人工智能技術(shù)飛速發(fā)展，機(jī)器人應(yīng)用范圍不斷拓展，工業(yè)4.0時(shí)代來(lái)臨，各國(guó)制造業(yè)都在積極尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，以提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)家的綜合國(guó)力。進(jìn)入“中國(guó)制造2025”的后工業(yè)時(shí)代，“工匠精神”的培養(yǎng)顯得尤為重要。

在2016年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理提出“要鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”。一時(shí)間，“工匠精神”成為熱點(diǎn)詞匯，成為決策層共識(shí)，寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告，可見(jiàn)其舉足輕重，內(nèi)涵深厚。

圓珠筆頭藏著“工匠精神”

在太原鋼鐵集團(tuán)的軋鋼車間里，紅熱的不銹鋼柱被擠壓成纖細(xì)的鋼條，再拉伸成鋼絲，然后切削，就得到了我們自己的國(guó)產(chǎn)圓珠筆頭。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)年產(chǎn)圓珠筆380億支，但所用鋼材和加工機(jī)器都是進(jìn)口的，大部分利潤(rùn)都被外國(guó)人賺走，這一狀況在全國(guó)兩會(huì)上被反復(fù)提及，最終被看作中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)的一個(gè)縮影。

為此，科技部資助國(guó)家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”，核心目標(biāo)就是圓珠筆頭國(guó)產(chǎn)化。“2011年我們接到了科技部的項(xiàng)目。”參與研發(fā)的工程師王輝綿說(shuō)，“由制筆企業(yè)牽頭，太鋼和中科院參與。在這個(gè)項(xiàng)目支持下，我們2014年基本搞清了筆尖鋼的秘密。2015年到現(xiàn)在，我們一直在試圖讓筆尖鋼走上生產(chǎn)線，保證它的品質(zhì)和穩(wěn)定性?！?/p>

一直到2016年9月份，太鋼集團(tuán)終于取得歷史性突破，制造出了自己的筆尖鋼。現(xiàn)如今，太鋼已經(jīng)開(kāi)始向貝發(fā)等制筆企業(yè)批量供貨，送抵用戶的鋼材量從幾噸提升到十噸以上，未來(lái)預(yù)計(jì)能夠完全替代進(jìn)口。

而與此同時(shí)，進(jìn)口筆尖鋼材的價(jià)格最近已經(jīng)跌了四分之一！

用一般的不銹鋼加工不了圓珠筆頭：筆尖里的孔是鉆出來(lái)的，鉆普通鋼材，褪下的螺旋狀鋼屑會(huì)堵住孔徑無(wú)法繼續(xù)。筆尖鋼沒(méi)那么韌，不會(huì)掉落螺旋鋼屑。但另一方面，筆頭頂端厚度不到0.4毫米，要切削出有臺(tái)階有溝槽的微觀結(jié)構(gòu)，達(dá)到微米級(jí)精度，壓力巨大，筆尖鋼如果太脆就會(huì)在刀下開(kāi)裂。

參與研發(fā)的工程師王輝綿說(shuō)，研發(fā)筆尖鋼的難度在于，它不能不強(qiáng)韌也不能太強(qiáng)韌，性能區(qū)間很窄。

一般來(lái)說(shuō)，不銹鋼用的最多的添加劑是碳、硅、錳、磷、硫、鉻，筆尖鋼則用到十幾種元素。如何添加這些元素是行業(yè)秘密，添加方法不對(duì)，元素不能均勻分布于整爐鋼水，鋼材就不合格。

“一切資料都沒(méi)有，”王輝綿說(shuō)，“我們用幾十公斤的煉爐開(kāi)始實(shí)驗(yàn)，成千次地摸索，失敗次數(shù)已記不清了?！?/p>

要做到均勻不容易，鋼水不像一鍋菜湯好攪勻，加入的元素往往聚集不散。每次冶煉之后，要測(cè)試上千個(gè)數(shù)據(jù)，然后分析和調(diào)整。工程師們可以試著將塊狀的料磨成粉吹進(jìn)去，也可以做成條和絲喂進(jìn)去，憑借的是多年煉鋼經(jīng)驗(yàn)。

煉特種鋼是個(gè)精細(xì)活兒。從原料到筆尖鋼絲，需要50多道工序。趙文龍告訴記者，每一道工序都需要質(zhì)量控制。如果煉鋼有微小的氣泡，鋼絲就有可能在機(jī)器上穿孔；盤(pán)條軋制時(shí)也可能會(huì)表面開(kāi)裂。為了鋼絲外表不受一點(diǎn)刮蹭，他們?cè)诘踹\(yùn)鋼絲卷的時(shí)候，不能用鋼叉，而是用皮帶；之后還要用木箱包裝。

