建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能制造，被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命的核心。美國GE和德國西門子作為發(fā)達(dá)國家智能制造的代表，已經(jīng)開始探索開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，分別推出了Predix、MindSphere平臺(tái)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域平臺(tái)化的趨勢日漸明顯。在中國，建設(shè)廣泛兼容、安全可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)越來越受到產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注。

2月21日，在2017工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上，海爾正式發(fā)布COSMO平臺(tái)并對外提供社會(huì)化服務(wù)。這是中國首個(gè)，也是最大的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

2017年全國兩會(huì)期間，記者就此采訪了全國人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰。“在智能制造方面，德國‘工業(yè)4.0’以西門子為代表；美國‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’以GE為代表。我們正在探索，希望以海爾COSMO平臺(tái)為核心的智能制造模式能夠成為世界的‘第三極’?！敝茉平苷f。

把消費(fèi)者變成“產(chǎn)消者”

早在2011年，海爾就在生產(chǎn)“智”造上進(jìn)行探索，謀劃建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)工廠。截至目前，海爾已建成八大互聯(lián)工廠。消費(fèi)者只需要點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)就能定制屬于自己的電器。這樣的定制是建立在整合上游供應(yīng)鏈、讓零部件實(shí)現(xiàn)模塊化的基礎(chǔ)上。COSMO平臺(tái)就是一個(gè)解決用戶和工廠可交互、參與定制的全流程的平臺(tái)，也就是用戶可以向工廠直接發(fā)出請求，生產(chǎn)自己想要的產(chǎn)品。

周云杰介紹說，海爾的定制分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是模塊化定制。消費(fèi)者在已有的模塊中做組合選擇，形成個(gè)性化。這種定制，把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中大約需要一周時(shí)間。

第二個(gè)層次是消費(fèi)者提出很多個(gè)性化的需求，海爾將無數(shù)用戶的個(gè)性化需求進(jìn)行整合，在后臺(tái)應(yīng)用消費(fèi)者看不見的模塊來支持定制，大約需要10天至兩個(gè)月的時(shí)間。

第三個(gè)層次則是完全個(gè)性化，比如要一個(gè)球形的冰箱，再比如把婚紗照做進(jìn)冰箱門里。這樣的定制相對來講成本比較高。

海爾表示，COSMO平臺(tái)和美國、德國的模式不能劃等號。它跟用戶聯(lián)系更緊密，用戶可全流程參與大規(guī)模定制，不僅效率更高，精度也更高。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中有兩個(gè)難點(diǎn)，一是智能化絕不僅僅是設(shè)備的智能化，更主要的是用互聯(lián)網(wǎng)的思維，和用戶連在一起。二是能不能把消費(fèi)者變成‘產(chǎn)消者’，既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者，要融入企業(yè)里，才能更好地推進(jìn)中國的智能制造。”周云杰表示，在這方面，海爾的優(yōu)勢不僅在于“黑燈工廠”（編者注：因?yàn)橥耆詣?dòng)化、幾乎沒有工人，可以關(guān)閉電燈的工廠），以及自動(dòng)化、智能制造的探索上，更主要的是強(qiáng)化了在每一個(gè)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品都有用戶?！斑@個(gè)理念使得我們大大領(lǐng)先于很多同行。在技術(shù)定制方面，大部分的定制開拓了一套自己的模式和邏輯?！敝茉平苷f。

幫助更多的企業(yè)成為“海爾”

在互聯(lián)工廠實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型以后，海爾希望將自己的經(jīng)驗(yàn)與模式復(fù)制到中國其他的企業(yè)，用最集中的資源、最少的成本讓各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

海爾COSMO平臺(tái)的落地，可以將有轉(zhuǎn)型升級需求的企業(yè)，與可提供智能制造解決方案的資源連接在一起，讓海爾變成很多企業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

周云杰介紹說，截至2016年底，海爾平臺(tái)上已經(jīng)有15家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，整合全社會(huì)3600家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化資源、1333家合作風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、120億元?jiǎng)?chuàng)投基金，與開放的創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織合作共建了108家孵化器空間。小微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目估值高的已經(jīng)到了25億元。

“我們和小微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之間，一方面有投資關(guān)系，同時(shí)，我們又給他提供了一個(gè)生態(tài)，把海爾的制造資源都開放出來，他可以在平臺(tái)上更好地創(chuàng)業(yè)，減少成本?！敝茉平芘e了個(gè)例子，一位畢業(yè)不久的大學(xué)生研發(fā)了一款產(chǎn)品——激光測距儀，有了這個(gè)測距儀，設(shè)計(jì)師量房子就不用拿米尺去量了，這個(gè)儀器可以記錄數(shù)據(jù)并上傳到云端，自動(dòng)形成一個(gè)三維空間。然而這位大學(xué)生并不熟悉材料供應(yīng)商，來到海爾平臺(tái)之后，成本下降了35%。

“第三極”并不排斥與其他兩極互聯(lián)互通

GE與西門子紛紛開放了自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，吸引全世界的制造業(yè)企業(yè)在他們的平臺(tái)上進(jìn)行生產(chǎn)、制造。有專家提出，如果中國企業(yè)都用了德國、美國的平臺(tái)，則不啻將中國的“工業(yè)軀體”連接到別人的“工業(yè)大腦”，核心數(shù)據(jù)、技術(shù)、知識都沉淀在別人的平臺(tái)上。

海爾也加入了GE倡導(dǎo)的全球互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC，那么，海爾加入這個(gè)聯(lián)盟的目的和意義是什么？

周云杰表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)成為制造業(yè)國際競爭戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。海爾加入了很多的聯(lián)盟。海爾的平臺(tái)不是一個(gè)封閉的體系，是開放的平臺(tái)。“客觀來講，海爾想通過COSMO平臺(tái)打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)‘第三極’，‘第三極’并不意味著和其他的兩極是排斥的，相反，應(yīng)是互聯(lián)互通的。所以，我們加入GE的聯(lián)盟，將來GE可能也會(huì)加入我們。我相信這三大平臺(tái)未來也是互聯(lián)互通的?！敝茉平軐ψ约旱钠脚_(tái)很有信心，“通過我們的探索，COSMO平臺(tái)會(huì)很有生命力。”

據(jù)悉，周云杰將在2017年全國兩會(huì)期間，聯(lián)合其他工業(yè)企業(yè)的代表共同提交建議，希望從政策和法律的頂層設(shè)計(jì)切入，全方位地支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)。特別是支持有實(shí)力的大型企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的實(shí)踐，推動(dòng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合來促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。具體有四個(gè)方向：一是明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的方向；二是建設(shè)符合國情、適合我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型平臺(tái)，加強(qiáng)平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持；三是加強(qiáng)國際交流與合作；四是建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的創(chuàng)新中心，培育和推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一定會(huì)成為第四次工業(yè)革命的核心。”周云杰說。