智造的名義

時(shí)間:2017-04-28

來源:易往信息技術(shù)(北京)有限公司

導(dǎo)語:目前,該劇已近收官階段,就在片方、演員、投放媒體各取所得,皆大歡喜的同時(shí),小編想到:我國制造業(yè)隨著工業(yè)4.0春風(fēng)吹化,特別是“中國制造2025”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,智能制造成為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國夢的最有力武器。我們

電視劇《人民的名義》一經(jīng)播出,立刻引來全國億萬觀眾的圍觀與熱捧。一大堆老戲骨在劇中飚戲,精湛的演技讓人嘆為觀止;一心只要GDP的達(dá)康書記,一夜之間圈粉無數(shù),成為全民皆知的“網(wǎng)紅”;高育良、祁同偉等個性鮮明的人物刻畫,扣人心弦的故事情節(jié)令人深陷其中,無法自拔。

目前,該劇已近收官階段,就在片方、演員、投放媒體各取所得,皆大歡喜的同時(shí),小編想到:我國制造業(yè)隨著工業(yè)4.0春風(fēng)吹化,特別是“中國制造2025”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,智能制造成為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國夢的最有力武器。我們看到國內(nèi)眾多制造企業(yè)紛紛積極響應(yīng)國家號召大膽革新,勇于進(jìn)取的決心,甚至他們中有一小部分已經(jīng)在智能制造的道路上步入正軌,但是,同時(shí)我們也看到對于智能制造具體如何實(shí)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)仍無法窺其門徑而入,只能任由企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)繼續(xù)著像《人民的名義》中,京州市的種種“貪腐”一樣,讓企業(yè)承受著生產(chǎn)成本高昂、生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)工藝粗糙等無法承受之痛?!盀橄M(fèi)者提供個性化定制服務(wù)”的目標(biāo)成為企業(yè)家們幾乎永遠(yuǎn)無法企及的鏡中花,水中月。尤其是在全球智能制造進(jìn)程高速推進(jìn)的今天,停滯不前所造成的威脅隨時(shí)可以致命。對此,十多年來一直走在我國智能制造前沿的易往信息技術(shù)有限公司有著同行業(yè)無法比擬的深刻認(rèn)識,易往信息憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與對我國制造企業(yè)的深刻認(rèn)識獨(dú)立自主研發(fā)出為企業(yè)打造智能工廠的整體解決方案。解決方案從智能決策、智能運(yùn)營、智能生產(chǎn)、智能裝備四個維度全面構(gòu)筑智能工廠架構(gòu),每天上演精彩的“智造的名義”。

NO.1    省委書記沙瑞金:定海神針VS智能決策

毛主席說過:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。想必熟讀毛選的沙書記,對基層搞調(diào)研的認(rèn)識一定很深刻。因此,我們看到沙書記剛到任,其他再緊急的事也要先放下,毅然下去做調(diào)研,多方名察暗訪,把第一手真實(shí)情報(bào)與細(xì)節(jié)作為制定最高決策的最可靠依據(jù)。比如:他根據(jù)陳巖石的陳述,祁同偉的表現(xiàn)(祁到陳巖石家翻地)以及從省組織部了解的情況等多方信息的綜合分析,得出自己對祁同偉的獨(dú)立判斷,雖然不能說祁一定有問題,但決不像高育良說的那么好,因此,無論高育良如何極力推薦,沙書記都顧左右而言他,先將此事擱淺再說。

