工業(yè)4.0時(shí)代，智能制造大潮涌進(jìn)，智能化轉(zhuǎn)型成制造業(yè)熱點(diǎn)。2016年被稱為人工智能發(fā)展的元年，Alphago戰(zhàn)勝韓國(guó)圍棋手李世石之后，關(guān)于“人機(jī)大戰(zhàn)”的報(bào)道鋪天蓋地，引發(fā)世界對(duì)人工智能的關(guān)注。

“忽如一夜春風(fēng)來”，人工智能以迅雷不及掩耳之勢(shì)紅遍大江南北，各行各業(yè)加緊布局AI產(chǎn)業(yè)，而作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的BAT，自然不會(huì)錯(cuò)失此發(fā)展良機(jī)，三大集團(tuán)爭(zhēng)相布局，誰(shuí)將脫穎而出呢？

AI大咖吳恩達(dá)宣布離開百度

3月22日，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)突然宣布將從百度離職，引發(fā)熱議，自加入百度后他一直全面負(fù)責(zé)百度研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作，是百度AI業(yè)務(wù)的核心人物。

入職百度前，吳恩達(dá)已以AndrewNg的英文名在國(guó)際人工智能領(lǐng)域享有盛名。這位華裔美國(guó)人是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系和電子工程系副教授、人工智能實(shí)驗(yàn)室主任，同時(shí)是谷歌(微博)大腦創(chuàng)始人、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域國(guó)際上最權(quán)威的學(xué)者之一。

在前百度深度學(xué)習(xí)研究院(IDL)常務(wù)副院長(zhǎng)余凱和李彥宏的游說下，吳恩達(dá)于2014年5月16日宣布加入百度。三天后，百度宣布任命吳恩達(dá)為百度首席科學(xué)家，全面負(fù)責(zé)百度研究院，尤其是百度大腦業(yè)務(wù)。

就在不久前，百度CEO李彥宏在北京對(duì)話以色列總理內(nèi)塔尼亞胡時(shí)，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就像一道開胃菜，而主菜是人工智能，他說百度的未來核心是人工智能。

如今吳恩達(dá)的出走，是否會(huì)給百度的AI戰(zhàn)略帶來變數(shù)有待觀察，作為BAT中最早布局AI的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這一變量也為科技公司未來在AI的競(jìng)爭(zhēng)格局中帶來新的想象空間。

事實(shí)上，吳恩達(dá)突然對(duì)外宣布離職消息，之前沒有任何征兆。

吳恩達(dá)所在的百度研究院，一直在臺(tái)前扮演著百度人工智能代言人的角色，但實(shí)際上，它只是百度公司內(nèi)部發(fā)展人工智能的兩支力量之一。

百度涉足人工智能的另外一支重要力量，來自百度的傳統(tǒng)核心部門搜索體系。

作為國(guó)內(nèi)最早布局人工智能的公司之一，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代失利的百度從去年開始把未來希望押注到人工智能上，但承載了百度人工智能戰(zhàn)略的百度研究院，從成立伊始便面對(duì)人才接連流失的窘境，這背后是百度內(nèi)部?jī)膳闪α拷侵?、研究院處境尷尬的現(xiàn)實(shí)。

局面在今年再次生變，變量是陸奇與馬東敏的加入。

核心管理層更新帶來的直接結(jié)果是百度內(nèi)部領(lǐng)域、資源、利益的重新劃分，結(jié)果就是利益相關(guān)人的出局。

吳恩達(dá)是2017年以來百度離職的第三位高層人物，第一位是不久前因智能駕駛業(yè)務(wù)調(diào)整而“內(nèi)部休息”的王勁;第二位是因“內(nèi)部腐敗”離職的糯米負(fù)責(zé)人曾良;吳恩達(dá)成為百度離職高管名單中的最新一個(gè)。

在吳恩達(dá)宣布離開后不久，百度隨即發(fā)布內(nèi)部郵件，百度搜索引擎總負(fù)責(zé)人、百度副總裁王海峰被任命為AI技術(shù)平臺(tái)體系(AIG)總負(fù)責(zé)人，同時(shí)晉升為Estaff成員，轉(zhuǎn)向百度集團(tuán)總裁和首席運(yùn)營(yíng)官陸奇匯報(bào)。

