中國機(jī)器人2017年或達(dá)10.2萬臺(tái),但低級(jí)終端廠家野蠻生長或會(huì)阻其發(fā)展

時(shí)間:2017-05-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國現(xiàn)在處于工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈下游,主要是系統(tǒng)集成、二次開發(fā)、定制性部件和售后服務(wù)。

中國現(xiàn)在處于工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈下游,主要是系統(tǒng)集成、二次開發(fā)、定制性部件和售后服務(wù)。

中國機(jī)器人應(yīng)用市場快速發(fā)展,行業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測,2017年中國機(jī)器人銷量將達(dá)10.2萬臺(tái)。但與此同時(shí),低級(jí)終端廠家的競爭與投入過熱,將有礙于產(chǎn)業(yè)的競爭力與創(chuàng)新升級(jí)。目前,工信部目前正制定行業(yè)規(guī)范,擬提高準(zhǔn)入門坎,嚴(yán)控工業(yè)機(jī)器人高端產(chǎn)業(yè)低端化和產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。

目前中國制造業(yè)正大量采用工業(yè)機(jī)器人,工業(yè)機(jī)器人已廣泛應(yīng)用在37個(gè)行業(yè)大類、91個(gè)行業(yè)中。從應(yīng)用面看,工業(yè)機(jī)器人在中國接近50%,都是用于汽車制造領(lǐng)域;電力/電子行業(yè)應(yīng)用也已達(dá)到了21%左右。

自2013年,中國已成為世界最大工業(yè)機(jī)器人市場后,工業(yè)機(jī)器人使用量大幅攀升。2014年,全國銷售工業(yè)機(jī)器人超5.7萬臺(tái),增長54%;2015年銷量增至6.8萬臺(tái);2016年機(jī)器人安裝量已達(dá)8.5萬臺(tái),超過全球新增工業(yè)機(jī)器人數(shù)量的30%。

行業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測,2017年我國工業(yè)機(jī)器人銷量將達(dá)10.2萬臺(tái),累計(jì)接近45萬臺(tái);同時(shí),中國本土機(jī)器人企業(yè)的市場占有率從2012年的不足5%,也將提升至2017年的30%以上。

中國工業(yè)機(jī)器人旺盛的市場需求,同時(shí)也帶來了行業(yè)過熱的跡象。目前,重點(diǎn)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的省份有20多個(gè),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)40余個(gè)。近兩年,機(jī)器人企業(yè)數(shù)量從不到400家迅速增至800余家,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)超過3,400家。但多集中于中低級(jí)市場。

工信部副部長辛國斌就表示,機(jī)器人領(lǐng)域高端產(chǎn)業(yè)低級(jí)化和低級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)引起了相關(guān)部門高度重視。

一家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,5年后,中國機(jī)器人企業(yè)能剩下5分之1就不錯(cuò)了,沒有核心技術(shù)和核心零部件的生產(chǎn)廠家基本沒有生存空間。目前較具代表性的中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè),包括:新松、博實(shí)、埃斯頓等。

沈陽新松機(jī)器人總裁曲道奎指出,當(dāng)前國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的軟肋之一,就是國外品牌占據(jù)了中國工業(yè)機(jī)器人市場60%以上份額,高端、技術(shù)復(fù)雜的六軸以上多關(guān)節(jié)機(jī)器人,國外公司則占據(jù)90%。

從品牌來講,中國工業(yè)機(jī)器人市場份額被四大品牌所占有:kuka(20%),fanuc(15%),Yaskawa(15%),abb(10%),國外大廠加起來超過了60%。

專家分析表示,現(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)仍基本集中在日本和歐洲。在日本,機(jī)器人的關(guān)鍵性部件—減速器是遙遙領(lǐng)先的,并且已經(jīng)形成了技術(shù)壁壘;德國則在原材料、本體零部件具有很大的優(yōu)勢(shì);中國現(xiàn)在處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,主要是系統(tǒng)集成、二次開發(fā)、定制性部件和售后服務(wù)。

中國企業(yè)在機(jī)器人核心技術(shù)方面還有很大差距,可靠性仍需持續(xù)提升。尤其在焊接、手術(shù)醫(yī)療等復(fù)雜精密技術(shù)的掌握度還不夠,在感知和控制技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)等方面,需加速追趕。即使是50美分的價(jià)差,也可能導(dǎo)致其失去顧客。但亞馬遜的一項(xiàng)新策略,用機(jī)器人來阻止這些相關(guān)程序,從而干擾了沃爾瑪。

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