搜狗CEO王小川:現(xiàn)在的人工智能都還只是套路,不會有AI巨頭

時間:2017-03-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:在近期召開的博鰲亞洲論壇2017年年會期間,搜狗CEO王小川認為,當下火熱的人工智能都是套路,現(xiàn)在取代人是絕對不可能的事,不會有所謂的AI巨頭。

“都是套路。”

博鰲亞洲論壇2017年年會期間,搜狗CEO王小川反復提及這句話,這是他對當下火熱的人工智能(AI)的描述。

王小川認為,“現(xiàn)在人工智能取代人是絕對不可能的一件事情?!痹蛟谟?,迄今為止人工智能能夠在研究上突破使用的,還是基于大的數(shù)據(jù)、算法、計算能力的產(chǎn)物,但這并不代表機器真正理解背后的邏輯,但凡需要創(chuàng)造性或者數(shù)據(jù)樣本不夠多的地方,機器現(xiàn)在是無能為力的。

即便如此,包括BAT等巨頭在內(nèi)都重點布局人工智能。

最近,阿里宣布啟動“NASA”計劃,面向機器學習、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識別等核心技術(shù)組建團隊;2016年,騰訊正式宣布成立AILab(人工智能實驗室),聚焦自然語言處理、語音識別、機器學習、計算機視覺等四大發(fā)展方向。

百度則早有布局,比如設(shè)立百度研究院,產(chǎn)品包括百度無人駕駛汽車等。3月22日,百度首席科學家吳恩達突然宣布將從百度離職,引發(fā)了各種討論。

3月25日,王小川在接受《中國企業(yè)家》等媒體采訪時表示,“這個事情我們不能直接去評論,我們公開看到的產(chǎn)品上,落地產(chǎn)品搜狗做了很多?!?/p>

一個多月前,搜狗公布2016年財報,王小川曾向百度“下戰(zhàn)書”,稱百度是一家沒有戰(zhàn)略的公司,希望讓百度的“小度”跟搜狗的“汪仔”比幾場。

“汪仔”是搜狗的一款問答機器人產(chǎn)品,博鰲亞洲論壇國際會議中心一角正好放置了一臺。結(jié)束了對王小川的采訪之后,《中國企業(yè)家》雜志記者遇到了有趣的一幕。

“中國最丑的皇帝是誰?”面對“汪仔”,百度總裁張亞勤連續(xù)發(fā)問。張亞勤說,百度也有小度機器人,但他拒絕了記者的采訪。張在本次博鰲亞洲論壇的一個分論壇上,對吳恩達的離職進行了回應(yīng),“在兩個月前,我們吸引到了陸奇,他是這個領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)袖,非常地榮幸。非常遺憾的是吳恩達先生離開了。從這個角度來講,不僅是中國,在全球,吸引到他們,都是我工作的一個核心?!?/p>

王小川稱,搜狗也在打算做智能硬件產(chǎn)品,再過幾個月就可以看到。

中國幾年之內(nèi)可以出現(xiàn)一個AI領(lǐng)域的巨頭,這個巨頭是出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司中,還是現(xiàn)有的這些企業(yè)?

王小川:我認為現(xiàn)在AI技術(shù)領(lǐng)域是分散的,不存在巨頭的概念。因為你說的巨頭是在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面往前走,搜索也好、溝通也好、電商也好,AI是一個底層技術(shù),我不認為這里有巨頭。我們只能想象最后哪種業(yè)務(wù)形態(tài)是被一個公司拿住了,所以我看到是在金融里面,有沒有出現(xiàn)這樣的巨頭,或者在汽車里面,哪家汽車是利用無人駕駛和輔助駕駛?cè)ヒ唤y(tǒng)天下,但是不能叫做AI巨頭。這樣的說法會嚴重高估AI在具體一個產(chǎn)業(yè)中的用處,我們很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候有了先進的技術(shù),但是可能在做成一件事中(先進技術(shù))只有5%的重要性,95%是靠產(chǎn)業(yè)環(huán)境,所以我覺得不會有這樣一個巨頭的概念。

BAT都在AI領(lǐng)域發(fā)力,包括搜狗和其他創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi),最終拼的最核心的點是什么?

王小川:我覺得核心是要把AI的技術(shù)轉(zhuǎn)化成相關(guān)的產(chǎn)品。所以難點是在于技術(shù)和數(shù)據(jù)、場景之間的聯(lián)動。孤立做一件事情都很容易,只要給他足夠的錢,或者做個語音識別,發(fā)個論文都容易。但怎么讓它對接上產(chǎn)品、市場,這是大家今后面臨最大的挑戰(zhàn)。

搜狗做了汪仔,以后是否要做更多的智能硬件?

王小川:這是兩件事情,第一,汪仔我們做了,第二,我們確實在智能硬件里面有自己的思考,但是跟汪仔的體系不具有直接的關(guān)系,汪仔只是能夠承載了搜狗的語音能力,我們有問答能力。我們做智能硬件會更考慮場景,我們有這方面智能硬件的打算。再過幾個月就看到了。

搜狗還會專注語音方面嗎?

王小川:我們其實核心是語言處理,把語言變成語音,這是合成;把語音變成語言,這是識別;或者把圖像變成文字,這是圖像識別。所以我們是以語言為核心,定位比較清晰。搜狗的優(yōu)勢在于,我們做輸入法,做搜索,都是跟語言打交道的。通過輸入法用語言去表達,通過搜索用語言去獲取信息。所以我們其實是能夠很專注在語言的AI上。

你覺得未來十年人工智能會有怎么樣的突破和發(fā)展?

王小川:今天更多的資本都沖進AI了,我們現(xiàn)在看到的技術(shù)是不夠的,但是也許中間可能會有一些突破性的發(fā)展。其中我認為有些事情會有意義,就是把人工智能計算小型化、微型化,使得最后我們周邊的設(shè)備都更加智能,可以跟我們進行簡單的交流對話。這些設(shè)備很聰明,能知道你是誰,你跟它講話它也能聽懂,這是一種自然的交互,而不像以前是靠鍵盤、鼠標去驅(qū)動,這是我覺得以后大家享受的事情。

另外一件事情就是對于一些更傳統(tǒng)的行業(yè),人工智能會帶來一個大的升級,比如金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè),都會有一些顛覆性的變化。機器能在里面做判斷,相比人準確度和效率得到更大的提升。

人工智能對于普通老百姓來說,是不是一種威脅,就業(yè)的威脅?

王小川:我覺得肯定有一些工作會消失掉,有一些新工作會產(chǎn)生。幾千年來就這么過來的,現(xiàn)在黃包車夫還有嗎?都被汽車取代了。我覺得這個事情不是什么大的威脅的問題,看開點。金融人員都下崗好多了,人家也沒哭。

你說在搜索方面說要趕超百度,具體怎么做?

王小川:一是產(chǎn)品本身的差異化,從前年開始,我們開始有了微信搜索,后面投資了知乎,有了知乎搜索,去年發(fā)布明醫(yī)搜索,2017年1月發(fā)布海外搜索。在內(nèi)容上開始跟百度有差異,這是一個方向。二是我們需要跟更多的合作伙伴,建立一種合作和信任的關(guān)系,比如說像手機廠商,讓大家強連接。所以一個是好的產(chǎn)品,一個是上下游的支持,是我們?nèi)プ龊盟阉鳌⒆龊肁I的方向。

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