工業(yè)4.0時代被稱為“第四次工業(yè)革命”，通俗理解就是，讓傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。GE（通用電氣）于2012年創(chuàng)造了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個詞。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是利用物聯(lián)網(wǎng)進行大規(guī)模工業(yè)制造的技術(shù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的理念是基于大數(shù)據(jù)的智能工業(yè)，能更精確的處理、傳遞數(shù)據(jù)，為企業(yè)節(jié)省成本，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)出效率的最優(yōu)。

對比華為的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，GE更加瞄準前沿

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是IOT（物聯(lián)網(wǎng)），這個概念早在1999年就提出來了。但在這之后IOT并沒有在商業(yè)上取得很大的成功。這是因為與企業(yè)連接比與人連接困難許多。面對這樣一個新領(lǐng)域，無論是華為的穩(wěn)健，還是GE的開拓，都是從自身實際出發(fā)制定戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。

華為的BDII戰(zhàn)略可以用三大關(guān)鍵詞來解讀：業(yè)務(wù)驅(qū)動、聯(lián)合創(chuàng)新、聚焦。其中，聯(lián)合創(chuàng)新和聚焦一直是華為“被集成”戰(zhàn)略的核心價值觀，而“業(yè)務(wù)驅(qū)動”一詞較早正式出現(xiàn)的場合是在2015CeBIT展會上。這三者之間相互關(guān)聯(lián)，只有做到“聚焦”，合作伙伴才愿意與你“聯(lián)合創(chuàng)新”，并最終為用戶提供以“業(yè)務(wù)驅(qū)動”為核心的解決方案。

華為"被集成"戰(zhàn)略的根本目的，是不與合作伙伴形成利益競爭關(guān)系，充分激發(fā)合作伙伴的積極性，約束自己有所為有所不為。

華為與?？怂箍档暮献?，即是BDII模式下典型的案例。海克斯康是一家提供精密測量、大地航測遙感的技術(shù)方案提供商，華為與?？怂箍档暮献骷性谥腔鄢鞘蓄I(lǐng)域。

在華為與?？怂箍岛献鞯哪持腔鄢鞘许椖恐校？怂箍翟诘叵鹿芫W(wǎng)中設(shè)置了120個傳感器，為燃氣、電力、水利、供水、排污等17個政府公共事業(yè)部門提供綜合服務(wù)。所有傳感器傳輸上來的數(shù)據(jù)被集中到指揮中心，華為除為數(shù)據(jù)提供雙備份外，還提供系統(tǒng)雙備份，確保系統(tǒng)在經(jīng)受各種自然災(zāi)害后，兩秒內(nèi)自然切換。同時，華為還與?？怂箍德?lián)合研發(fā)了全球指揮派遣調(diào)度系統(tǒng)，為政府跨部門協(xié)作提供技術(shù)支撐。如遇突發(fā)情況，警察、消防、交通等各公共事業(yè)部門，可實現(xiàn)一站式呼叫，通過華為eLTE系統(tǒng)，所有短信、視頻、照片，甚至微信等多種格式的信息都可上傳，以供分析決策。正如?？怂箍导瘓F全球副總裁、?？怂箍荡笾腥A區(qū)總裁李洪全所說：“在合作中，華為提供底層的肌體，?？怂箍翟O(shè)計智慧的大腦，二者缺一不可。”

索貝數(shù)碼也是一家華為的核心合作伙伴，其是國內(nèi)廣電行業(yè)最大的軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成商。索貝數(shù)碼在傳統(tǒng)廣電領(lǐng)域市場占有率超過50%，尤其在廣電新媒體領(lǐng)域中，占有率更是超過70%。廣電行業(yè)較早就受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，因此，發(fā)展以多來源匯聚、多渠道發(fā)布為核心的融合媒體已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。在雙方的合作中，華為聚焦在平臺技術(shù)層，索貝數(shù)碼聚焦在業(yè)務(wù)層?；谌A為開放的云平臺能力，結(jié)合索貝多年的媒體行業(yè)經(jīng)驗，雙方聯(lián)合推出了全媒體高清制作云解決方案，針對視頻制作高碼流等特殊要求，提供GPU虛擬化等領(lǐng)先特性。該方案已經(jīng)在深圳、湖南等多地電視臺應(yīng)用，幫助電視臺有效提升臺內(nèi)與臺外的生產(chǎn)效率，盤活內(nèi)容資產(chǎn)。

總而言之，華為以提供技術(shù)服務(wù)為主，通過不斷的研發(fā)，使技術(shù)更精、更高，實現(xiàn)與合作伙伴的需求的融合。

對比華為，GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略更加瞄準前沿，但是戰(zhàn)略的制定是建立在嚴密分析的基礎(chǔ)上，而不是不切實際的冒險。GE本是工業(yè)企業(yè)，向數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一系列舉措。

1、提出概念，做大市場

作為工業(yè)企業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，GE擴大銷售的最好辦法不是打擊對手，而是提出新概念，引領(lǐng)行業(yè)方向。通過概念引爆行業(yè)內(nèi)的建設(shè)熱潮，做大市場蛋糕。這樣，即使在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念廣泛傳播之后，GE作為概念提出者扔可以繼續(xù)保持市場份額的領(lǐng)先。

2、投資平臺公司

2013年4月份，由EMC、VMware、Ge共同投資成立了大數(shù)據(jù)公司Pivotal，由Winodws之父、前VMwareCEOPaulMaritz掌舵，致力于為企業(yè)級用戶打造企業(yè)級云平臺和大數(shù)據(jù)平臺。其中GE投資1.05億美元。Pivotal是GE數(shù)據(jù)驅(qū)動的平臺級戰(zhàn)略部署。

3、發(fā)展戰(zhàn)略伙伴

GE與一系列大型企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。亞馬遜成為第一個GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上部署的云服務(wù)提供商。GE與埃森哲合作，建立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)技術(shù)和分析應(yīng)用。GE與AT&T合作，AT&T將使GE的設(shè)備與其網(wǎng)絡(luò)和云端連接，為GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供高效安全的無線傳輸服務(wù)。思科公司和GE將雙方的傳統(tǒng)合作擴大到石油天然氣、交通、醫(yī)療和電力領(lǐng)域，提高機器之間數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)分析的能力。英特爾與GE共同提高機器軟件更新速度，在建立GE與全球通信服務(wù)商之間的有效連接等領(lǐng)域展開合作。收購阿爾斯通的業(yè)務(wù)是GE數(shù)字化戰(zhàn)略的另一個重要的步驟。

4、加大自主研發(fā)

2016年1月，在擁有多達55所高校的美國波士頓地區(qū)，GE宣布了新一輪招聘計劃，擬招聘的800名新員工中，有600名計劃招聘數(shù)字產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計師和研發(fā)人員。

GE的優(yōu)勢在于其工業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗。比如，GE是一家大型電力公司，這一點使得其設(shè)計的Predix能夠幫助將電廠效率提高3%，可靠性提高5%，削減運營和維護成本25%。GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一方面可為其他企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，另一方面可以與自身已有的工業(yè)緊密結(jié)合。GE的經(jīng)驗表明，數(shù)字產(chǎn)業(yè)并非虛擬產(chǎn)業(yè)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合才能發(fā)揮更好的功用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路任重道遠，無論怎樣，華為與GE在這條路上的探索令人尊重。