?；A(chǔ)的恐怖生存游戲投資數(shù)百萬元。內(nèi)容質(zhì)量現(xiàn)在不達(dá)標(biāo)。這些開發(fā)商基本上不會(huì)去考慮VR開發(fā)的細(xì)節(jié)，以及這一新的媒介能在帶來什么樣的體驗(yàn)。創(chuàng)始人和投資人都只是想要快錢而已?！?/p>

這一模式也對產(chǎn)業(yè)造成了非常負(fù)面的影響——在過去的幾年里，大量的VR創(chuàng)業(yè)公司都宣告關(guān)門大吉。

不過讓人欣慰的是，不少企業(yè)已經(jīng)知曉這一情況的存在，并試著去改變現(xiàn)狀。小米的Chris和Keri承認(rèn)，需要投入很多的工作，他們正在努力打造一個(gè)高規(guī)格的生態(tài)系統(tǒng)，提高VR整體內(nèi)容的質(zhì)量，讓它們不再是簡短的360度視頻。他們的看法類似小米公司的CEO雷軍，他認(rèn)為VR是一塊艱巨的探索領(lǐng)域，可能需要五年才能真正成熟。

對于VR創(chuàng)業(yè)公司來說，可能會(huì)有大批人倒下，雖然其中很多可能會(huì)脫穎而出，創(chuàng)造出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，不過失敗者也會(huì)從教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，給后來人以借鑒。

中國VR領(lǐng)域的創(chuàng)新

總之，靠著制造業(yè)的興旺、低廉的成本、資本儲(chǔ)備和以及城市民眾對VR的接受度相結(jié)合(這超過我在歐洲看到的情況，那里大多數(shù)時(shí)間VR只是像我這樣技術(shù)宅們的玩物)，可能會(huì)讓中國成為全球VR市場的主要推動(dòng)力。

甚至更有意思的是，我們看到了中國公司已經(jīng)不滿足于抄襲借鑒。騰訊的微信已經(jīng)超過了Messenger這種西方同行，小米也早于iPhone或三星Galaxy八個(gè)月之久推出了無邊框手機(jī)Mix。

在VR領(lǐng)域也是一樣。硬件上：多哚(Dlodlo)自從2013年就一直在打造一款尖端技術(shù)的眼鏡，希望能夠通過更加舒適和輕便的設(shè)備，提供更好的用戶體驗(yàn)。小米也希望推出一款獨(dú)立的VR一體式設(shè)備，擁有自己的顯示屏和硬件，價(jià)格合理，來覆蓋大部分VR領(lǐng)域。

內(nèi)容領(lǐng)域：

影視動(dòng)畫：中國在這一領(lǐng)域處于前沿地位，中國本土和國外工作室如MagicDumplings、SecretLocations和SandmanStudios，正在通力合作，都在為這一世界上增長速度最快的電影市場進(jìn)行試驗(yàn)、開發(fā)。

游戲：市值數(shù)十億美元的中國游戲公司英雄互娛已經(jīng)和美國VirtuixOmni成立了一家合資公司，來把自己旗下的知名游戲適配到后者的VR體感平臺上。

技術(shù)：TPCast(傳送科技)，由ViveX孵化的中國創(chuàng)企，已經(jīng)開發(fā)了一款大家期待已久的無線VR解決方案。

服務(wù)：阿里巴巴的“Buy+”VR購物和VR移動(dòng)支付解決方案。

中國的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)變得豐富多彩，新一代的企業(yè)家和職場人希望能夠拓展并釋放自己的創(chuàng)造力。通過超越西方世界的同行，相信他們會(huì)在軟硬件領(lǐng)域讓我們大開眼界。這些都預(yù)示著VR美好的前景。

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