醫(yī)療人工智能已實(shí)現(xiàn)輔助診斷 未來發(fā)展?jié)摿薮?/p>

時(shí)間:2017-06-01

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:想要用AI技術(shù)來革新醫(yī)療保健行業(yè),比起其他行業(yè),其門檻明顯更加高昂,即使蹭著AI這個(gè)熱點(diǎn),其熱度下降得很快,因?yàn)樵卺t(yī)療行業(yè),一個(gè)算法的錯(cuò)誤,往往意味著生與死的差別。

隨著AI技術(shù)的發(fā)展,想靠著這個(gè)技術(shù),標(biāo)榜自己與眾不同的時(shí)代,已是過去式。大眾對(duì)于AI已經(jīng)不陌生,而且在生活中能實(shí)實(shí)在在感受到。時(shí)至今日,科技公司們也很難找到哪家風(fēng)投或者合作伙伴,對(duì)這種機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),不感興趣。

但是,想要用AI技術(shù)來革新醫(yī)療保健行業(yè),比起其他行業(yè),其門檻明顯更加高昂,即使蹭著AI這個(gè)熱點(diǎn),其熱度下降得很快,因?yàn)樵卺t(yī)療行業(yè),一個(gè)算法的錯(cuò)誤,往往意味著生與死的差別。

關(guān)于醫(yī)療AI時(shí),我們應(yīng)當(dāng)以如何心態(tài)去看待,他們現(xiàn)在的應(yīng)用集中在哪些?關(guān)于這些問題,動(dòng)脈網(wǎng)梳理和編譯了mobihealthnews最新的深度文章,以饗讀者。

還未到將全部身家押在AI上的時(shí)候

在過去的五年當(dāng)中,采用各種AI技術(shù)的數(shù)字醫(yī)療公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。CBInsights今年跟蹤報(bào)道了106家主打AI技術(shù)的醫(yī)療公司,報(bào)告指出自2015年1月以來,其中有50家公司開展了首輪公開募股。報(bào)道對(duì)象公司的交易量從2012年的20次,上升到了2017年的60次。2017年還出現(xiàn)了一些新的獨(dú)角獸,如iCarbonX以及腫瘤為重點(diǎn)的FlatironHealth。

醫(yī)療人工智能已實(shí)現(xiàn)輔助診斷,慢性病管理和制藥等領(lǐng)域潛力巨大

從虛擬護(hù)士到藥物發(fā)現(xiàn),CBInsights梳理了106家人工智能企業(yè)

在最近一次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有半數(shù)以上的醫(yī)院,5年內(nèi)引入AI技術(shù)的打算,另外有35%的醫(yī)院打算在近兩年就引入。近日,波士頓的PartnersHealthCare也宣布與GEHealthcare展開為期十年的合作,將深度學(xué)習(xí)技術(shù)整合到他們的網(wǎng)絡(luò)中來。然而AI在醫(yī)療上的應(yīng)用,絕不會(huì)在改善臨床醫(yī)生工作流程和加快保險(xiǎn)理賠上止步。

為期兩天的LightForum會(huì)議剛剛閉幕,該會(huì)議匯聚了眾多企業(yè)CEO、醫(yī)療信息技術(shù)專家和斯坦福大學(xué)的醫(yī)生。在會(huì)議期間,曾在醫(yī)保及醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心任職行政管理人員的AndySlavitt表示:“當(dāng)前我們正著手解決的是生產(chǎn)力問題。我們需要照顧到那些資源短缺的人們,而不是一味追求商業(yè)模式和過多繁雜的問題,或者總嘗試發(fā)明新工具,這是不能夠真正改善生產(chǎn)力的,我認(rèn)為這才是數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)?!?/p>

醫(yī)院調(diào)研的受訪者表示,AI技術(shù)可能在人群健康狀況、臨床決策支持、診斷工具和精密醫(yī)學(xué)上影響較大。即便在藥物開發(fā)上,AI也可以使數(shù)據(jù)收集和試驗(yàn)進(jìn)度更快更精準(zhǔn),并縮減成本。但是現(xiàn)在也還未到將我們?nèi)可砑叶佳涸贏I上的時(shí)候。

RoamAnalytics的首席科學(xué)家及聯(lián)合創(chuàng)始人AndrewMaas在LightForum與會(huì)期間表示:“人類的大腦依舊是功能強(qiáng)大的決策官,盡管計(jì)算機(jī)也有著不可限量的前景,但是目前它們的可靠程度,還不足以讓我們完全信任?!?/p>

蘋果、谷歌以及微軟,這些巨頭正在做什么?

