最近，一組數(shù)據(jù)在制造業(yè)內(nèi)瘋傳：焦煤漲價(jià)200%，玻璃漲價(jià)40%，塑料漲價(jià)30%，鋁材漲價(jià)30%，鋼鐵漲價(jià)30%，不銹鋼爆漲40%，運(yùn)費(fèi)漲價(jià)33.6%，工業(yè)原紙已經(jīng)采購(gòu)不到……看著這一串串令人心驚的數(shù)字，讓人實(shí)在無(wú)法安坐。上天似乎并未體會(huì)到傳統(tǒng)制造人的痛苦與艱難，使得本就困難重重的傳統(tǒng)制造業(yè)雪上加霜，真是“屋漏偏逢連夜雨”。

原材料、運(yùn)費(fèi)等價(jià)格的瘋長(zhǎng)，嚴(yán)重沖擊著制造業(yè)的發(fā)展。眾所周知，中國(guó)制造業(yè)技術(shù)水平無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)，企業(yè)差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，使得制造業(yè)企業(yè)目前有相當(dāng)?shù)臄?shù)量處于經(jīng)營(yíng)困難的狀態(tài)。在這種境遇下，各項(xiàng)成本漲價(jià)潮的突襲，恐怕有些企業(yè)真的是要的一場(chǎng)重感冒了。易往信息認(rèn)為：在種種跡像背后，其實(shí)是二八法則這只看不見(jiàn)的手又一次發(fā)揮了作用。一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重不平衡、成本高居不下、技術(shù)落后等不利因素下的垂死掙扎，另一邊是一些精英制造企業(yè)緊隨國(guó)家號(hào)召，大膽創(chuàng)新，通過(guò)打造智能工廠進(jìn)行改革，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起。這些數(shù)量只占20%的少數(shù)精英企業(yè)所創(chuàng)造的利潤(rùn)將占到制造業(yè)總和的80%，甚至更多。制造業(yè)的二八法則正在上演。

易往信息深耕行業(yè)十多年，已經(jīng)發(fā)展成為制造企業(yè)提供智能工廠整體解決方案的供應(yīng)商。作為智能制造領(lǐng)域的專家，易往信息對(duì)于我國(guó)制造企業(yè)所面臨的危機(jī)和困難有著深刻的認(rèn)識(shí)與理解。制造業(yè)的種種問(wèn)題與矛盾，通過(guò)易往的智能工廠整體解決方案都可以得到根本的化解與改進(jìn)。比如對(duì)于當(dāng)前原材料及運(yùn)維成本的大幅提升等問(wèn)題，應(yīng)該如何優(yōu)化改進(jìn)呢？首先，易往解決方案的智能決策層級(jí)，將最前沿的人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)融合到易往的智能決策中，通過(guò)對(duì)客戶消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣、喜好等大數(shù)據(jù)的采集、整理、分析與加工，讓企業(yè)決策者輕松了解到各類需求人群的占比分布情況，做到精準(zhǔn)決策。通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)從商業(yè)智能、供應(yīng)鏈管理、智能監(jiān)控三大方面變革傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管控得法，通過(guò)易往供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)SCM、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)WMS，全面打通客戶、銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，讓企業(yè)各種生產(chǎn)成本浪費(fèi)消失于無(wú)形。在易往解決文案的核心模塊智能生產(chǎn)層級(jí)，在節(jié)約成本，提高效率與產(chǎn)品質(zhì)量方面，有著更加系統(tǒng)、強(qiáng)大的功能。比如，我們要生產(chǎn)一件衣服，通過(guò)易往解決方案中的智能決策，我們獲知衣服需要具備什么樣的個(gè)性化特點(diǎn)，比如性別、顏色、款式等；經(jīng)過(guò)高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃、安排、約束，通過(guò)易往云一體化平臺(tái)分析尋找合適的制造信息，將某些生產(chǎn)流程或生產(chǎn)原料的供給任務(wù)分配給云端的制造企業(yè)，從而有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率，縮減生產(chǎn)成本；再通過(guò)智能運(yùn)營(yíng)中的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決原料供應(yīng)及儲(chǔ)存等問(wèn)題；一切準(zhǔn)備工作就緒，易往的MES系統(tǒng)與其他層級(jí)及模塊之間有機(jī)聯(lián)動(dòng)，協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本、企業(yè)資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
 

傳統(tǒng)制造業(yè)的關(guān)店潮也好，還是原材料成本大輻上漲所帶來(lái)的沖擊也罷，受威脅最大的必定是不想改變或是沒(méi)有通過(guò)有效方法來(lái)改變的傳統(tǒng)制造業(yè)，隨著我國(guó)智能制造事業(yè)的不斷推進(jìn)，這些企業(yè)或許將會(huì)面臨更多的問(wèn)題與麻煩。而與之相反，那些智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的企業(yè)將迎來(lái)更多的機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，那只無(wú)形的大手會(huì)將更多的資源與利潤(rùn)分配到這樣的企業(yè)中來(lái)。