不論是愛普生Pulsense系列可穿戴設(shè)備，還是GoogleGlass，亦或是蘋果的Iwatch，于我們都不再陌生。20世紀(jì)60年代，美國麻省理工學(xué)院媒體實驗室提出可穿戴技術(shù)，利用該技術(shù)可以把多媒體、傳感器和無線通信等技術(shù)嵌入人們的衣著中，可支持手勢和眼動操作等多種交互方式。幾十年的發(fā)展歷程，市場新品層出不窮，但細(xì)細(xì)研究便會發(fā)現(xiàn)，可穿戴設(shè)備繁榮的市場景象似乎只是有名無實。那么，這把“虛火”為何燒得這樣旺？

根據(jù)麥肯錫(McKinseyGlobal)和思科(Cisco)預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)(IoT)將在未來十年產(chǎn)生超過10兆美元的市場規(guī)模，可穿戴設(shè)備擁有巨大的營收潛力。然而縱觀整個市場，我們卻并沒有這樣的自信。

概念新奇，被炒得火熱

談起可穿戴設(shè)備，很多人都會露出好奇的小眼神。換句話說，當(dāng)一個新品面世時，人們可能會很有興趣一探究竟，到底是個什么新鮮玩意兒，但真正購買的人卻少之又少。

去年，智能穿戴設(shè)備市場遭遇了“冷空氣”，以最具代表性的智能手環(huán)/手表來看，在前三個季度，其全球銷量是整體下降，而伴隨著銷量的下降、市場的漸冷，微軟退出了該市場，Pebble、VectorWatch智能手表公司接連賣身智能手環(huán)生產(chǎn)商Fitbit……從這些情況里，我們可以明顯看到智能穿戴設(shè)備市場的一個萎縮。

不過，就在市場被人不斷“唱衰”、漸漸不被人所提及的時候，智能穿戴來了一次小小的“逆襲”。根據(jù)美國市場研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)，去年第四季度全球智能穿戴設(shè)備出貨量為3390萬臺，較2015年第四季度的2900萬臺增長16.9%。

其中，在市場份額上，F(xiàn)itbit位列第一，其次為小米和蘋果。值得注意的是，包括出貨量在內(nèi)，小米是前5名中唯一實現(xiàn)了雙增長的廠家，分別達(dá)到了67%和100%的增長率。此外，不僅僅是小米，在相關(guān)數(shù)據(jù)中，國內(nèi)各大廠商的出貨量都有所增長，讓人們看到了國內(nèi)智能穿戴市場的“希望”。

根據(jù)IDC《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告，2016年第四季度》顯示，中國可穿戴設(shè)備市場在2016年依然保持了快速發(fā)展的態(tài)勢，全年市場出貨量較2015年增長68.1%。2016年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為1243萬臺，同比增長53.5%。

那么，增長主要來自哪里呢?領(lǐng)軍企業(yè)日益強大的運營能力發(fā)揮了重要作用。例如，在2016年第四季度的手環(huán)市場上，小米憑借“雙11”的出色表現(xiàn)以及供應(yīng)鏈的強化，爭取到了更多的市場份額;而在手表市場，小天才在線下渠道的穩(wěn)扎穩(wěn)打也進(jìn)一步幫助其鞏固了在兒童手表市場上的領(lǐng)先地位;華為則受到子品牌榮耀新品手表的推動，在本季度取得明顯增長。

同質(zhì)化嚴(yán)重，實用性不強

在2016年第四季度的中國可穿戴設(shè)備市場出貨量里，其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長62.7%。但值得注意的是，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比下降14.1%，產(chǎn)品的同質(zhì)化與實用性不大或許成為主要原因。

伴隨著產(chǎn)品形態(tài)與功能的逐漸健全和豐富，智能可穿戴市場同質(zhì)化的問題也越發(fā)明顯。我們對比目前市場上各家品牌的可穿戴產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)之間的差別并不大，基本功能都差不多，缺乏創(chuàng)新成為阻礙產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的絆腳石之一。其次，實用性不大更是成為廣大消費者摒棄可穿戴的重要原因。相比集各種功能于一體的智能手機(jī)，智能可穿戴設(shè)備雖然應(yīng)用場景各不相同，但用處卻不大，如此看來，可穿戴設(shè)備也就相形見絀了。

目前，中國的智能可穿戴設(shè)備市場依然處于嘗試型的產(chǎn)品驅(qū)動階段，市場表現(xiàn)受產(chǎn)品換代等外部因素影響較大。未來，隨著智能可穿戴設(shè)備的獨立性增強，場景體驗和應(yīng)用模式將更加優(yōu)化成熟，用戶需求被充分培養(yǎng)和調(diào)動后，市場將從嘗試型的產(chǎn)品驅(qū)動過渡為成熟型的需求驅(qū)動，并迎來穩(wěn)定快速的增長。

改變消費者習(xí)慣或是突破口

“基本的智能穿戴設(shè)備最初都只能計步，但現(xiàn)在逐步進(jìn)化成多功能設(shè)備，集多種健身和健康功能于一體，增加了智能手機(jī)通知。這足以模糊多數(shù)智能穿戴設(shè)備之間的界限，導(dǎo)致第一代智能手表甚至不如多數(shù)健身手環(huán)好用。與此同時，智能穿戴設(shè)備也在進(jìn)步。健康和健身仍是重點，可一旦這些設(shè)備與蜂窩網(wǎng)絡(luò)連接，預(yù)計就將提供獨特的應(yīng)用和通信功能。這也將解決另外一個關(guān)鍵問題：將這些設(shè)備從智能手機(jī)上解放出來，創(chuàng)造獨立體驗?！盜DC研究經(jīng)理拉蒙·拉馬斯（RamonLlamas）表示。

目前，智能穿戴產(chǎn)品要做的一件事就是脫離于手機(jī)，體現(xiàn)出自己的一份“獨特性”，比如搭載人工智能技術(shù)，讓檢測到的數(shù)據(jù)真正發(fā)揮效用，從而提出健康建議、預(yù)測疾病等等，相對于智能手機(jī)等其他產(chǎn)品，能夠?qū)崟r進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測的智能穿戴設(shè)備在這方面具有足夠的優(yōu)勢。

基于消費者的需求，進(jìn)而開發(fā)出獨特性，智能穿戴設(shè)備才能夠慢慢的讓消費者產(chǎn)生依賴性，而不是一味地從“消費者需求”出發(fā)來研發(fā)新功能。對于市場而言，在消費者產(chǎn)生依賴的前提下，其根基才能夠穩(wěn)固。

中國可穿戴設(shè)備廠商在細(xì)分市場上的精準(zhǔn)定位和垂直資源整合，將成為下一階段市場發(fā)展的重要突破口，也許我們還能對可穿戴的春天到來抱有一絲希望。

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