每個(gè)人都為AI魅力所傾倒,但是還要多久,我們才能看見它為醫(yī)療行業(yè)帶來真正意義上的轉(zhuǎn)型呢?最近,我們已經(jīng)見識(shí)到了AI應(yīng)用在了從最簡單的手機(jī)app到最復(fù)雜的診斷任務(wù),其形式也從自然語言或圖像識(shí)別,到依靠強(qiáng)大的算法處理幾十年積累的醫(yī)學(xué)研究數(shù)據(jù)庫等的方方面面。

如同醫(yī)療行業(yè)的其他技術(shù)一樣,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)會(huì)面臨監(jiān)管障礙、與傳統(tǒng)醫(yī)院IT系統(tǒng)的互操作性問題,以及獲取關(guān)鍵醫(yī)療數(shù)據(jù)方面的障礙等諸多挑戰(zhàn),AI技術(shù)想要在這個(gè)行業(yè)里立足生根,不越過這些高峰是不可能的。

但是這并不是讓我們停止創(chuàng)新,而是懷著更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)字醫(yī)療從業(yè)者們已經(jīng)開始意識(shí)到,要解鎖AI的真正潛力需要建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,還需要高質(zhì)量的數(shù)據(jù),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

隨著醫(yī)療行業(yè)對(duì)AI認(rèn)識(shí)的漸漸成熟,其實(shí)最大的技術(shù)難點(diǎn)還并不在于創(chuàng)新過程中遇到的監(jiān)管障礙、關(guān)鍵數(shù)據(jù)獲取等挑戰(zhàn)。

就在本月中旬,Google方面宣布,他們已經(jīng)將自己本用于翻譯和圖像識(shí)別的消費(fèi)級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),應(yīng)用到了醫(yī)療領(lǐng)域。他們的研究團(tuán)隊(duì)GoogleBrain將與斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)舊金山分校等知名學(xué)府展開合作,旨在從數(shù)以百萬計(jì)的患者身上獲取數(shù)據(jù)。

如同Google的CEOSundarPichai在前兩周的GoogleI/O開發(fā)者大會(huì)上所表示的,這個(gè)科技巨頭的行動(dòng)還遠(yuǎn)不止此,去年他們成立了Tensor計(jì)算中心,Google稱之為AI-first數(shù)據(jù)中心。

“Google現(xiàn)在已經(jīng)把所有的AI工作歸攏到了Google.ai,這個(gè)部門是諸多團(tuán)隊(duì)和努力的結(jié)晶,他們都專注于使AI能造福每個(gè)人?!盤ichai表示,“Google.ai將重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面:研究、工具和基礎(chǔ)設(shè)施,以及應(yīng)用型AI?!?/p>

去年11月,Google的研究人員在JAMA上發(fā)表了一篇論文,表明Google經(jīng)過大量眼底圖像數(shù)據(jù)訓(xùn)練的深度學(xué)習(xí)算法,可以在診斷糖尿病性視網(wǎng)膜病變上,具有90%以上的高準(zhǔn)確性。Pichai透露他們正在積極將AI應(yīng)用到病理學(xué)上。

他說:“病理學(xué)涉及到龐大的數(shù)據(jù)問題,然而機(jī)器學(xué)習(xí)已經(jīng)做好準(zhǔn)備去解決它。我們構(gòu)建了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),來檢測癌癥是否擴(kuò)散到了相鄰的淋巴結(jié)。這個(gè)工作還處于早期階段,不過它已經(jīng)顯示出了能將準(zhǔn)確度從73%提升至89%的能力。當(dāng)然我們?nèi)孕枰璧氖牵覀兊脑\斷也存在很多誤報(bào),不過這個(gè)問題我們已經(jīng)交諸病理學(xué)家來解決,他們能夠提高診斷準(zhǔn)確性?!?/p>

除開Google,另一個(gè)例子就是蘋果公司最近也收購了一家名為Lattice的AI公司,該公司有著開發(fā)醫(yī)療應(yīng)用算法的技術(shù)背景。

