工業(yè)設(shè)計(jì)與3C智能制造

時(shí)間:2017-09-04

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):智能制造發(fā)展到今天,未來(lái)趨勢(shì)基本為以下幾個(gè)方面:第一是有非常好的生產(chǎn)體系,可以從制造升級(jí)中實(shí)現(xiàn)很多智造場(chǎng)景;第二是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)有非常好的技術(shù),可以從節(jié)點(diǎn)展開(kāi)合作,在這個(gè)行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游找到合作客戶。

智能制造發(fā)展到今天,未來(lái)趨勢(shì)基本為以下幾個(gè)方面:第一是有非常好的生產(chǎn)體系,可以從制造升級(jí)中實(shí)現(xiàn)很多智造場(chǎng)景;第二是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)有非常好的技術(shù),可以從節(jié)點(diǎn)展開(kāi)合作,在這個(gè)行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游找到合作客戶。比如說(shuō)現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器視覺(jué)或其它東西,如果這兩者都不具備的時(shí)候,行業(yè)還沒(méi)有其它的一些出路可以發(fā)展呢?在這里從另外一個(gè)角度跟大家解讀一下,如何從工業(yè)設(shè)計(jì)方面跟上3C智能制造的節(jié)奏。

錘子科技于2015年發(fā)布的第一款爆品錘子T1,當(dāng)年稱為東半球最好用的手機(jī),外觀輪廓仿的是蘋(píng)果,整個(gè)系統(tǒng)用的是安卓。當(dāng)時(shí)做工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候采用“對(duì)稱學(xué)”來(lái)做,行業(yè)人士對(duì)這款手機(jī)抱有很大的期待。這款手機(jī)在2015年獲得IF的金獎(jiǎng),跟它一起獲獎(jiǎng)的是同年的蘋(píng)果手表。在工業(yè)設(shè)計(jì)上來(lái)講它是成功的,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度來(lái)講,它則比較失敗,特別是針對(duì)智能制造來(lái)講,這是一個(gè)徹底的失敗案例。

T1這款手機(jī)相對(duì)iphone4S在整個(gè)背部外觀特別是攝像頭區(qū)域做了一些改動(dòng),在正面把原有的圓形鍵改成三顆對(duì)稱式實(shí)體按鍵,但在歷經(jīng)兩代產(chǎn)品設(shè)計(jì)后,其M1在正面又回歸到蘋(píng)果的風(fēng)格。

為了和蘋(píng)果產(chǎn)品有設(shè)計(jì)上的區(qū)別,錘子產(chǎn)品內(nèi)部很多背部設(shè)計(jì)采用了安卓手機(jī)的類似通用設(shè)計(jì)。三款產(chǎn)品在內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí),沒(méi)有一代一代逐步優(yōu)化設(shè)計(jì),而是每一代都是對(duì)上一代設(shè)計(jì)進(jìn)行了顛覆,每代產(chǎn)品都是按飄逸的思維在走,造成需要后面大規(guī)模生產(chǎn)時(shí),不能全面采用智能制造模式,而只能走回“人?!睉?zhàn)術(shù),產(chǎn)量永遠(yuǎn)趕不上蘋(píng)果、華為、小米。

以上圖為參考,最左邊iPhone4S拆開(kāi)的界面,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是智能制造上非常棒的一個(gè)結(jié)構(gòu),也是最能大規(guī)模生產(chǎn)的一個(gè)結(jié)構(gòu)。而T1在電池與后殼之前加了一塊金屬的保護(hù)罩,這是明顯當(dāng)年對(duì)智能制造工藝沒(méi)有全面了解的情況下進(jìn)行的設(shè)計(jì)。在T1規(guī)?;慨a(chǎn)吃虧以后,T2的內(nèi)部結(jié)構(gòu)又換回4S的結(jié)構(gòu),但外觀設(shè)計(jì)師堅(jiān)持正面三顆體按鍵設(shè)計(jì),左右側(cè)面的卡套及電源鍵開(kāi)關(guān)也是對(duì)稱式設(shè)計(jì),這些調(diào)整都是為了配合對(duì)稱式設(shè)計(jì)的理念!在開(kāi)發(fā)M1時(shí),綜合T1和T2的實(shí)際生產(chǎn)難度,錘子又把T1和T2的結(jié)構(gòu)否定掉了,回到了以前功能機(jī)的結(jié)構(gòu):上半部分是主板,中間是電池,后殼與產(chǎn)品中框還做了一條信號(hào)線連接,底部是連接器;而正是這一條線,導(dǎo)致了最后整個(gè)在做智能裝配時(shí)又出現(xiàn)一些問(wèn)題。

