在過去一年的發(fā)展過程中，智能家居一直處于“金山”還是“泡沫”的輿論之中。一方認(rèn)為：智能家居能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、場景設(shè)置、安全防范、智慧聯(lián)動(dòng)等等，而另一方面：技術(shù)門檻高、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、成本太高為眾人詬病……有推動(dòng)的力量，有反對的聲音，智能家居就這樣走進(jìn)2017。

互聯(lián)網(wǎng)在我國得到快速發(fā)展，智能化的生活快速滲透到我們的日常生活中，原本“休眠”的智能家居蘇醒過來。對此，包括樂視、阿里、創(chuàng)維、美的、TCL、360等科技公司都積極以各種方式切入到智能家居領(lǐng)域來，甚至包括華潤、綠地、恒大、萬科等知名產(chǎn)商都積極與智能家居企業(yè)合作，開發(fā)帶有智能家居的智慧社區(qū)。智能家居是在現(xiàn)代時(shí)尚家具的基礎(chǔ)上，將組合智能、電子智能、機(jī)械智能、物聯(lián)智能巧妙地融入家具產(chǎn)品當(dāng)中，使家具智能化、國際化、時(shí)尚化，使家居生活更加便捷、舒適。同時(shí)智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)，將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

關(guān)于2017智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大猜想

1、2B轉(zhuǎn)向2C

在眾多的智能家居產(chǎn)商里，無不表示2C市場難以打開，因此積極與房開商合作，希望在開發(fā)前期就將智能家居移植進(jìn)去，但隨著市場風(fēng)口的轉(zhuǎn)向，自2016年下半年以來，更多的企業(yè)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從B端轉(zhuǎn)向C端。在目前以90后為主導(dǎo)的社會下，大多數(shù)人都能很快適應(yīng)智能、安全、便捷的生活方式，因此，對于家居業(yè)而言，并沒有資本寒冬這一說，越偏向服務(wù)重的行業(yè)越難受到互聯(lián)網(wǎng)化因素制約，因此更需去探究用戶真正的屬性和價(jià)值，完成產(chǎn)品升級，擴(kuò)寬橫向發(fā)展渠道。

2、從產(chǎn)品運(yùn)營到品牌運(yùn)營

品牌代表一個(gè)企業(yè)的形象，代表企業(yè)的誠信與產(chǎn)品的質(zhì)量。對于剛起步的智能家居來說，民眾對于行業(yè)的認(rèn)可度并不高，在此情形下，很多三無產(chǎn)商以超爛品質(zhì)和超低價(jià)格攪亂大好市場，基于此，品牌運(yùn)營就顯得更為重要，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌企業(yè)必走之路。而品牌戰(zhàn)略的重要性提升，品牌層面的競爭也將更加強(qiáng)化，沒有品牌基礎(chǔ)的中小企業(yè)將面臨淘汰，以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。

3、用服務(wù)驅(qū)動(dòng)家居銷售

智能家居的自帶屬性告訴我們，產(chǎn)品銷售背后的服務(wù)顯得異常重要，在2106年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商體系亦將向服務(wù)商體系邁進(jìn)。家居服務(wù)從原來的售前售中和售后正在擴(kuò)大范疇，逐漸融入整個(gè)營銷體系。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。

4、家居企業(yè)積極打造新生態(tài)

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和激烈競爭的大趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強(qiáng)。單個(gè)的智能家居企業(yè)或產(chǎn)品已經(jīng)很難滿足一個(gè)家庭的切實(shí)需求，打造一個(gè)循環(huán)、開放、共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才是大勢所趨。

5、簡約、實(shí)用、高品質(zhì)將成為未來家居消費(fèi)的流行趨勢

在智能家居設(shè)計(jì)上，越來越趨向于簡約、實(shí)用，突出簡單至美、“高逼格”“冷艷風(fēng)”。

6、智能家居企業(yè)營銷呈爆發(fā)式增長

誰說廣告只屬于大牌企業(yè)，根據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)易觀智庫的報(bào)告顯示，智能家居行業(yè)程序化廣告是近年網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)當(dāng)仁不讓的熱點(diǎn)。很多智能家居企業(yè)積極聯(lián)系熱點(diǎn)、尋找任何時(shí)機(jī)做品牌宣傳。并且營銷模式多樣化，營銷模式將從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，多平臺整合運(yùn)營。

7、電子商務(wù)發(fā)展迅速，將成為智能家居銷售的重要渠道

筆者知道的大部分智能家居產(chǎn)商都積極布局電子商務(wù)，包括新品眾籌，以及在各個(gè)平臺上開店賣產(chǎn)品，隨著品牌影響力的不斷提升，該途徑已然成為智能家居企業(yè)的一大盈利法寶，目前，除了銷售服務(wù)平臺外，還包括新的品牌營銷方式，如線上銷售＋線下服務(wù)、社區(qū)溝通＋電商銷售等。目前，智能家居的互聯(lián)網(wǎng)化、電商化運(yùn)營已經(jīng)相當(dāng)成熟。

8、人工智能的交互

人工智能作為下一個(gè)入口級平臺已成功登陸智能家居市場，蘋果的Siri植入HomeKit；谷歌的GoogleHome登臺亮相；微軟的Cortana進(jìn)入海爾的優(yōu)家系統(tǒng)，AI成了智能家居下一個(gè)“扎堆演進(jìn)”的必由之路。在經(jīng)歷了“偽需求”、“體驗(yàn)冗余”、“入口誤區(qū)”之后，有望邁向一個(gè)更加成熟的形態(tài)，其未來機(jī)會與挑戰(zhàn)并存，新品則更值期許。

9、不要再依賴手機(jī)靠語音控制

雖然知道手機(jī)端控制是個(gè)錯(cuò)誤的選擇，但想要改變又也不是一朝一夕能完成的事。不過，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)找到了新方法——語音控制。

10、爭奪平臺

平臺的發(fā)展被稱為大勢所趨，但僅僅只供自家產(chǎn)品接入，未免有點(diǎn)大材小用了。智能家居想要做到“一家獨(dú)大”真的很難，就算是傳統(tǒng)家電企業(yè)也很難分出孰強(qiáng)孰弱。能做到正在的“互聯(lián)互通”，才能將平臺的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

未來智能家居是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局將會變得“多態(tài)、長尾、碎片化”，智能家居跟手機(jī)一樣會變得具有個(gè)人的用戶產(chǎn)品的特性，在智能家居里面，老人、大人、小孩有不同的喜好，這些喜好會非常的多態(tài)，而不是成為一個(gè)統(tǒng)一的平臺，所以智能家居未來的產(chǎn)品終端也會非常的碎片化。

智能家居市場在生態(tài)體系中還尚未完全建立，場景分散化、兼容性差和操作復(fù)雜等硬傷還沒有完全解決，消費(fèi)者難以深切體會到智能家居的便捷之處;其次是智能家居領(lǐng)域缺乏配套法規(guī)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)經(jīng)營者魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者體驗(yàn)普遍不佳，若產(chǎn)品口碑難以提升，自然也難以推廣;第三是智能家居的整體安全性不高，如果用戶系統(tǒng)被黑客侵入，后果不堪設(shè)想;第四是產(chǎn)品價(jià)格還有些“高大上”，消費(fèi)習(xí)慣還有待普及，這也是阻礙智能家居發(fā)展的主要因素。目前，整套智能家居產(chǎn)品的價(jià)格還十分“高冷”，普通消費(fèi)者大多望而興嘆。

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