智能工廠將改變?nèi)虻募寄苄枨?每年創(chuàng)造5000億美金附加價值

時間:2017-05-19

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:根據(jù)Capgemini數(shù)字轉(zhuǎn)型研究所的研究,制造業(yè)者預(yù)計,他們在智能工廠的投資將在未來五年內(nèi)實現(xiàn),提高27%的制造效率,且將為全球經(jīng)濟帶來每年5,000億美元的附加價值。

智能工廠利用數(shù)字技術(shù),包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能和高級機器人等被稱為"數(shù)字工業(yè)革命"基石的技術(shù),以提高生產(chǎn)力,質(zhì)量和靈活性。

Capgemini咨詢技術(shù)和外包服務(wù)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,今天宣布其智能工廠報告的調(diào)查結(jié)果。根據(jù)Capgemini數(shù)字轉(zhuǎn)型研究所的研究,制造業(yè)者預(yù)計,他們在智能工廠的投資將在未來五年內(nèi)實現(xiàn),提高27%的制造效率,且將為全球經(jīng)濟帶來每年5,000億美元的附加價值。

智能工廠的特征包括協(xié)作機器人,使用增強現(xiàn)實(AR)組件的工作者和需要維護(hù)時會自動發(fā)送警報的機器。至2022年底,制造業(yè)者預(yù)計21%的工廠將會轉(zhuǎn)為智能工廠。而已開始和智能機器一起工作的行業(yè),例如航天與國防,工業(yè)制造業(yè)和汽車行業(yè)等,預(yù)計將成為這一波數(shù)字轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。

工廠數(shù)字化是必需的

由于產(chǎn)能,生產(chǎn)效率和彈性的改善,智能工廠將大幅度降低運營成本。例如,報告中估計,透過改善物流和物料成本,設(shè)備有效性和生產(chǎn)質(zhì)量的提升,汽車制造商平均可提高36%的運營利潤。因此,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始了數(shù)字化的工廠,以保持競爭力;只有16%的受訪者表示,他們沒有實施智能工廠的規(guī)劃,或即將開始實施規(guī)劃。

早期采用者,包括美國和西歐的工廠已取得領(lǐng)先地位;美國、法國、德國和英國的逾半受訪者已經(jīng)實施了智能工廠,而印度則為28%,中國為25%。這樣的發(fā)展在跨行業(yè)也可見;67%的制造業(yè)和62%的航天與國防機構(gòu)都有智能工廠的相關(guān)舉措。然而,超過三分之一(37%)的生命科學(xué)和制藥公司正在利用數(shù)字技術(shù),開創(chuàng)新商業(yè)模式。

經(jīng)濟成長可能趨于保守,但智能工廠可能為全球經(jīng)濟增加多達(dá)15億美金。

投資涌入智能工廠;在過去五年中,超過一半(56%)的受訪者投入了超過1億美元于發(fā)展智能工廠計劃中,其中20%投資了5億美元以上。然而,根據(jù)Capgemini的分析,只有少數(shù)組織(6%)處于數(shù)字生產(chǎn)的高級階段。此外,只有14%的受訪者表示他們對自己的成功感到“滿意”。

隨著制造業(yè)在智能工廠的投資增加及回報率提高,報告預(yù)測了數(shù)字化的更多投資。Capgemini預(yù)測至2022年底,一半的工廠將為智能工廠,產(chǎn)能增加使全球經(jīng)濟增長達(dá)15億美元

Capgemini全球數(shù)字制造負(fù)責(zé)人Jean-PierrePetit表示:“這項研究清楚地表明,我們現(xiàn)在正處于數(shù)字化工業(yè)革命,對整體效率的影響將是深刻的。“未來幾年將是至關(guān)重要的,隨著制造業(yè)加強數(shù)字化能力并加快數(shù)字化腳步,公司收益將達(dá)到最大化,?!?/p>

智能工廠將改變?nèi)虻募寄苄枨?/strong>

智能工廠將改變?nèi)騽趧恿κ袌?,上一波的自動化浪潮減少了低技術(shù)工作崗位,組織已經(jīng)意識到了相關(guān)變化,并且正在采取行動。

受訪者認(rèn)為自動化是取代低效率和間接費用,而不是取代就業(yè)。所以一半以上(54%)的受訪者為員工提供數(shù)字技能培訓(xùn),44%的人投資于數(shù)字人才招聘來彌補技能差距。對于自動化,分析和網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的高技能人才來說,就業(yè)機會更多。

Faurecia和Capgemini客戶首席數(shù)字官GrégoireFerré說:“在Faurecia,我們看到員工與智能技術(shù)一起工作取得了最大的成功,例如,我們在有人因工程問題的業(yè)務(wù)中使用智能機器人,最終打造出更安全的工作環(huán)境,讓員工有更多時間關(guān)注其他更重要的任務(wù)。“

在Faurecia的智能工廠計劃中,他補充道:“啟動綠地智能工廠以及300多間數(shù)字工廠是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的重要關(guān)鍵,我們也在改造就舊流程、提升效率取得很大的成效,例如使我們的產(chǎn)區(qū)無紙化,或使用數(shù)字技術(shù)作為我們的預(yù)測性維護(hù)計劃的一部分,所有這些改變都節(jié)省了員工的時間。

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