微軟自然也不甘落后,幾個(gè)月前,他們推出了醫(yī)療NExT計(jì)劃,將AI、云計(jì)算、研究以及行業(yè)合作伙伴關(guān)系整合到了一起。此項(xiàng)計(jì)劃包含了基因組學(xué)分析和健康聊天機(jī)器人技術(shù)的項(xiàng)目,并與匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)中心建立了合作伙伴關(guān)系。

幾周前,微軟和數(shù)據(jù)連接平臺(tái)供應(yīng)商Validic建立了合作伙伴關(guān)系,將患者參與度納入到了HealthVaultInsights研究項(xiàng)目中。

將患者數(shù)據(jù)應(yīng)用到真實(shí)診斷中

巨頭公司們在發(fā)力,初創(chuàng)企業(yè)們也是各顯神通,我們現(xiàn)在已經(jīng)見識(shí)到了各種各樣的AI應(yīng)用形式,從Ginger.io的行為健康監(jiān)測和健康分析平臺(tái)Sensely的虛擬助理,到Ava等公司推出的可穿戴設(shè)備和各種APP,再到Clue公司最近推出的生育預(yù)測窗口。另外一個(gè)典型是BuoyHealth最近推出的醫(yī)學(xué)專用引擎,Buoy的數(shù)據(jù)庫涵蓋了18000份臨床文獻(xiàn)和17000余種病情,患者樣本逾500萬人。

除了癥狀檢索以外,Buoy首先會(huì)要求用戶輸入年齡、性別和癥狀等篩選條件,然后在細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)后決定接下來的問題,從而不斷縮小搜索范圍,大約使用兩三分鐘后,問題越來越具體,并為用戶提供可能的病癥列表和接下來的選項(xiàng)。

另一個(gè)十分具有前景的領(lǐng)域就是醫(yī)學(xué)成像。去年11月,以色列的機(jī)器學(xué)習(xí)成像分析公司Zebra發(fā)布了新平臺(tái),使人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地上傳和接收他們的醫(yī)學(xué)掃描分析。

Zebra成立于2014年,致力于開發(fā)算法,使電腦自動(dòng)識(shí)別醫(yī)學(xué)圖像,診斷從骨科到心腦血管疾病等多種疾病。該公司現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)步建立了自己的數(shù)據(jù)庫,并結(jié)合深度學(xué)習(xí)技術(shù),以開發(fā)算法來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)醫(yī)學(xué)診斷。另一家以色列的同類型公是AiDoc,這家公司剛剛?cè)谫Y了700萬美元。

然而,不論一家科技公司規(guī)模多大或者技術(shù)有多先進(jìn),只有將患者數(shù)據(jù)應(yīng)用到真實(shí)診斷中才是王道,這也是噱頭和有效算法之間的分水嶺。所以也就不奇怪,為什么還有那么多公司還處于AI摸索學(xué)習(xí)階段。

風(fēng)投公司8VC的CEOJoeLonsdale在斯坦福的LightForum會(huì)議期間表示:“最初的難點(diǎn)就在于創(chuàng)建數(shù)據(jù)?!?/p>

加州大學(xué)伯克利分校公共衛(wèi)生學(xué)院的生物統(tǒng)計(jì)學(xué)教授MayaPeterson則給出了更為明晰的觀點(diǎn)。她在近期舊金山舉行的HIMSS大數(shù)據(jù)和醫(yī)療分析論壇期間說道:“真實(shí)世界的數(shù)據(jù)都很復(fù)雜,而我們還沒有完全理解他們之間的聯(lián)系。在探索更加復(fù)雜的領(lǐng)域中,機(jī)器學(xué)習(xí)在某種程度上過于野心勃勃了,這可能不是一件好事?!?/p>

好算法千金難求

機(jī)器只能從給定的數(shù)據(jù)中進(jìn)行學(xué)習(xí),所以研究人員、工程師和企業(yè)家們都為構(gòu)建更大更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)庫,忙得焦頭爛額。

上個(gè)月,Verily與斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)院和杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)院展開合作,啟動(dòng)了BaselineProject研究,收集了大量表型健康數(shù)據(jù),從而制定明確的人體健康參考標(biāo)準(zhǔn)。

