從日前召開的節(jié)能工作例會獲悉，今年前三季度，集團公司節(jié)能減排工作取得階段性成果，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.762噸標煤（以2005年不變價計算，下同），比年計劃目標低0.043噸標煤，同比下降5.77%，相當于節(jié)約322萬噸標煤。 　　中國石化堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展，堅持走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路，在生產(chǎn)快速發(fā)展的同時，能耗、物耗、污染物排放明顯下降，節(jié)能減排工作取得顯著效果。 　　為加強對節(jié)能減排工作的管理，集團公司成立節(jié)能減排工作領導小組，設立節(jié)能減排辦公室、節(jié)水辦公室和新能源辦公室，實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合管理;建立節(jié)能目標責任制和考核體系，將考核結果納入經(jīng)濟責任制考核，對沒有完成節(jié)能減排目標的單位實施問責;建立節(jié)能減排季度例會制度，完善節(jié)能統(tǒng)計指標體系，開展節(jié)水競賽、企業(yè)用能專項調(diào)研和節(jié)能減排專項審計;組建節(jié)能監(jiān)測中心和節(jié)能技術服務中心，完善了節(jié)能減排監(jiān)測網(wǎng)絡。 　　在節(jié)能減排方面開發(fā)和推廣應用了一批先進適用的新技術，取得了較好的節(jié)能減排效果，八項成熟技術已列入國家發(fā)改委重點推廣的節(jié)能技術。 　　淘汰落后，優(yōu)化配置，提高能源資源利用效率，是推動節(jié)能減排工作的關鍵。近三年來，中國石化通過對重點煉油化工企業(yè)實施技術改造，促進了裝置規(guī)模大型化和集約化，提高了煉化企業(yè)的集中度;同時對一批規(guī)模小、物耗能耗高、環(huán)境污染嚴重、安全隱患問題突出的小煉油、小化工等實施關停措施，加快淘汰落后的工藝、技術、設備，采用新工藝、新技術和新設備，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級。自2005年以來，結合燕山石化、廣州石化和武漢石化油品質(zhì)量升級改造，淘汰落后原油一次加工能力650萬噸/年，煉廠年平均規(guī)模從515萬噸提高到570萬噸;乙烯年生產(chǎn)能力從555萬噸增加到630萬噸。煉油化工主要裝置能耗物耗等技術經(jīng)濟指標不斷提升。煉油企業(yè)平均綜合能耗從68.6千克標油/噸下降到66.3千克標油/噸原油，下降3.4%;乙烯裂解裝置的燃動能耗從676.2千克標油/噸乙烯下降到670.6千克標油/噸乙烯，下降1%。 　　集團公司開展清潔生產(chǎn)示范項目活動和清潔生產(chǎn)審核，創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)活動，督促鼓勵各企業(yè)積極開展“三廢”綜合利用，提高資源的利用效率，減少污染物排放量，生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構得到不斷優(yōu)化升級。15家企業(yè)通過驗收。集團公司“三廢”綜合利用產(chǎn)值、利潤和減免稅額由2003年的1億元提高到2007年的3億多元。 　　在節(jié)能減排重點工程上加大投入，2005年至2007年節(jié)能減排項目共安排投資114億元。2008年節(jié)能項目計劃投資46.98億元，項目274個，1～9月份已完成98個，部分完工33個，實現(xiàn)節(jié)油27.82萬噸標油，折合39.24萬噸標煤;處于施工階段項目105個，設計階段38個。其中，勝利油田分公司完工10項，已實現(xiàn)節(jié)氣540萬立方米、節(jié)電3800萬千瓦時。河南油田分公司完工2項，形成節(jié)水能力127萬立方米/年、節(jié)電能力100萬千瓦時/年。工程上的大力投入，確保了脫硫、硫黃回收工程、高硫石油焦的綜合利用等工程建設的連續(xù)、可靠和穩(wěn)定運行。