中國處在制造業(yè)轉型升級和全面發(fā)展智能制造的關鍵時期，隨著《智能制造十三五規(guī)劃》的發(fā)布，對智能制造的規(guī)劃最大的不同就是站在政策引導的高度，對智能制造未來的發(fā)展目標、政策、方針等，進行了頂層設計，而把細節(jié)選擇和具體工作留給企業(yè)來做。讓企業(yè)發(fā)揮自己的能動作用，瞄準市場需求，找到自身的定位。

打好基礎，樓才能蓋得高

《中國制造2025》就象是設計圖紙，可以為中國制造業(yè)的發(fā)展提供一個遠景規(guī)劃，其中重點提出的五大工程，核心就是兩個，一是打好基礎，即“工業(yè)強基工程”，二是制造業(yè)的創(chuàng)新、智能、綠色工程，也就是向高端發(fā)展。基礎的東西包括基礎的材料、元器件、傳感器、集成電路等等，這些東西非常重要，它們就是大廈的根基，它決定了你的樓能夠蓋多高，結不結實，基礎打不好，建起的樓就是“豆腐渣”工程，是個紙老虎。

工業(yè)強基已經(jīng)開始行動了，另外在集成電路領域，國家投入6000億建立了專項基金，做芯片的研發(fā)和生產，在傳感器、基礎材料、高端軸承等方面，都開始了布局，這確實是好消息，它對制造業(yè)發(fā)展會帶來實實在在的幫助。

在自主研發(fā)和創(chuàng)新方面，我們也要不斷去開拓進取，過去那種簡單仿制的歷史已經(jīng)一去不復返了。別人搞出來的東西那是別人的，不是我們的，別人也沒有義務把他的技術傳授給我們，我們不能抱怨，更不必指責，只能奮起直追。我們不僅要做別人已有的東西，我們還要做別人沒有的東西。我們要讓世人看到，古人曾經(jīng)輝煌，有“四大發(fā)明”，我們會更加輝煌，我們會有千千萬萬的發(fā)明，對人類做出更大的貢獻。所以我們要心懷遠大抱負，要把人類在各個學科上的優(yōu)秀成果結合起來，創(chuàng)造和奉獻出更多更好的產品，造福于世界。

企業(yè)升級轉型責任大

我們的企業(yè)必須認識到，過去靠勞動密集型低端產業(yè)獲得原始積累的老路子已經(jīng)走到頭了，依靠科技創(chuàng)新，走向中高端服務型產業(yè)是中國制造業(yè)的唯一出路。只管生產和銷售的制造型企業(yè)漸成僵尸，死掉是必然的，想要活下來，一定要在創(chuàng)新的基礎上，響應用戶的需求，以小批量的定制化服務，來滿足用戶。海爾就是一個成功的例子，他們的互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新就是一個很好、很成功的模式，可以為國內企業(yè)借鑒。

國家輕工機械協(xié)會理事長正經(jīng)說過，現(xiàn)在他們行業(yè)企業(yè)許多都開始了定制化的設計制造，可以根據(jù)用戶具體需要，如用途、場地、成本、產品檔次等情況，量身打造個性化的產品，并提供全方位的售前、售中和售后服務。這樣做的結果，完全實現(xiàn)了零庫存，再也沒有了過去盲目大批量生產而導致的產品積壓問題。

作為智能制造的一部分，現(xiàn)在機器人越來越火了，這也引發(fā)一些人的擔心，他們覺得“機器換人”以后，會造成大范圍的失業(yè)現(xiàn)象。其實不然，據(jù)美國機器人協(xié)會的一份統(tǒng)計，機器人取代了人在傳統(tǒng)意義上那些機械性的、單調重復的工作，但與此相對應的是，在諸如智能化的程序設計、編寫和數(shù)字化管理等方面卻需要人的大量參與，這方面的空缺很多，就業(yè)潛國很大。

智能制造切忌“一哄而上”

我們中國人做事兒，容易產生“一窩蜂”的現(xiàn)象，大家不管各自的條件如何，千軍萬馬過獨木橋，這樣盲目做無疑非常短視，也非常危險。五八年大煉鋼鐵就是一次最慘痛的教訓，相信許多人還記得，當然時代不同了，這樣極端的案例很難再發(fā)生了。

有人說中國的產業(yè)有點象“歷史博物館”，各種時期，不同階段的企業(yè)都有，不論從技術上，從規(guī)模上都是這樣，很雜很亂。大家同時都去搞“智能制造”，現(xiàn)實嗎？就算那些初級階段的小企業(yè)能籌來資金投資高智能，有意義嗎？生產“大頭針”或“塑料桶”的企業(yè)都配上高端設備來生產，到底算是產業(yè)升級還是資源浪費呢？