這個(gè)項(xiàng)目旨在收集10000名參與者的數(shù)據(jù),每個(gè)參與者將被追蹤4年,用所收集的數(shù)據(jù)建立人類健康“基線”圖,并探尋從健康到疾病轉(zhuǎn)變的玄機(jī)。

數(shù)據(jù)的收集形式多種多樣,包含了臨床、自我報(bào)告、醫(yī)學(xué)圖像、傳感器和生物樣本等等。該研究的數(shù)據(jù)庫將建立在Google計(jì)算基礎(chǔ)構(gòu)架之上,并儲(chǔ)存于Google云端平臺(tái)。

“如果政府愿意實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,那么局面將會(huì)明朗許多,”RoamAnalytics(舊金山的一家機(jī)器學(xué)習(xí)分析平臺(tái)公司,專注于生命科學(xué)領(lǐng)域)的首席科學(xué)家AndrewMaas在LightForum上表示:“如果私人部門愿意這樣做并收集大量數(shù)據(jù),這也很好。把數(shù)據(jù)交給我們,我們將回饋很驚人的成果。但是如果因?yàn)槿藗兊膽峙?,?shù)據(jù)不能被有效收集,那我們將一事無成。”

患者數(shù)據(jù)和算法的可用性是區(qū)分空頭支票和有效實(shí)踐的試金石。讓我們把目光轉(zhuǎn)向IBM的WatsonHealth,他們通過眾多伙伴關(guān)系積累了大量數(shù)據(jù),為認(rèn)知計(jì)算模型帶來了洞悉患者健康的能力。但是由于還沒有實(shí)際證據(jù)證明其有效性,公眾對(duì)其的態(tài)度也是兩極分化。

在LightForum會(huì)議期間,同時(shí)身任斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系主任和RoamAnalytics首席科學(xué)家的ChrisPotts表示:“Watson可能是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最有前景的。”但是其他人卻不以為然,比如SocialCapital的CEOChamathPalihapitiya就稱其為一個(gè)笑話。

但是正如我們之前報(bào)道的諸多合作所表明,這些質(zhì)疑并沒有影響到Watson吸納新合作伙伴的能力。就在前兩周,他們加入了MAPHealthManagement,將自己的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)引入到了藥物濫用障礙治療,同時(shí)IBM的研發(fā)部門正與SutterHealth展開合作,他們將基于還未充分利用的EHR數(shù)據(jù),開發(fā)預(yù)測心力衰竭的方法。

IBMWatsonHealth實(shí)際上于2011年成立,當(dāng)時(shí)他們靠機(jī)器算法拿下了Jeopardy比賽,這次成功,給了他們繼續(xù)開發(fā)運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)的信心。

Watson副總裁兼首席策略官ShivaKumar在LightForum會(huì)議上表示:“我們必須大力發(fā)展醫(yī)療領(lǐng)域的AI技術(shù),因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太具復(fù)雜性,不同??浦g有著很多差異。我們只得加強(qiáng)機(jī)器學(xué)習(xí),使系統(tǒng)了解醫(yī)學(xué)語言。第一步是自然語言處理。AI已經(jīng)具備充分的知識(shí)來給出醫(yī)療見解了嗎?它能夠在對(duì)話過程中給出最好的答案了嗎?我們還得和病人進(jìn)一步對(duì)話,吸收經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)開發(fā)。”

Kumar表示,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),解決非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的問題對(duì)IBMWatson而言是首當(dāng)其沖的。

“我們傾向于使用詞匯認(rèn)知技術(shù),因?yàn)樗搅藱C(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)。這能賦予AI以洞察力,并能自主整合和學(xué)習(xí)。

“醫(yī)療行業(yè)是具有特殊性的,它受到了嚴(yán)密監(jiān)管,很多數(shù)據(jù)都不能自由使用,所以這是一個(gè)有很多技術(shù)改進(jìn)空間的領(lǐng)域。但是歸根結(jié)底,成功與否還得取決于他們業(yè)內(nèi)人士?!?/p>