中國(guó)為何需要“工匠精神”？

工匠精神，是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程?？偠灾?，工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。

當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，追求“短、平、快”（投資少、周期短、見(jiàn)效快）帶來(lái)的即時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”的循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，最終，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無(wú)論成功與否，這個(gè)過(guò)程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里，只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求，除此之外，沒(méi)有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，瑞士手表得以譽(yù)滿天下、暢銷世界、成為經(jīng)典。

工匠精神不是瑞士的專利，日本式管理有一個(gè)絕招：用精益求精的態(tài)度，把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。

當(dāng)下，“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)智造”強(qiáng)力邁進(jìn)，我們要補(bǔ)上“工匠精神”這一課，讓它為中國(guó)騰飛，做出積極擔(dān)當(dāng)。

培養(yǎng)“中國(guó)工匠”關(guān)鍵在于完善人才機(jī)制

此前全國(guó)總工會(huì)新聞發(fā)言人、宣傳部部長(zhǎng)王曉峰曾表示，中國(guó)工人階級(jí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合正在深刻地影響著產(chǎn)業(yè)變革，時(shí)代呼喚我國(guó)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，而這一切都離不開(kāi)普通勞動(dòng)者和一線生產(chǎn)工人。

但一個(gè)現(xiàn)實(shí)的存在是社會(huì)上重學(xué)歷、輕技能的觀念尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，學(xué)而優(yōu)則仕的傳統(tǒng)思想仍廣泛存在，社會(huì)缺少培育尊重勞動(dòng)、崇尚技術(shù)的文化土壤。

我們知道，八級(jí)鉗工是以前的鉗工劃分等級(jí)，八級(jí)代表著最高級(jí)別?！鞍思?jí)鉗工的稀缺程度堪比國(guó)寶！是神一般的存在?！痹谝粋€(gè)機(jī)械加工論壇里，記者曾看到不少網(wǎng)友對(duì)過(guò)去八級(jí)鉗工的評(píng)價(jià)。確實(shí)如此，我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，參照原蘇聯(lián)辦法，把工人技術(shù)等級(jí)分為八級(jí)。而改革開(kāi)放后，技術(shù)等級(jí)分為五級(jí)，即初級(jí)(國(guó)家職業(yè)資格五級(jí))、中級(jí)(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))、高級(jí)(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、技師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、高級(jí)技師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))?！耙郧笆堑燃?jí)越高越厲害，現(xiàn)在是相反；以前是必須要從初級(jí)開(kāi)始學(xué)，現(xiàn)在可以直接報(bào)高級(jí)，所以，現(xiàn)在高級(jí)技師和過(guò)去的八級(jí)鉗工，程度沒(méi)法比！”

物以稀為貴，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。特別在當(dāng)下，隨著各種機(jī)床的發(fā)展和工業(yè)機(jī)器人的普及，逐步使大部分鉗工作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化，特別是有了智能裝備的輔助，讓企業(yè)對(duì)職工技能的定位、培養(yǎng)更趨具體化。加之隨著技術(shù)迭代加快，某項(xiàng)技能今年企業(yè)急需，過(guò)兩年卻可能被淘汰或由新工種替代，在這種情況下，企業(yè)只想“摘桃子”，沒(méi)有耐心“育苗”，同時(shí)技能從業(yè)人員對(duì)未來(lái)缺少信心。但在機(jī)械制造過(guò)程中，鉗工仍是廣泛應(yīng)用的基本技術(shù)。

據(jù)悉，在制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，企業(yè)是技能培訓(xùn)的主導(dǎo)者。德國(guó)職業(yè)教育三分之二的投入來(lái)自于各大企業(yè)。美國(guó)、日本近年開(kāi)展的現(xiàn)代學(xué)徒制都是由企業(yè)牽頭。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們?cè)诖罅霌P(yáng)工匠精神的同時(shí)，也需要完善整個(gè)技能人才培育體制。

智能制造成大勢(shì)所趨，各式各樣的機(jī)器人走進(jìn)生產(chǎn)車間，自動(dòng)化生產(chǎn)越來(lái)越普遍，但我們也需弘揚(yáng)“工匠精神”，恪盡職守，精益求精。工匠精神不是口號(hào)，它需要實(shí)際行動(dòng)去踐行。

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