在企業(yè)生產(chǎn)中,易往信息的智能決策同樣善于做“調(diào)研”,我們將最具潛力的工業(yè)大數(shù)據(jù)支撐下的人工智能融入到智能決策中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、異常預(yù)警、趨勢預(yù)測等生產(chǎn)過程中的智能決策,讓工廠與銷售系統(tǒng)相連,將需求信息與預(yù)測結(jié)合庫存信息、設(shè)備狀態(tài)信息、供應(yīng)商信息等數(shù)據(jù)、信息綜合分析,讓企業(yè)決策者在生產(chǎn)制造全生命周期做到心中有數(shù),然后根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌全局,計(jì)劃生產(chǎn)。在智能決策中,包含兩大部分內(nèi)容:工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與人工智能。在工業(yè)大數(shù)據(jù)方面,制造企業(yè)將先進(jìn)的信息技術(shù)、制造技術(shù)以及其它新興技術(shù)等交叉整合,工廠產(chǎn)能、工藝等數(shù)據(jù)集中于平臺上,制造商可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與客戶關(guān)系管理,發(fā)揮企業(yè)最佳效能。在人工智能方面, 通過先進(jìn)的算法與決策管理,對實(shí)時(shí)、高效、精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,為企業(yè)決策者提供有據(jù)可依的智能決策參考。

NO.2    陳巖石——勾連八方VS智能運(yùn)營

劇中的陳巖石有著豐富的人脈資源:于上,他與省委書記沙瑞金淵源極深,是看著沙書記長大的,稱其“小金子”;于中,陳海與侯亮平一個是他的兒子,一個是他兒子的好朋友,市檢查長是他的老部下;于下,他與大風(fēng)廠的職工打成一片,工會主席鄭西坡與他私交甚好,有什么風(fēng)吹草動,大家都愿對他講。他是一位上可傳達(dá)“天聽”,下可安撫民眾的中間紐帶,他將沙書記、侯亮平、達(dá)康書記、大風(fēng)廠職工這些信息相對閉塞的孤島串聯(lián)起來,常常解活本已進(jìn)入死胡同的僵局并推動整個情節(jié)向好的方向發(fā)展。比如“一一六事件”,大風(fēng)廠職工與山水集團(tuán)的拆遷隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重沖突。達(dá)康書記來了,大風(fēng)廠職工也不買賬。是陳巖石,堅(jiān)持為民請命,維護(hù)職工的股權(quán)。達(dá)康書記被他的行為與人格魅力感化,授意陳代表政府,一番慷慨陳詞,將大風(fēng)廠的職工說服,把一場原本不可避免的災(zāi)難平息。

把商業(yè)智能引入易往的解決方案,通過智能供應(yīng)鏈管理(SCM)、一體化平臺(EIP)、智能監(jiān)控(PMS)等模塊的相互協(xié)調(diào),合理協(xié)調(diào)、整合企業(yè)生產(chǎn)周期中的所有資源,構(gòu)成易往信息的智能運(yùn)營。如果說智能決策是智能工廠的大腦,那么,智能運(yùn)營就是它的血液與神經(jīng)。智能運(yùn)營將生產(chǎn)制造、倉儲物流、供應(yīng)商、銷售商、合作商以及售后服務(wù)等多方資源與力量有機(jī)整合,既可以高效傳達(dá)決策層下達(dá)的指令,又將生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)向決策層匯報(bào),從而提高整個系統(tǒng)的運(yùn)行效率。比如智能運(yùn)營中的智能供應(yīng)鏈管理(SCM),負(fù)責(zé)將內(nèi)外部資源與生產(chǎn)需求進(jìn)行合理有效匹配,它有效的解決了需求預(yù)測精準(zhǔn)不夠、各級生產(chǎn)流程協(xié)同不足;生產(chǎn)供給與需求失調(diào),匹配度不足,缺少分配與生產(chǎn);企業(yè)訂單交付期漫長;庫存周轉(zhuǎn)速度慢,工廠運(yùn)行效率低等一系列問題。最后,智能運(yùn)營配合智能決策與智能生產(chǎn)以及智能裝備等模塊一起打造智能、高效的制造環(huán)境,讓企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)智能制造。

 NO.3    達(dá)康書記——一心只為GDP VS智能生產(chǎn)

