2006年7月21日，普傳科技召開年中總結(jié)會， 公司各主管及營銷代表參加了會議?？偨?jīng)理張海杰先生、財務(wù)總監(jiān)等高層到會，總結(jié)了上半年取得的成績和存在的差距。 06年上半年，普傳科技（深圳公司、大連公司）營銷與去年同比增長了31%，創(chuàng)歷史新高，研發(fā)、生產(chǎn)等都有很大的提升。張總認為上半年各項成績的取得，一是靠普傳科技員工開拓創(chuàng)新、誠信和責(zé)任心，二是適逢國家“十一·五”規(guī)劃及政府節(jié)能項目啟動的歷史機遇，三是公司合理的資源配置。他代表公司對員工所付出的卓有成效的辛勤勞動表示誠摯的感謝，同時激勵大家下半年要用好資源、抓住機遇、再創(chuàng)營銷、研發(fā)和生產(chǎn)等運營佳績。 在營銷工作上，強化“以市場為導(dǎo)向，以顧客為關(guān)注焦點”的理念。年初戰(zhàn)略調(diào)整，設(shè)立山東、河南辦事處，充分發(fā)揮了公司在環(huán)渤海、長三角和珠三角的優(yōu)勢，打造普傳科技的服務(wù)品牌；在營銷策略上開展技術(shù)營銷和文化營銷，用心研究市場和競爭對手，與經(jīng)銷商共贏；在品牌宣傳和推廣方面，合理投入資源：加大網(wǎng)站推廣，既有專業(yè)網(wǎng)站又有電子商務(wù)網(wǎng)站、在專業(yè)期刊和行業(yè)雜志刊登廣告、參加專業(yè)工控展、工業(yè)博覽會、應(yīng)用行業(yè)展、大型綜合性展會等；在國際化方面，公司高層出訪東盟4國和歐洲3國，與國外經(jīng)銷商建立了更為緊密的合作關(guān)系；在應(yīng)用領(lǐng)域方面，承接自動化系統(tǒng)工程、開發(fā)鋼鐵礦山等領(lǐng)域。 公司在研發(fā)方面取得突破：主導(dǎo)產(chǎn)品PI7000/7100系列變頻器性能穩(wěn)定，可靠性高；PI7500精巧型變頻器的推出豐富了普傳7系列產(chǎn)品線；恒壓供水控制板的優(yōu)化簡化了高樓供水的系統(tǒng)配置；特種電源及普傳制動單元的推出拓寬了產(chǎn)品在行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用；正在研發(fā)的PI8000系列高端變頻器按新產(chǎn)品開發(fā)路線進行，還有伺服產(chǎn)品及數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)等。 在生產(chǎn)方面，克服了年初原材料價格上漲供應(yīng)不足的困難，優(yōu)化生產(chǎn)流程，深圳大連兩地資源合理配置，在大連公司新建生產(chǎn)基地的情況下，生產(chǎn)人員加班工作，提高生產(chǎn)率10％以上，滿足了市場的需求。 06年普傳科技在對外合作上邁向新的高度。與大連海事大學(xué)合作開發(fā)“船用變頻器控制系統(tǒng)”，參與船用標準的制定；聯(lián)合高校開發(fā)國家863計劃項目等；與海外留學(xué)人員合作研發(fā)新型電源等，提高了普傳科技的研發(fā)水平和能力。 在取得上述成績的同時，張總強調(diào)要看到業(yè)內(nèi)其他廠家的快速發(fā)展和一些行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢，學(xué)習(xí)他們的長處。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的變頻器市場，必須有自己的優(yōu)勢。 張總指出，普傳科技有電機設(shè)計制造的基礎(chǔ)，這個優(yōu)勢和公司在這方面的資源要很好利用。同時公司研發(fā)路線和國家宏觀政策的結(jié)合，要抓住建設(shè)節(jié)約型社會，推廣節(jié)能和振興東北老工業(yè)基地特別是裝備制造業(yè)的機遇，下半年依然是艱巨和挑戰(zhàn)的任務(wù)，各部門要挖掘潛力、提升管理、誠信創(chuàng)新、全面提升營銷、研發(fā)和生產(chǎn)能力，創(chuàng)造普傳科技新的佳績！