畢亞雷:深圳幾乎有90%的工廠都是電子制造廠，電子產(chǎn)品的特點是更新?lián)Q代非?？臁r間就是金錢，生產(chǎn)中需要快速換線，機器要如何快速布置轉(zhuǎn)到新的產(chǎn)線上去，這是目前電子制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。智能機器人利用機器視覺，不僅能讓機器看得懂轉(zhuǎn)線轉(zhuǎn)得快，就連產(chǎn)品加工中輕微的位置變化也可以自適應(yīng)，大大提升了生產(chǎn)的柔性和產(chǎn)品的一致性。
雖然目前工業(yè)機器人的智能程度還遠遠不夠，但是有一天機器人能夠自動感知，自動決策，自動執(zhí)行。到那個時候機器就能夠模擬人，或者與人協(xié)同作業(yè)，將標準化的工序由機器取代，或者把機器穿在人身上，拓展人的能力。
南方日報:助力智能機器人在工業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用，深圳有何優(yōu)勢?
畢亞雷:我接觸到很多海外教授，他們很羨慕深圳，不是因為深圳的技術(shù)基礎(chǔ)，是因為深圳有應(yīng)用場景。人才往哪里走，能力就往哪里走。深圳的科研基礎(chǔ)薄弱，不是站在技術(shù)的潮頭，而是站在技術(shù)場景需求的潮頭，獲得了最好的發(fā)展機會。
應(yīng)用場景的豐富對創(chuàng)新的拉動作用非常明顯。國內(nèi)外的大公司希望把機器人很好地應(yīng)用在產(chǎn)線上，往往要到深圳或華東地區(qū)找應(yīng)用場景。比華東更有優(yōu)勢的是，深圳企業(yè)的自主研發(fā)能力更強，高新技術(shù)企業(yè)歷來是深圳創(chuàng)新的引擎。深圳市機器人協(xié)會兩年前只有不到100家企業(yè)，如今超過了300家。充分競爭的環(huán)境對提升技術(shù)水平非常有利。
南方日報:服務(wù)機器人市場產(chǎn)品豐富，但有業(yè)內(nèi)人士認為，目前機器人很難抓住用戶痛點，不能成為剛需。
畢亞雷:人們對工業(yè)機器人還比較寬容，但是到了服務(wù)機器人似乎就比較苛刻，從消費者到廠商，對機器人擬人的程度期望過高，反而沒有定義到真正的痛點和需求。目前大部分機器人都是以"萌"為賣點，不一定真正能幫上人什么忙，比如手機就可以實現(xiàn)的功能為什么要把它做成人的樣子呢?
服務(wù)機器人前景很好，需求很大，但需要找到真正的市場模式，企業(yè)、科研機構(gòu)一定要有前瞻性。比如，優(yōu)必選進入的角度是教學(xué)機器人，但是它的核心技術(shù)是舵機，在該領(lǐng)域形成技術(shù)門檻。在未來，優(yōu)必選會尋找新的應(yīng)用場景，逐漸引入到剛需上去。
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