爭(zhēng)搶萬(wàn)億規(guī)模市場(chǎng),華為聯(lián)手微軟搶奪公有云市場(chǎng)

時(shí)間:2017-09-07

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):華為想要成為“5朵云之一”面臨著諸多強(qiáng)勁的對(duì)手。當(dāng)前的云服務(wù)市場(chǎng)正快速增長(zhǎng),除了亞馬遜、微軟、谷歌等國(guó)際巨頭,國(guó)內(nèi)阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及電信運(yùn)營(yíng)商也是云服務(wù)的主要提供者。

云服務(wù)早已成為科技巨頭們的必爭(zhēng)之地。繼8月28日宣布CloudBU升級(jí)為一級(jí)部門后,在9月5日-7日舉行的華為全連接大會(huì)上,華為輪值CEO郭平表示,云成為智能社會(huì)的重要基石,華為將在智能社會(huì)時(shí)代打造“全球5朵云之一”。

為支撐這一戰(zhàn)略選擇,華為將全力打造包括公有云在內(nèi)的華為云。

其間,華為還發(fā)布了面向企業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)智能(EnterpriseIntelligence,簡(jiǎn)稱EI)、混合云解決方案、新一代的智能云硬件平臺(tái)“Atlas”、新一代CloudCampus解決方案等,并宣布與微軟、SAP、英偉達(dá)等企業(yè)達(dá)成合作。

提出“云聯(lián)盟”策略

運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)起家的華為,業(yè)務(wù)已逐步擴(kuò)大到IT產(chǎn)品線、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù),不斷拓展收入增長(zhǎng)來(lái)源,在未來(lái)技術(shù)路線中尋找自己的業(yè)務(wù)定位和競(jìng)爭(zhēng)力。

云計(jì)算是IT行業(yè)的未來(lái)大勢(shì),作為ICT領(lǐng)域的重量級(jí)玩家,華為自然不會(huì)缺席。但華為在公有云市場(chǎng)的態(tài)度一直略顯曖昧和遲疑。

2010年,華為宣布進(jìn)軍“云計(jì)算”,后發(fā)布了“云帆計(jì)劃”,成立萬(wàn)人以上大規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在服務(wù)器、存儲(chǔ)、虛擬化、云計(jì)算,大數(shù)據(jù)平臺(tái)方面有推出多種相關(guān)產(chǎn)品。2015年,華為發(fā)布面向中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)云服務(wù),正式進(jìn)入公有云領(lǐng)域,但此時(shí)更多是聚焦行業(yè)用戶。此外,華為也在推進(jìn)全國(guó)云數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)的建設(shè)。

直到2017年,華為終于堅(jiān)定喊出要做公有云的戰(zhàn)略。年初CloudBU的成立,被外界看做華為正式進(jìn)軍公有云的信號(hào)。日前,華為內(nèi)部發(fā)文,表示為了支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,CloudBU遷移至華為集團(tuán)下,成為一層組織。這也是華為未來(lái)要長(zhǎng)期投入公有云的一個(gè)重要信號(hào)。

郭平介紹,華為云有兩種模式。第一種是華為自建的公有云服務(wù)以及幫助企業(yè)客戶建設(shè)的私有云。私有云中,華為提供技術(shù)和服務(wù),幫助用戶做數(shù)據(jù)變現(xiàn)。第二種是合作公有云。華為提供技術(shù)協(xié)助運(yùn)營(yíng)伙伴,比如國(guó)內(nèi)的天翼云3.0,和國(guó)外的德電、西班牙電信等合作建立的云。

郭平還提出“云聯(lián)盟”的概念,“航空公司在全球有三大航空聯(lián)盟,天合聯(lián)盟、星空聯(lián)盟和寰宇一家,我們希望(像航空聯(lián)盟一樣),將來(lái)客戶接入到華為云,即可通達(dá)全球?!?/p>

在商業(yè)模式上,華為強(qiáng)調(diào)“靠技術(shù)和服務(wù)變現(xiàn),不靠用戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)”,這也是華為和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的最大區(qū)別。

IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森說(shuō),也許5臺(tái)計(jì)算機(jī)就能滿足全世界的需要。郭平認(rèn)為,這即將成為現(xiàn)實(shí),只不過(guò)不是5臺(tái)計(jì)算機(jī)?!坝捎谕顿Y的規(guī)模效益和新技術(shù)的發(fā)展造成的馬太效應(yīng),云必然會(huì)走向集中化,但另一方面,由于國(guó)際上數(shù)據(jù)主權(quán)等限制,最終不可能統(tǒng)一到極少數(shù)云上面,也許會(huì)是5朵云?!?/p>

爭(zhēng)搶萬(wàn)億規(guī)模市場(chǎng)

