愈挫愈勇,豐田將全面布局機(jī)器人市場

時間:2017-04-14

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:4月12日下午,豐田汽車對外宣布,將在今年晚些時候?qū)⑵煜碌目祻?fù)機(jī)器人投入商業(yè)化運(yùn)營。

豐田汽車作為傳統(tǒng)車企的強(qiáng)者,在電動車和無人駕駛領(lǐng)域被扇了兩記耳光,灰頭土臉。

堅忍的日本企業(yè)在回過神來之后,開始反擊。他們選擇了機(jī)器人領(lǐng)域作為突破口。

4月12日下午,豐田汽車對外宣布,將在今年晚些時候?qū)⑵煜碌目祻?fù)機(jī)器人投入商業(yè)化運(yùn)營。

這款康復(fù)機(jī)器人被稱作wewalk,可幫助骨折病人恢復(fù)行走能力,甚至還能夠幫助癱患者行走。豐田公司除了打算將wewalk進(jìn)行銷售外,還會將其用于租賃。

2016年10月,在日本的東京國際汽車展上,豐田汽車高調(diào)發(fā)布了一款機(jī)器人產(chǎn)品——KiroboMini,這是一款陪伴機(jī)器人。它的身高大約為10厘米,擁有一雙大眼睛,胸前則擁有豐田的標(biāo)志。內(nèi)置了攝像頭、麥克風(fēng)以及藍(lán)牙,可以和智能手機(jī)連接。這款KiroboMini能夠辨別人的不同情緒,并且根據(jù)主人的情緒和表情作出反應(yīng),實現(xiàn)在不同場景下的聊天。

豐田公司公司前沿技術(shù)研究中心高管TOSHIYUKIISOBE透露該公司在這領(lǐng)域已投入了10年時間進(jìn)行研發(fā)。

“我們的愿景是為各種用戶提供交通工具,”Isobe說?!拔覀円恢痹陂_發(fā)汽車制造領(lǐng)域的工業(yè)機(jī)器人,并將努力研究各種滿足社會需求的機(jī)器人技術(shù)?!?/p>

眾所周知,機(jī)器人工業(yè)分為三個領(lǐng)域:工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)機(jī)器人和陪伴機(jī)器人,工業(yè)機(jī)器人是豐田的老本行,加之上訴的服務(wù)機(jī)器人和陪伴機(jī)器人,這三個領(lǐng)域豐田已全部介入。

2015年底,豐田章男對外宣布,將在未來5年投入10億美元,研發(fā)自動駕駛和機(jī)器人技術(shù)。美國國防部高級項目研究局(DARPA)機(jī)器人項目負(fù)責(zé)人GillPratt出任豐田研究院的CEO,GillPratt在美國DARPA時,孵化出了世界上最偉大的多足機(jī)器人公司“波士頓動力”。

(一度有傳言,豐田將向谷歌收購波士頓動力)

將機(jī)器人領(lǐng)域作為未來的戰(zhàn)略突破口,是一種非常聰明的選擇。理由簡述如下:

1、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是“超級賽道”。隨著AI技術(shù)的發(fā)展,人們普遍相信,在未來大量的人類工作將會被機(jī)器人所替代。包括工業(yè)生產(chǎn),人類服務(wù)和陪伴以及娛樂。普華永道預(yù)測,到2030年時,約有40%的人類工作將會被機(jī)器人替代。

當(dāng)然,隨著自動駕駛技術(shù)的發(fā)展,汽車開始被視為“輪式機(jī)器人”。

過去的若干年,盡管全球汽車市場還保持微弱增長,但豐田汽車無論在營業(yè)額還是銷量上,已喪失增長的動能。隨著中國本土品牌的崛起,傳統(tǒng)大型跨國汽車制造集團(tuán)的市場份額在持續(xù)降低。

豐田需要利用手中強(qiáng)勁的現(xiàn)金流開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而不是持續(xù)地分紅。

2、汽車制造商生產(chǎn)機(jī)器人更具優(yōu)勢。

2016年,中國家電制造商美的收購了世界上最大的機(jī)器人制造商德國庫卡機(jī)器人公司,庫卡在2016年的營業(yè)不到30億美金。豐田2016年的營業(yè)額高達(dá)2300億美元,將1009萬輛負(fù)責(zé)的汽車交付到全球180多個國家的用戶手中。

汽車公司的這種大規(guī)模制造和交付給用戶的能力,是其他行業(yè)的制造組織難以匹敵的。

此外,汽車企業(yè)有著一場強(qiáng)大的平衡表,他們可以投入大量的資金進(jìn)行研發(fā),包括建設(shè)生產(chǎn)能力。

3、汽車公司的內(nèi)涵正在發(fā)生變化。

隨著技術(shù)的革新,百年汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷劇烈變革。原有的汽車制造商紛紛開始轉(zhuǎn)型,他們已經(jīng)不再僅僅視自己為汽車工具的制造商。

他們一方面生產(chǎn)出行工具,同時還將投入共享出行的服務(wù)。對豐田汽車而言,他們以前只在公路上為用戶提供運(yùn)輸服務(wù),同時他們也計劃為人類提供室內(nèi)的移動服務(wù)。

美國出行公司Uber目前正在為認(rèn)為設(shè)計“空中飛的”,已提升交通運(yùn)行效率。今年的日內(nèi)瓦車展,空中客車公司的城市交通服務(wù)團(tuán)隊首次推出了一款飛行汽車叫Pop.up。福特汽車公司董事長BillFord認(rèn)為,盡管短期內(nèi)福特不會制造飛行汽車,但不保證未來不造。

ElonMusk走的更遠(yuǎn),他手中已經(jīng)有了三個出行交通工具制造公司,分別是造汽車的特斯拉,造火箭的spaceX和造超級高鐵的Hyperloop。

本田和北汽均已有自己的飛行器制造公司。豐田也有自己的雷克薩斯牌豪華游艇,他也有自己的“飛行汽車”專利。

對于跨國大型車企而言,他們有資格為了未來和情懷進(jìn)行布局和投入。不像中國本土自主品牌,為了生存不得不“舍命狂奔”而“疲于奔命”。

豐田汽車,也許很快將會像特斯拉一樣,將自己的名字改為“豐田”。

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