人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用路徑

有很多專家預(yù)測,AI技術(shù)將在醫(yī)療行業(yè)掀起軒然大波。AllscriptsAnalytics首席醫(yī)療官FatimaParuk博士向Becker’sHospitalReview透露,她預(yù)計(jì)AI首次在醫(yī)療上的應(yīng)用應(yīng)該在慢性病管理領(lǐng)域,其次就是借由患者健康及環(huán)境或社會(huì)因素?cái)?shù)據(jù)可用性的提高帶來的技術(shù)發(fā)展。接下來,將基因數(shù)據(jù)整合到臨床護(hù)理管理中,將使精密醫(yī)學(xué)成為現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上,那些較晚涉足AI這場技術(shù)競賽的行業(yè),可能被它影響得最深,比如制藥企業(yè),他們已然開始了變革。

LightForum會(huì)議期間,輝瑞前任董事長兼CEO,現(xiàn)LuxCapital合伙人JeffKindler稱藥企是“創(chuàng)新者困局的典型例子”,因?yàn)樗麄兊呢?cái)政狀況從未嚴(yán)峻到迫使他們改變商業(yè)模式。

但是AI的潛力實(shí)在是難以讓人錯(cuò)過,盡管這意味著還得花費(fèi)大量成本與醫(yī)療從業(yè)者們溝通,以尋求AI的著陸點(diǎn)。

“如果你和消費(fèi)者們對(duì)話,他們不了解制藥企業(yè),也不懂什么AI或者大數(shù)據(jù),他們只會(huì)想著‘交給他們我就完了’,那么我們?nèi)绾尾拍芸缭竭@個(gè)信任鴻溝呢?”Kindler說道:“從歷史上看來,由于數(shù)據(jù)的不可用,藥企和醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商從未涇渭分明。但是隨著AI技術(shù)的逐漸強(qiáng)大,操作成本和花費(fèi)將得到分離,而且也不再重要,因?yàn)樗麄冊跒樘岣忒熜Ф?wù)?!?/p>

療效是藥物開發(fā)的命門,特別是在FDA對(duì)AI技術(shù)的鼓勵(lì)之下,AI可能更容易對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響。

輝瑞制藥的戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)創(chuàng)新副總裁JudySewards指出:“我們在一個(gè)推廣新產(chǎn)品需要花12年的行業(yè)中生存,在這期間,需要1600名科學(xué)家跟進(jìn)研究,進(jìn)行3600場臨床試驗(yàn),并涉及數(shù)以千計(jì)的患者。我們不得不思索,AI是否可以加快這一進(jìn)程,使其更加智能化,將突破性藥物與最需要他們的患者聯(lián)結(jié)起來?”

Sewards同時(shí)透露,他們與IBMWatson合作展開的免疫學(xué)研究,是將這一想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的舉措。“有些人可能會(huì)擔(dān)心,AI會(huì)在將來某天取代醫(yī)生和科學(xué)家,但實(shí)際上,它們更適合充當(dāng)研究助理或者輔助的角色?!?/p>

德勤生命科學(xué)與醫(yī)療保健部門負(fù)責(zé)人RajeevRonanki向BeckerHospitalReview表示,推動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展需要三股強(qiáng)大力量的集結(jié):數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長、更快的分布式系統(tǒng),和更快識(shí)別并處理數(shù)據(jù)的算法。

Ronanki預(yù)測,當(dāng)這個(gè)三重奏得以實(shí)現(xiàn)時(shí),首席信息官們可以更加洞悉預(yù)期收益,從而改進(jìn)人力決策。依靠AI工具以及設(shè)備和進(jìn)程中的AI自動(dòng)化,可以進(jìn)一步發(fā)展領(lǐng)域深處的特異性專長。

Ronanki引用IDC的報(bào)告,向Becker’s表示:“我們預(yù)計(jì)AI技術(shù)將保持增長勢頭,用于人工智能的花費(fèi)將上升到313億美元?!?/p>

RoamAnalytics的CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人AlexTurkeltaub表示:“基本上,我們現(xiàn)在還一無所獲,盡管我們多多少少構(gòu)想了些商業(yè)模式,但是我們現(xiàn)在能做的也只是一般的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),很難將數(shù)據(jù)整合到一起并加以管理。大多數(shù)甚至最前沿的深度算法還是上世紀(jì)60年代開發(fā)的,它們還基于17世紀(jì)的老套思路。我們必須得尋求更好的方法?!?/p>

輝瑞制藥的JudySewards特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):“在我們行業(yè)你必須要做到百分百的正確,任何閃失都與患者的生命安全息息相關(guān)。”

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