華為想要成為“5朵云之一”面臨著諸多強(qiáng)勁的對(duì)手。當(dāng)前的云服務(wù)市場(chǎng)正快速增長(zhǎng),除了亞馬遜、微軟、谷歌等國(guó)際巨頭,國(guó)內(nèi)阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及電信運(yùn)營(yíng)商也是云服務(wù)的主要提供者。

這背后是云計(jì)算市場(chǎng)巨大的利益和價(jià)值。目前,大量的傳統(tǒng)IT市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā),云業(yè)務(wù)的規(guī)模會(huì)呈幾何級(jí)的增長(zhǎng)。4月10日,工信部發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》提出,2019年中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4300億元。華為預(yù)計(jì),到2025年,企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)流程都將被數(shù)字技術(shù)改造,85%以上企業(yè)應(yīng)用都會(huì)被部署在云上,云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模將是萬(wàn)億級(jí)別。

云計(jì)算從底層往上被劃分IaaS(基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))三層,IaaS則在這個(gè)江湖里占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。在IDC的數(shù)據(jù)中,2016年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)總?cè)萘繛?00億元,排名前四的廠商分別是阿里云、中國(guó)電信、騰訊云、金山云,市場(chǎng)份額依次為40.67%、8.51%、7.34%、6.02%。由于戰(zhàn)略的遲疑,從市場(chǎng)份額來(lái)看,目前華為依然處于“其他”陣營(yíng)。

在全球IaaS市場(chǎng)層面,亞馬遜AWS具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),微軟、谷歌次之,對(duì)于有極高投入和運(yùn)營(yíng)門檻的云服務(wù)行業(yè),成為全球性IaaS廠商的窗口已經(jīng)越來(lái)越小。

目前,國(guó)內(nèi)的阿里、騰訊不斷在各地圈地,除企業(yè)之外,還在積極開(kāi)拓政府資源。一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前,在云服務(wù)領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使用率最高,其中以電商、游戲、金融、視頻和手機(jī)企業(yè)為主。也可以看到,云計(jì)算金字塔尖的政企客戶也在逐漸解凍,越來(lái)越多的政府以及大企業(yè)開(kāi)始擁抱云計(jì)算。

目前來(lái)看,華為的目光主要放在大企業(yè)和政府身上。郭平介紹,在設(shè)計(jì)上,華為致力打造的是一朵特別適合政府、企業(yè)的混合云。“當(dāng)前,所有的政府和大企業(yè)云都采用混合云的建設(shè)模式。比如,現(xiàn)代企業(yè)辦公離不開(kāi)office,那么office365這一SaaS服務(wù)必然長(zhǎng)期存在;許多企業(yè)的ERP系統(tǒng)也是短期內(nèi)難以被替換的,再加上創(chuàng)新型企業(yè)通常會(huì)引入外部領(lǐng)先的AI能力,來(lái)自不同的云平臺(tái),政府和企業(yè)要管理的云一定是混合的多云,甚至是多云+非云。華為致力打造面向?qū)嶋H業(yè)務(wù)場(chǎng)景的云,使得客戶可以在華為的私有云、公有云之間靈活配置,輕松把第三方云納入管理?!?/p>

此外,郭平稱,跟傳統(tǒng)的OTT云企業(yè)不一樣,華為自身也是大量的傳統(tǒng)架構(gòu)和創(chuàng)新服務(wù)并存,長(zhǎng)期處于變革之中,其IT架構(gòu)極其復(fù)雜,因此,更能理解全球化大企業(yè)、政府的需求和挑戰(zhàn)。

華為CloudBU總裁兼IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來(lái)介紹,包括德國(guó)大眾、奔馳在內(nèi)12家車企,飛利浦、工商銀行以及一些政務(wù)服務(wù)平臺(tái)等選擇了華為云或者合作伙伴的云服務(wù)。

此前,華為曾提出“三年超越阿里”的內(nèi)部目標(biāo),鄭葉來(lái)表示,兩者的商業(yè)模式是不同的,華為不會(huì)去看競(jìng)爭(zhēng)者,而是將自身業(yè)務(wù)做到極致。他也表示,在公有云上,華為一定會(huì)成為中國(guó)未來(lái)最主要玩者之一。如果中國(guó)做不成功,在全球不可能成功。“從華為出發(fā),會(huì)圍繞IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大量投資,作為一種服務(wù)能力開(kāi)放出去;從客戶出發(fā),會(huì)致力于解決客戶的問(wèn)題。走到今天,大企業(yè)、中型企業(yè)和政府向公有云邁進(jìn)路程剛剛開(kāi)始,對(duì)于我們來(lái)講這場(chǎng)商業(yè)旅程也是剛剛拉開(kāi)帷幕。”

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