近日，為支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，任正非簽發(fā)華為名為《關(guān)于CloudBU組織變動的通知》的文件，宣布對其公司內(nèi)部組織架構(gòu)進行重大調(diào)整，將云業(yè)務(wù)CloudBU遷移至華為集團下，升級為該公司一級部門。

“三年超過阿里云；未來全球五朵云，華為居其一”

《關(guān)于CloudBU組織變動的通知》文件信息顯示，在華為內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整后，CloudBU將成為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端管理的經(jīng)營單元，負責構(gòu)建云服務(wù)競爭力，對云服務(wù)的商業(yè)成功負責。不僅將擁有自己的HR部門、CTO辦公室、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部和財經(jīng)管理部門，其營收也會單獨核算，并現(xiàn)身華為2017年財報。

今年年初，華為宣布成立公有云業(yè)務(wù)部門。一個月后，華為高管在其第14屆全球分析師大會上放言：華為公有云必須三年超過阿里云；未來全球五朵云，華為居其一。

豪言壯志值得表揚，然而，面對已在全球公有云市場站穩(wěn)腳跟的阿里云，華為究竟底氣何在？

在探討這個問題之前，我們有必要先了解一下，阿里云當前的成績?nèi)绾危?/p>

“阿里云人工智能ET”與“飛天”雙加持，阿里云地位恐難輕易撼動

目前，阿里云用戶已遍及制造、金融、政務(wù)、交通、醫(yī)療、電信、能源等多個“黃金”領(lǐng)域。據(jù)阿里云官方數(shù)據(jù)顯示，其服務(wù)的客戶已超過230萬，遍布200個國家和地區(qū)。截至2017年3月，阿里云付費云計算用戶已達87.4萬。

除此之外，阿里云更有“飛天”與“阿里云智能ET”兩大重磅加持。數(shù)據(jù)顯示，目前飛天已為200多個國家和地區(qū)提供服務(wù)，飛天數(shù)據(jù)中心更是相繼在全球數(shù)十個國家和地區(qū)落地。

阿里云人工智能ET方面，其已具備了智能語音交互、圖像/視頻識別、交通預(yù)測、情感分析等高精尖技能。此二者的加持，不僅極大的增強了阿里云在數(shù)據(jù)存儲、分析與調(diào)度等方面的能力，還為其安全防御提供了強有力的保障。

據(jù)知名調(diào)研機構(gòu)Gartner于近日公布的“2017年全球云計算云存儲魔力象限”顯示，在云存儲方面，阿里云已成功躋身全球四強，與谷歌的差距極小且甩第五名IBM甚遠?？梢钥吹?，阿里云已徹底在國際云服務(wù)市場站穩(wěn)腳跟，想要撼動其地位，非超能者不可為。

華為雖有資本，但難避“放豪言”嫌疑

今年3月，華為副董事長、輪值CEO徐直軍宣布——成立專門負責公有云的CloudBU，并預(yù)計今年在其中增加2000人力。僅5個月后，CloudBU就被升級為一級部門，可見華為在公有云領(lǐng)域的野心。

相較于阿里云2011年就正式上線的先發(fā)優(yōu)勢，華為顯然已經(jīng)錯過了上一個窗口期。但在《關(guān)于CloudBU組織變動的通知》中有這樣一段關(guān)于“部門與流程關(guān)系”的內(nèi)容：

管理并執(zhí)行CloudService流程，執(zhí)行DSTE、MTL、MBS-管理聯(lián)盟關(guān)系、MBS-管理網(wǎng)絡(luò)安全、管理BT&IT-管理IT服務(wù)流程。

簡單來說，CloudBU自此之后，不需在執(zhí)行華為統(tǒng)一的IPD流程，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展制定其自己的管理流程及創(chuàng)建一個新的商業(yè)模式。而這一特殊待遇，是華為終端BG都沒有的。

不難否認，華為此次的決心甚堅。而發(fā)了狠的華為，其潛力是不可估量的，畢竟這是一家用30年就發(fā)展到5000多億規(guī)模的公司。然而，發(fā)狠不是說說而已，實力才是王道。

從當前來看，想要做好公有云需要具備兩個核心能力，技術(shù)支撐能力與產(chǎn)品能力。技術(shù)能力方面，從長遠看華為是可以做到的，這一點從他們的云部門能支持巨大的華為手機終端相關(guān)服務(wù)就得以證明。因為相對于公有云，私有云對技術(shù)和深度的要求更為嚴格，也能獲得更多有價值、多類別的數(shù)據(jù)信息，為其公有云發(fā)展提供了較強的技術(shù)支持。

“而在產(chǎn)品能力方面，就需要企業(yè)有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累了。舉個例子，在行業(yè)云服務(wù)中的金融云方面，阿里系統(tǒng)有螞蟻金服，行業(yè)浸淫很深。此外，阿里在私有云方面的項目經(jīng)驗很豐富，雖然這些項目看起來是臟活累活，但極大的提升了其行業(yè)積累和幫助其更加深入的了解行業(yè)需求。所以，阿里在公有云方面優(yōu)勢較大，華為想要超越阿里，要走的路還很長?！逼髽I(yè)級云服務(wù)商七牛云直播產(chǎn)品經(jīng)理伍雙說。

總的來說，公有云發(fā)展方面，華為沒有技術(shù)問題，關(guān)鍵在其服務(wù)如何真正走向產(chǎn)品化。

總結(jié)

風(fēng)云資本高級投資經(jīng)理羅亮表示，目前國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)的整體滲透率已經(jīng)超過20%，未來的2-3年內(nèi)整個云計算市場都會進入快速增長的階段。華為如果想要搶占地盤，窗口期也就這3年。如果3年內(nèi)抓不住機會，華為想要大展拳腳可能就要等到下一波技術(shù)浪潮了。

可以看到，華為選擇在此時升級CloudBU業(yè)務(wù)并非盲目跟風(fēng)。雖其中困難重重，但我們依舊可以用看好行業(yè)的態(tài)度，期待華為給我們帶來驚喜。畢竟30年前華為成立的時候誰也不曾想到，它能在30年后的今天做到5000多億規(guī)模的嘛。