或?qū)炜ú粷M 美的聯(lián)合安川電機(jī)再造醫(yī)療機(jī)器人

時間:2017-05-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國美的集團(tuán)將攜手世界四大機(jī)器人制造商之一、日本工業(yè)電機(jī)制造商——安川電機(jī),在中國市場上生產(chǎn)和銷售護(hù)理康復(fù)機(jī)器人。

什么?美的不務(wù)正業(yè)了,要進(jìn)軍中國養(yǎng)老市場?

5月26日消息,中國美的集團(tuán)將攜手世界四大機(jī)器人制造商之一、日本工業(yè)電機(jī)制造商——安川電機(jī),在中國市場上生產(chǎn)和銷售護(hù)理康復(fù)機(jī)器人。據(jù)悉,雙方將利用安川尖端自動化控制技術(shù)和美的的銷售渠道,計劃到2019年推出10~15個機(jī)型。

目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,中國老齡化的主要特征是增速快、規(guī)模大、未富先老。相較于發(fā)達(dá)國家老齡化進(jìn)程長達(dá)幾十年至100多年,中國卻只用了18年(1981-1999年)就進(jìn)入了老齡化社會,例如進(jìn)入老齡化社會,世界幾個發(fā)達(dá)國家分別用了,法國:115年,瑞士:85年,英國:80年,美國:60年;對比可以看出,中國老齡化進(jìn)程太快,并且老齡化進(jìn)程趨勢還在不斷加快。

中國與幾個發(fā)達(dá)國家老齡化進(jìn)程比較

2015年中國65歲及以上人口為14434萬人,近十年65歲及以上人口逐年增加,人口紅利逐漸消失。人口紅利的消失,不僅意味著人口老齡化的高峰即將到來和創(chuàng)造價值的勞動力減少,而且養(yǎng)老問題的嚴(yán)重性和必要性浮出水面。

2005-2015中國65歲(含)以上人口變化趨勢圖

據(jù)統(tǒng)計,2015年60歲及以上人口達(dá)2.22億,占總?cè)丝?6.15%。預(yù)計到2020年,老年人口將達(dá)2.48億,老齡化達(dá)17.17%,其中80歲以上老年人口將達(dá)3067萬人;2025年,六十歲以上人口將達(dá)3億(65歲以上將超2億人),成為超老年型國家。

2007-2020中國60歲以上人口數(shù)量及比重

因此,當(dāng)面對中國龐大的人口老齡化帶來的巨大市場契機(jī)——養(yǎng)老市場,安川和美的瞄準(zhǔn)機(jī)會,提前布局,雙方將同時開拓工業(yè)機(jī)器人和消費級機(jī)器人業(yè)務(wù)。

新產(chǎn)品的研發(fā)將由安川和美的的合資公司、廣東美的安川服務(wù)機(jī)器人全權(quán)負(fù)責(zé)。按計劃最先推向市場的是用于手腳復(fù)健的單車型康復(fù)儀器,預(yù)計時間將在本月(5月)底。

安川與美的共同開發(fā)的單車型康復(fù)機(jī)器人,可幫助患者恢復(fù)和改善手腳功能

患者通過蹬該單車型康復(fù)儀器踏板或轉(zhuǎn)動手腕,可幫助患者恢復(fù)因疾病或衰老而衰弱的功能。而康復(fù)儀器可根據(jù)患者的恢復(fù)情況,自動調(diào)整踏板負(fù)荷的施加方式。讓患者實現(xiàn)適當(dāng)力度的運動。

該康復(fù)機(jī)器人的預(yù)售價大概在8萬元/臺,而銷售的對象是面向中國全境的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、護(hù)理中心等機(jī)構(gòu)。

采用安川先進(jìn)的馬達(dá)控制技術(shù)、美的家電產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗

據(jù)悉,該康復(fù)儀器利用了安川的工業(yè)多軸機(jī)器人的馬達(dá)控制技術(shù)、以及美的積累的家電產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗。此外,根據(jù)計劃雙方合資公司未來還將推出用于手腳復(fù)健的床型設(shè)備和自動排泄設(shè)備等,到2019年增加到10~15個機(jī)型。

作為世界知名四大自動化設(shè)備制造商之一安川電機(jī),其技術(shù)強(qiáng)項在于伺服和運動控制器等自動化設(shè)備關(guān)鍵零件的研發(fā)上。這些工業(yè)機(jī)器人獨特的優(yōu)勢是將會被充分的應(yīng)用在醫(yī)療級、消費服務(wù)級機(jī)器人上。其實,在這次宣布進(jìn)軍中國養(yǎng)老市場之前,安川電機(jī)早已在日本市場生產(chǎn)和銷售護(hù)理機(jī)器人。

