kuka是德國(guó)最大的工業(yè)機(jī)器人制造商，該公司在中國(guó)家電制造商美的幫助下，打算進(jìn)軍機(jī)器人私人助理市場(chǎng)。去年，美的以45億歐元的價(jià)格收購(gòu)了Kuka。庫(kù)卡顯然是看到了當(dāng)前機(jī)器人市場(chǎng)的變化，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展要遠(yuǎn)快于工業(yè)領(lǐng)域。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015的工業(yè)機(jī)器人銷量剛剛超過(guò)25萬(wàn)臺(tái)，但是去年消費(fèi)級(jí)機(jī)器人的出貨量已經(jīng)超過(guò)了1000萬(wàn)臺(tái)。這么大的市場(chǎng)沒有人能夠忽視。

目前，庫(kù)卡已經(jīng)在擴(kuò)充產(chǎn)品線，生產(chǎn)一些更小型的移動(dòng)化協(xié)作機(jī)器人，逐漸向消費(fèi)市場(chǎng)探索。勞伊特稱：“我們從這個(gè)方向走向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，美的則從消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)走來(lái)，然后我們就會(huì)在中間相遇。”

自2009年以來(lái)，Kuka的首席執(zhí)行官蒂爾·勞伊特向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示，他認(rèn)為有機(jī)會(huì)利用美的公司在把握消費(fèi)者方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出能夠幫助分擔(dān)家庭工作的機(jī)器人?！懊赖墓静蛔鋈魏侮P(guān)于機(jī)器人或自動(dòng)化方面的產(chǎn)品，所以，Kuka幫助美的涉足自動(dòng)化領(lǐng)域，”他說(shuō)?！懊赖呐c消費(fèi)行業(yè)關(guān)系密切?！币虼?，與美的一起，Kuka想制造出面向大眾消費(fèi)者的機(jī)器人?！?/p>

Kuka最出名的是其橙色的手臂機(jī)器人，這個(gè)手臂用于為特斯拉和保時(shí)捷制造汽車。2002年的詹姆斯邦德電影“與誰(shuí)爭(zhēng)鋒”中也有這款手臂機(jī)器人的鏡頭。但Kuka從未制造過(guò)像日本軟銀公司Pepper那樣的人形機(jī)器人，Pepper現(xiàn)在在日本手機(jī)商店做助理十分常見。但勞伊特認(rèn)為，面向消費(fèi)者的工業(yè)發(fā)展速度比其面向工廠的發(fā)展速度“快得多”。他希望，美的這家從無(wú)葉風(fēng)扇到空調(diào)，幾乎什么都制造的公司，能夠?qū)⒏鞣N資源與其“德國(guó)的DNA”結(jié)合起來(lái)，制造出家用機(jī)器人。

Kuka在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日本的法尼大學(xué)和瑞士的abb。

根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)，2015年，隨著企業(yè)投資自動(dòng)化領(lǐng)域，25萬(wàn)余臺(tái)用于工業(yè)的機(jī)器人被售出。但是，在消費(fèi)者領(lǐng)域這個(gè)數(shù)字可能要大得多。根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)公司Tractica的數(shù)據(jù)，去年，包括玩具和室友式吸塵器在內(nèi)的消費(fèi)類機(jī)器人的出貨量達(dá)到了1000萬(wàn)臺(tái)。

該公司預(yù)測(cè)，隨著機(jī)器人從“噱頭”轉(zhuǎn)向“有無(wú)限可能”的設(shè)備，到2022年，消費(fèi)者市場(chǎng)將由去年的38億美元增長(zhǎng)至132億美元。但勞伊特沒有指明他們可能會(huì)開發(fā)出什么樣的機(jī)器人。但近年來(lái)，Kuka已經(jīng)擴(kuò)大了其產(chǎn)品陣容，他們研發(fā)了包括更小、更便攜的“cobots機(jī)器人”，或者是其他合作型機(jī)器人。這其中包括剛才提到的手臂機(jī)器人“iiwa”，還有其他的工業(yè)類機(jī)器人助理，這些機(jī)器人旨在幫助工人完成精細(xì)的組裝任務(wù)。

Kuka認(rèn)為，Kuka公司是從從工業(yè)方向發(fā)展到消費(fèi)市場(chǎng)，而美的恰好相反，兩家企業(yè)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。Kuka不太可能制造吸塵或割草的低端機(jī)器人，但它對(duì)個(gè)人助理機(jī)器人方向感興趣，比如，它可以幫助照顧老年人。

Kuka目前正在重新思索，這些機(jī)器人助手是否需要有兩個(gè)手臂和一張臉，還是他們以其他的方式移動(dòng)和運(yùn)行。進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)可能是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。西門子和博世等德國(guó)公司都曾利用自身機(jī)械學(xué)習(xí)和人工智能方面的專長(zhǎng)，應(yīng)用于消費(fèi)者領(lǐng)域，但均沒有取得了成功。到目前為止，在和谷歌和亞馬遜的人工智能競(jìng)爭(zhēng)中，還沒有一個(gè)可抗衡的德國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

巴克萊資本的分析師JamesStettler認(rèn)為：“面向消費(fèi)者的電子產(chǎn)品企業(yè)基本上已經(jīng)在德國(guó)消失。”他說(shuō)，很難想象像Kuka這樣的高端公司將如何進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)，但如果從美的公司角度來(lái)看，這么做還可行。此舉將作為中國(guó)所有權(quán)企業(yè)改革的一個(gè)新方向，但對(duì)于Kuka則不然，它有著悠久的自我改造的歷史，Kuka成立于1898年，起初是生產(chǎn)照明產(chǎn)品的企業(yè)。

“除了工程方面，不斷自我革新也是公司的DNA，”勞伊特說(shuō)“Kuka不斷重塑自我，激發(fā)潛力?！彼€說(shuō)，Kuka會(huì)專注于硬件和軟件的融合，使其機(jī)器人更智能，并為廣泛利用于其他方面做好準(zhǔn)備。

在一份近期的報(bào)告中，Kuka提到了卡通節(jié)目杰森一家的機(jī)器人，杰森家配備了一個(gè)辛辣機(jī)智的女傭羅西，它就是一種理想的機(jī)器人助理形象。羅伊特表示：“這樣的硬件必須要更小、更敏感。我認(rèn)為很顯然硬件和軟件的結(jié)合是Kuka的未來(lái)的方向。”