中國石油質量管理辦法出臺

時間:2008-12-03

來源:中國傳動網

導語:記者從集團公司質量管理與節(jié)能部質量處獲悉,《中國石油天然氣集團公司質量管理辦法》于11月28日正式發(fā)布,并于12月1日起施行

  記者從集團公司質量管理與節(jié)能部質量處獲悉,《中國石油天然氣集團公司質量管理辦法》于11月28日正式發(fā)布,并于12月1日起施行。   集團公司制定《中國石油天然氣集團公司質量管理辦法》(以下簡稱《辦法》)是為貫徹執(zhí)行國家《產品質量法》、《建設工程質量管理條例》等有關質量工作的法律法規(guī),落實集團公司質量至上的理念,加強和規(guī)范質量管理工作,明確質量責任,進一步提高質量水平,不斷增強集團公司核心競爭力。   《辦法》共7章59條,在機構與職責、質量管理基本要求、質量控制與改進、質量監(jiān)督、質量責任等方面作出詳細規(guī)定?!掇k法》提出,集團公司質量管理工作堅持源頭把關、過程控制,全員參與,全面覆蓋,完善體系,持續(xù)改進,落實責任,強化監(jiān)督,服務用戶,追求卓越的原則,為社會和用戶提供符合質量要求的產品、工程和服務。   《辦法》規(guī)定,產品生產單位應根據(jù)質量標準、市場和用戶需求制定產品質量升級計劃和新產品開發(fā)計劃,并據(jù)此組織產品設計和評審。重要產品質量升級計劃和新產品開發(fā)計劃由專業(yè)分公司制定。對涉及儲存穩(wěn)定性的石油化工產品,產品生產單位和銷售單位應采取嚴格的質量控制措施,確保銷售終端產品質量合格。   建設單位應完善和落實工程建設項目負責人對工程質量終身負責的制度。任何單位不得違反規(guī)定肢解發(fā)包,不得任意壓縮合理工期,不得迫使承包單位以低于成本的價格競標。建設工程不得轉包或違規(guī)分包。集團公司實行建設工程質量保證金制度。   《集團公司質量管理辦法》是質量制度體系中的基本制度,是集團公司各專項質量制度的核心,對進一步加強和規(guī)范集團公司的質量管理工作,完善質量管理制度體系,提高產品、工程和服務質量水平,推動集團公司實現(xiàn)科學發(fā)展和構建和諧企業(yè)具有重要意義。
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