他事業(yè)心極強(qiáng),把GDP視作生命。不善言辭的達(dá)康書記,但卻有著全面的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力;他一心抓政績,是改革的先鋒。比如,在政績上,變廢為寶,他將林城的塌陷區(qū)重新建設(shè)成遠(yuǎn)近聞名的新區(qū);在反腐方面,對于侯亮平等人要提審前妻歐陽菁,他不包庇,不干涉;他關(guān)注百姓民生,為了督促區(qū)長孫連成改善群眾信訪的窗口(雖然最后,孫也沒有改建),施以小懲,讓孫區(qū)長半蹲著受訓(xùn)……達(dá)康書記的能力全面實(shí)至名歸。
    在智能生產(chǎn)方面,易往信息將易往-APS(高級計(jì)劃與排程系統(tǒng))、易往-供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、易往-MES(執(zhí)行執(zhí)行系統(tǒng))、易往-WMS(倉儲管理系統(tǒng))、ECS(設(shè)備通信系統(tǒng))等五大業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,并提供DES(大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng))、SMS(仿真模擬系統(tǒng))、PMS(態(tài)勢監(jiān)視系統(tǒng))、OMS(運(yùn)維管理系統(tǒng))四大支撐系統(tǒng)作為輔助,通過模塊間的相互協(xié)同、協(xié)作以及優(yōu)化從而解決生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)的全生命周期過程中遇到的各種問題。易往信息的智能生產(chǎn)和達(dá)康書記一樣,對于企業(yè)生產(chǎn)流程中任何環(huán)節(jié)的“貪腐”堅(jiān)決說NO,對于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與效率的提高敢于all in。

NO.4    侯亮平——反腐基石VS智能裝備

以侯亮平為代表的檢查官一直奮斗在反腐的前沿陣地,一切的貪腐都逃不出他們的火眼金睛,他們堅(jiān)持原則,絕不牽連無辜,但更不會放過貪腐,只要有問題,即使將軍也敢把他拉下馬。他們是反腐事業(yè)的基石。比如劇情剛開始,對國家某部委的趙德漢處長審查,這位趙處長外貌憨厚,居住環(huán)境清貧、艱苦,說話斬釘截鐵:“我是農(nóng)民的兒子”!但這一切騙得了大多數(shù)的人民群眾與領(lǐng)導(dǎo),但卻騙不了侯亮平。最后,來到趙處長窩藏贓款的高檔小區(qū),鐵證如山,讓這位處長大人分分鐘認(rèn)慫,癱在了地上。

智能裝備在生產(chǎn)協(xié)作中同樣“堅(jiān)持原則”,智能裝備好比人的四肢,是實(shí)現(xiàn)智能制造的基石。易往信息成立江蘇泰州易往信息智能裝備分公司,在工業(yè)機(jī)器人及配套設(shè)備、自動化生產(chǎn)線、智能檢測、AGV應(yīng)用等方面發(fā)力,布局智能裝備領(lǐng)域。一方面,智能裝備協(xié)助、彌補(bǔ)其它模塊的不足,共同完成智能生產(chǎn),另一方面,將生產(chǎn)中各生命周期所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)精確采集、反饋給智能決策層,讓企業(yè)生產(chǎn)中的“貪腐”暴露在陽光底下無處遁形,通過智能決策、智能運(yùn)營與智能生產(chǎn)協(xié)同合作,形成完整的生產(chǎn)全生命周期的閉環(huán)。

當(dāng)然“一千個讀者有一千個哈姆雷特”,具體要怎么看,各位也可以進(jìn)行分析并提出自己的見解。易往信息多年的行業(yè)堅(jiān)守,豐富經(jīng)驗(yàn)的積累,為國內(nèi)眾多的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型升級做出卓越的貢獻(xiàn),這一切有目共睹。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,“智造的名義”才剛剛開始,它的路還很漫長,易往信息愿擔(dān)負(fù)起振興民族制造業(yè)的大旗,迎難而上,為祖國的智能制造事業(yè)創(chuàng)造新的奇跡。

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