在智能制造的裝配環(huán)節(jié),難解決的問(wèn)題點(diǎn)就是柔性線的裝配。如下圖解剖圖,T1、T1和M1整個(gè)的零配件拆到最細(xì)之后,M1的零件是最少的,因?yàn)镸1有了這條柔性信號(hào)線,T1之前也有一條,正因?yàn)橛辛诉@條線,這個(gè)裝配點(diǎn)就很難采用自動(dòng)化生產(chǎn)或者智能生產(chǎn)。在拆解蘋(píng)果產(chǎn)品時(shí),則看不到這條柔性信號(hào)線。

另外,在對(duì)錘子整個(gè)產(chǎn)品線拆解的時(shí)候,也發(fā)現(xiàn)錘子的工藝工程師在其它結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上確實(shí)做了很多優(yōu)化。比如T1,它的后蓋采用的是傳統(tǒng)的卡扣式,但是到了T2的時(shí)候,后蓋就變成粘合式的。同時(shí)錘子對(duì)包裝盒也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,從A5大小縮小一半(榮耀的包裝尺寸),M1又變回A5大小。這種變來(lái)變?nèi)サ脑O(shè)計(jì)思路,會(huì)占用智能生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試更多的時(shí)間和成本,每次產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)備商都是一個(gè)挑戰(zhàn),也都是一項(xiàng)不小的成本。

當(dāng)然,在工業(yè)設(shè)計(jì)和智能制造磨合的過(guò)程中,錘子也優(yōu)化了一些好的工藝點(diǎn)。看看T1、T2、M1的螺絲對(duì)比數(shù)量圖。T1的重要螺絲數(shù)量是43顆,T2的螺絲只有23顆,到了M1改進(jìn)到16顆,一顆螺絲的裝配時(shí)間約為2秒,錘子整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把時(shí)間優(yōu)化了50%以上,這個(gè)對(duì)于其它的3C產(chǎn)品組裝包括其它部品裝配來(lái)講都是非常好的優(yōu)化現(xiàn)象,廠商在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮把傳統(tǒng)用手工作業(yè)的螺絲數(shù)量適度減少,才能提高生產(chǎn)效率。

要實(shí)現(xiàn)智能制造,很多企業(yè)都略過(guò)量產(chǎn)可行性設(shè)計(jì)這個(gè)階段。這個(gè)流程很關(guān)鍵,也是國(guó)外已經(jīng)很成熟的流程管控體系。盡管因?yàn)樘O(píng)果的影響,中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)注重了技術(shù)的相互促進(jìn),但在實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部或產(chǎn)業(yè)鏈上下游這個(gè)流程基本上還是流于形式。

在這個(gè)流程里面,涉及到幾個(gè)關(guān)鍵因素。第一是工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的結(jié)合,然后是這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合以后,在整個(gè)市場(chǎng)階段品控現(xiàn)場(chǎng)是進(jìn)行把控和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)。這樣工藝效果才能更好,團(tuán)隊(duì)配合才能更輕松。第二是技術(shù)積累,產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)本身要具有足夠的技術(shù)廣度和深度;其次是創(chuàng)新意識(shí),產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)本身應(yīng)深入?yún)⑴c創(chuàng)意階段;最后是成本控制,產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要有成熟的供應(yīng)商體系和精確的成本信息。

因此,廠商在跟很多客戶對(duì)接時(shí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上要考慮模組化生產(chǎn)系統(tǒng)方法的約束要求。第一是盡量歸類,第二是學(xué)蘋(píng)果建立零件族,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)這么做了,這是非常令人欣慰的,如華為。

正如前文所述,運(yùn)動(dòng)控制也好、機(jī)器視覺(jué)也好,是站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的橫切面,大家還可以站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的縱深,對(duì)某個(gè)站點(diǎn)或者某個(gè)工藝進(jìn)行了解,切入很多行業(yè),同時(shí)還要關(guān)注整個(gè)終端行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。比如新材料的介入,手機(jī)行業(yè)像iPhone7推出的“中國(guó)紅”,就是通過(guò)新材料的應(yīng)用和新工藝的應(yīng)用做出來(lái)的。類似的還有華為,其新的P10手機(jī)多了很多種顏色,就是用了新的金屬鉆裱工藝,這也是未來(lái)的產(chǎn)品趨勢(shì)之一。

錘子科技在新手機(jī)發(fā)布時(shí),特別強(qiáng)調(diào)了三句話:新材質(zhì)、新工藝、新顏色。企業(yè)要腳踏實(shí)地地經(jīng)營(yíng),也要密切關(guān)注未來(lái)的發(fā)展方向在哪里,有哪些應(yīng)該具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何才能“吃透”行業(yè)的某項(xiàng)工藝。比如3D玻璃加工設(shè)備,這也許是能夠真正在未來(lái)3C行業(yè)站穩(wěn)腳跟、真正盈利或者是對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利的一個(gè)全新起點(diǎn)。所以新材料、新工藝、新設(shè)備將引領(lǐng)新一輪3C智能制造的發(fā)展,也是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)可以思考的出路之一。

 

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