騰訊挖角：人才是AI發(fā)展關(guān)鍵

百度有人要離開，騰訊卻有人要加入。

昨日，騰訊宣布任命人工智能領(lǐng)域頂尖科學(xué)家張潼博士擔(dān)任騰訊AILab(騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室)主任。張潼博士將作為騰訊AILab第一負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)50余位AI科學(xué)家及200多位AI應(yīng)用工程師團(tuán)隊(duì)，專注于人工智能的基礎(chǔ)研究，主要包括計(jì)算機(jī)視覺、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)這四個(gè)垂直領(lǐng)域。同時(shí)，基于騰訊自身的業(yè)務(wù)需求，騰訊AILab還會(huì)在內(nèi)容、社交、游戲和平臺(tái)工具型AI四個(gè)方向進(jìn)行研發(fā)與應(yīng)用合作。

相對(duì)于百度阿里，騰訊在人工智能的起步要晚一些。2016年9月22日，騰訊宣布成立AI實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行AI基礎(chǔ)理論研究及工程實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，宣布正式推出機(jī)器人開放平臺(tái)，將騰訊的計(jì)算機(jī)視覺等AI核心技術(shù)共享給伙伴。

2017年3月19日，在東京落下帷幕的第10屆UEC杯，來自騰訊AILab即騰訊人工智能實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的人工智能圍棋程序“絕藝”獲得冠軍。在人工智能領(lǐng)域一直低調(diào)甚至默默無聞的騰訊，依靠這款產(chǎn)品向外界宣示了對(duì)AI的探索。

騰訊聘請(qǐng)張潼管理其剛剛起步的人工智能(AI)項(xiàng)目，展現(xiàn)出騰訊在AI領(lǐng)域提高競(jìng)爭(zhēng)力的雄心。

阿里：低調(diào)的AI應(yīng)用之王

相比百度和騰訊，我們似乎很少聽到阿里人工智能的提法，但阿里云的名頭卻是眾人皆知。實(shí)際上，阿里云的很多產(chǎn)品就是阿里人工智能的落地產(chǎn)品。

2015年，雙11收到的500多萬(wàn)人次的客服咨詢中，94%都通過人工智能解決的；2016年，雙11有35億個(gè)淘寶頁(yè)面由人工智能“量身定制”；2017年，阿里云讓光伏巨頭協(xié)鑫良品率提升1%、帶來直接利益超過1億元；在廣州，阿里云更是通過人工智能分配交通流量，將海珠區(qū)擁堵嚴(yán)重的南華中路早晚高峰時(shí)期的擁堵指數(shù)分別下降了25.75%和11.83%！

阿里云資深數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜议h萬(wàn)里博士說，“啃硬骨頭”才是阿里云的最大價(jià)值，因?yàn)檫@些事別的創(chuàng)業(yè)公司基本做不了。

這份底氣來源于阿里云過硬的技術(shù)實(shí)力。

“殺手锏”一：云硬件

相比其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭、人工智能行業(yè)公司，阿里自身的最大優(yōu)勢(shì)是極度強(qiáng)大的云硬件資源。

根據(jù)去年年底摩根士丹利的統(tǒng)計(jì)，阿里云目前在中國(guó)公共云市場(chǎng)已經(jīng)占到了50%的市場(chǎng)份額，成為中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)當(dāng)之無愧的霸主。

“殺手锏”二：阿里云ET

早在3、4年前，阿里云已開始涉足人工智能，但場(chǎng)景主要集中在自身需求之上，去年8月召開的云棲大會(huì)上，“阿里云ET”正式宣告誕生。

將各種能力進(jìn)行整合，建立一個(gè)涵蓋各種人工智能技術(shù)能力，同時(shí)具有整體統(tǒng)籌架構(gòu)的“大產(chǎn)品”就是一個(gè)不錯(cuò)的解決方案——這就是“阿里云ET”。

有中國(guó)最強(qiáng)大的云硬件、有自己專門的人工智能部門，一邊將硬件資源賣給從業(yè)者使用、一邊自己啃著“硬骨頭”，同時(shí)還不忘用新模式驅(qū)動(dòng)人工智能普及，并促進(jìn)人才成長(zhǎng)——這一切，才是潛藏在阿里巴巴“電商巨頭”表面之下的人工智能全貌。

那么問題來了，究竟誰(shuí)才是中國(guó)目前AI技術(shù)積累最強(qiáng)的公司？是高調(diào)布局的百度，還是自信滿滿的騰訊，亦或是“靠實(shí)力說話”的阿里？俗話說，有壓力才會(huì)有動(dòng)力，BAT三家巨頭公司在AI領(lǐng)域的相互競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使其不斷地審視自身，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

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（本文由中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)整理發(fā)布，部分資料來源于新京報(bào)、華爾街見聞、深網(wǎng)、大數(shù)據(jù)雜談）