中國的產業(yè)很大，水平參差不齊，我們必須有的放矢，有選擇性的進行結構調整，按照輕重緩急，有條不紊地推進?！肮I(yè)4.0”確實美好，也很誘人，但我們企業(yè)很多尚處于1.5、2.0或2.5狀態(tài)，怎么可能一蹴而就？古人有句話：“欲速則不達”，說得非常明白。

此外，國家正推行“供給側改革”，旨在建立企業(yè)的有效供給，也就是用戶真正需要什么你企業(yè)就能生產什么，徹底改變國內市場長期形成的“用戶不需要的，生產出來很多，用戶需要的，企業(yè)生產不出來”的畸形現(xiàn)象。如果在智能制造發(fā)展中，在某些領域出現(xiàn)一哄而上的情況，就不可避免地產生快速過剩的局面，造成企業(yè)經(jīng)營的困難和資源的嚴重浪費，這無疑又形成新的“供給側”問題，必須引起我們的警惕。

推進“產學研用”協(xié)同創(chuàng)新

國家號召要實現(xiàn)體制機制、合作模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的三大突破，以建立產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，這是有前瞻性的政策思路。只有提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，才能加速產業(yè)結構轉型升級的步伐?，F(xiàn)在存在的問題也不少，以教學和生產為例，兩者相脫離的現(xiàn)象一直存在。一位企業(yè)高工給筆者講了一件事，說他們兩年前研發(fā)了一款存儲芯片，拿到高校一個技術論壇宣講時，一位教授很新奇，他說還不知道國內已經(jīng)有了這個技術，要求留一片來研究，結果企業(yè)給了他一大把，告訴他這個芯片早已量產，成本很低。這位工程師告訴筆者，學校課堂上講的東西，很多都落后產業(yè)發(fā)展好多年，與時代脫節(jié)嚴重。這樣的畢業(yè)生來到工廠，常常懵懵懂懂，一臉茫然，根本派不上用場，真不如一個普普通通的技工院校畢業(yè)生那樣受企業(yè)歡迎。

所以要打破產、學、研、用各自為政的局面，就要從國家發(fā)展的大局出發(fā)，由政府出面制定切實可行的政策，采取行之用效的措施，搭建出一個將不同人才和機構有機結合的科研平臺，加快教學、科研與產業(yè)發(fā)展的同步，加快科研成果向生產力的轉化。形成以市場為導向，以企業(yè)為主體的“產、學、研、用”機制，實現(xiàn)中國制造業(yè)的真正騰飛。

制造業(yè)升級必先以儀器儀表為核心

隨著我國人口紅利的消失，以及東南亞和非洲的爭奪，中國再像上世紀八九十年代的那樣成為“世界工廠”（即代工王國），已然不可能，工業(yè)必須升級換代，把“中國制造”變成“中國智造”。

前一陣子，人們熱議的玻璃大王“曹德旺跑路”事件，讓國人可怕地感受到中國制造可能比美國制造還“貴”。曹德旺分析道，中國的天然氣、石油、電、過路費、地租等，均比美國貴，但更貴的還是稅負，中國制造業(yè)的綜合稅負比美國高35%，按照中國目前一般企業(yè)的利潤水平，大約有一半的營業(yè)利潤都被收走了，制造業(yè)利潤非常微薄，其中中小企業(yè)更艱難。

中國制造2025”不僅需要智能制造等技術革新，更需要一場遍及各行業(yè)的“品質革命，工業(yè)制造是國民經(jīng)濟的重要支柱，是實現(xiàn)發(fā)展升級的‘國之重器，

人類任何一次大的飛躍都是基于工具的巨大創(chuàng)新和根本變革驅動的，儀器是制造業(yè)的重要“工具”，是工業(yè)生產的“倍增器”，也是智能制造的重要前提和根本保障。隨著工業(yè)更新?lián)Q代，儀器儀表也必然要升級。不言而喻，儀器儀表行業(yè)在下一輪制造業(yè)的春天里，也會具非常重要的地位。著名科學家錢學森先生指出：新技術革命的關鍵技術是信息技術，信息技術由測量技術、計算機技術、通訊技術三部分組成。測量技術則是關鍵和基礎。據(jù)估算，儀器儀表行業(yè)僅占整個工業(yè)產值產值的6%，卻能支撐起60%的工業(yè)產值。

同時，儀器是制造業(yè)升級、智能制造的產物。隨著現(xiàn)代儀器儀表的“數(shù)字化、智能化、微型化”的發(fā)展趨勢，比如當前微電子技能的提高，儀器儀表產品進一步與微處置器、PC技能交融，儀器儀表的數(shù)字化、智能化程度不時獲得進步，它也是科持進步、智能制造的產物，是高精密的產業(yè)之一。因此，中國制造業(yè)升級，必先建立在以為儀器儀表為核心。

總之，我國工業(yè)必須要升級換代，把“中國制造”變成“中國智造”，相信在國家上下形成共識、多項合力推動之下，中國制造業(yè)必將迎來下一個春天。

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