樂觀估計,護(hù)理和康復(fù)機(jī)器人將幫助合資公司在2018年度實現(xiàn)5~6億日元銷售額。

畫外音,當(dāng)被問及“如果中國企業(yè)對安川電機(jī)提出收購方案,該如何應(yīng)對”時,安川電機(jī)社長小笠原浩認(rèn)為,企業(yè)沒有終極的反收購對策。唯有將最好、最出色技術(shù)的產(chǎn)品推向市場,這才是提高企業(yè)價值的正道。

美的收購四大機(jī)器人家族企業(yè)之一——德國庫卡

伴隨著中國企業(yè)生產(chǎn)成本的不斷高企和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的任務(wù)壓力,近幾年來中國企業(yè)不斷在收購海外優(yōu)質(zhì)企業(yè),其中作為裝備制造業(yè)最重要部分之一的自動化技術(shù),早早被中國企業(yè)盯上。

雖然美的與日本安川電機(jī)成立了制造機(jī)器人的合資企業(yè),但很顯然自己并不想被牽著鼻子走。因此,中國美的集團(tuán)選擇收購德國工業(yè)機(jī)器人制造商庫卡,同樣該收購案受到了全球機(jī)器人行業(yè)的關(guān)注。

作為德國“工業(yè)4.0”的典范企業(yè)的庫卡,在其大股東出售時德國政府曾期望歐洲企業(yè)出面收購,后庫卡因拒絕被競爭對手吞下而流產(chǎn)。

當(dāng)時圍繞美的收購庫卡,有觀點認(rèn)為其背后是政府在支持,并且被收購方更擔(dān)心技術(shù)被外泄。

那么對于美的收購庫卡一案,時任安川電機(jī)社長的小笠原浩是如何看待的呢?

安川電機(jī)社長小笠原浩

當(dāng)被問及“美的收購庫卡對安川與美的的合資業(yè)務(wù)影響”時,安川電機(jī)社長稱,合資制造的是通用機(jī)器人,而美的收購的庫卡主要生產(chǎn)的是專用機(jī)器人,這也正是美的自身設(shè)備上要使用到的專用機(jī)器人。

當(dāng)被問及“收購庫卡能否讓美的成為工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的競爭對手”時,該社長表示,安川機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域在汽車產(chǎn)業(yè),而美的作為家電企業(yè)需要推動自身設(shè)備的自動化的挑戰(zhàn),將為安川向這些領(lǐng)域進(jìn)發(fā)提供重要參考依據(jù)。

2015、2016年先后成立兩家合資公司

2015年秋,中國美的集團(tuán)、日本安川電機(jī)成立了一家生產(chǎn)和銷售工業(yè)機(jī)器人的企業(yè),美的出資占比49%,安川出資占比51%。

2016年安川電機(jī)社長小笠原浩在接受媒體采訪時表示,在合資公司制造的機(jī)器人100%向美的供貨,而目的是幫助美的集團(tuán)實現(xiàn)家電生產(chǎn)設(shè)備的自動化。

不過另據(jù)了解,這家合資公司同時會進(jìn)軍消費級機(jī)器人領(lǐng)域。

而這次將進(jìn)軍中國養(yǎng)老市場的安川、美的雙方的合資公司——廣東美的安川服務(wù)機(jī)器人,于2016年成立,安川出資占比39.9%,美的出資占比60.1%。

該合資公司主要聚焦于制造護(hù)理與康復(fù)用機(jī)器人,這些設(shè)備將用于幫助因患病或事故而麻痹的四肢恢復(fù)運動機(jī)能。

聚焦白電的美的積極拓展海外市場

美的集團(tuán)在中國的空調(diào)和洗衣機(jī)市場大約擁有20%的份額,是僅次于中國海爾的全球第二大白色家電企業(yè),其2016財年的營收約為1600億元。

近兩年來,美的除了積極布局工業(yè)級自動化技術(shù)、消費級機(jī)器人外,在家電業(yè)務(wù)上也在加快海外部署。如2016年收購東芝的白色家電部門,通過該收購案美的不僅獲取了東芝先進(jìn)的技術(shù)儲備,而且還獲得了東芝品牌40年的使用授權(quán)和海外市場(主要在東南亞)。

東芝生活方式社長石渡(右)與美的派來的林副社長

2016年8月8日,在美的收購東芝白電業(yè)務(wù)建立新體制后的記者會上,似乎在向外界釋放,美的不插手東芝生活方式的經(jīng)營和體制,并在采購和海外銷售方面提供支援的“幕后戰(zhàn)術(shù)”。

在記者會上,美的副總裁、東芝生活方式會長,“正式允許東芝生活方式實行自主經(jīng)營”的說法,被外界認(rèn)為是完全凸顯了東芝特色。

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