云計(jì)算時(shí)代,如何玩轉(zhuǎn)服務(wù)器市場(chǎng)?

時(shí)間:2017-09-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:根據(jù)IDC公布的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),2017年上半年中國X86服務(wù)器出貨量為109萬臺(tái),銷售額43.6億美元

根據(jù)IDC公布的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),2017年上半年中國X86服務(wù)器出貨量為109萬臺(tái),銷售額43.6億美元,分別同比增長(zhǎng)4%和13%。中國市場(chǎng)隨著容量的擴(kuò)大,增速有所回落,但是基本面仍然十分健康,在全球市場(chǎng)的占比接近30%,對(duì)于全球增量的貢獻(xiàn)超過90%。

2017年上半年,浪潮以19%銷售額份額位居中國市場(chǎng)第一。在過去的幾年中,服務(wù)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的因素有很多,最重要的,也是很少有人注意的,則是云計(jì)算時(shí)代,市場(chǎng)規(guī)則的改變,誰能更好的適應(yīng)新的環(huán)境和規(guī)則,誰就能在市場(chǎng)中勝出。

互聯(lián)網(wǎng)成龍頭,公有云擠壓中小規(guī)??蛻舨少?/STRONG>

互聯(lián)網(wǎng)是云計(jì)算變革最大的受益者,電子商務(wù)、移動(dòng)社交、云計(jì)算、視頻、游戲等新興應(yīng)用,不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),也為互聯(lián)網(wǎng)采購注入了源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)力。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2016年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在整體市場(chǎng)的出貨量份額為33%,是第一大行業(yè)市場(chǎng),份額比第二位政府行業(yè)高出12個(gè)百分點(diǎn),而且也是增長(zhǎng)最快的行業(yè),2016年同比增速為22%。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商主導(dǎo)的公有云尤其值得注意??焖侔l(fā)展的公有云客觀上抑制了中小企業(yè)、地方政府等用戶的服務(wù)器采購,因?yàn)閷?duì)于這些用戶,采購SaaS和PaaS服務(wù),是一個(gè)更經(jīng)濟(jì)的選擇。單路和塔式服務(wù)器等對(duì)這些行業(yè)依賴較強(qiáng)的產(chǎn)品持續(xù)萎縮,在2017年第二季度,上述產(chǎn)品的銷售額占比分別為2%、1.9%,幾乎到了可以忽略的地步。同時(shí),對(duì)于大規(guī)模的運(yùn)營商,正在越來越緊密的將硬件設(shè)備的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合,從而對(duì)于產(chǎn)品定制的要求越來越深入。

可以說,公有云的發(fā)展客觀上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變——互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商的集中采購代替了中小企業(yè)等用戶的分散采購,機(jī)架、多子星、整機(jī)柜和更多定制化創(chuàng)新產(chǎn)品替代了塔式和單路服務(wù)器。

互聯(lián)網(wǎng):JDM融合用戶的業(yè)務(wù)鏈

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是深度定制化的市場(chǎng),在這種形勢(shì)下,以客戶為中心,重組、調(diào)整現(xiàn)有的業(yè)務(wù)鏈,讓企業(yè)能夠快速響應(yīng)客戶需求,靈活決策,實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的快速交付,是每個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)器廠商都面臨的挑戰(zhàn)。其中,業(yè)務(wù)創(chuàng)新最為成功的是浪潮,其成功經(jīng)驗(yàn)被總結(jié)為JDM模式,就是聯(lián)合開發(fā)。

這種創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,是基于雙方產(chǎn)業(yè)鏈融合的產(chǎn)品服務(wù)的全程定制,將中國TIE1和TIE2的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商變成浪潮穩(wěn)定的客戶。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),浪潮在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場(chǎng)份額連續(xù)9個(gè)季度蟬聯(lián)第一。在天蝎整機(jī)柜服務(wù)器領(lǐng)域,份額一直保持在60%以上,在AI服務(wù)器領(lǐng)域的份額保持在60%以上。

業(yè)務(wù)鏈的融合是JDM的核心。浪潮的研發(fā)人員會(huì)深入到客戶業(yè)務(wù)中去,用戶也會(huì)深入了解浪潮的運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)雙方需求與研發(fā)端、采購端、生產(chǎn)端的全面對(duì)接。這種JDM模式是與用戶建立了超越一般意義供需雙方的深度合作,同用戶的關(guān)系從服務(wù)變成了共生。

有了JDM模式的保證,浪潮可以更快交付定制化的產(chǎn)品方案,也可以和用戶建立深入至架構(gòu)層、芯片層的合作關(guān)系。今年4月,浪潮與百度聯(lián)合發(fā)布了面向AI應(yīng)用的專用系統(tǒng)SR-AI整機(jī)柜服務(wù)器,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了GPU資源池化,這套方案單節(jié)點(diǎn)最大支持16個(gè)GPU,整機(jī)柜最大支持64塊GPU,應(yīng)用于百度的無人駕駛、語音識(shí)別、圖像識(shí)別等業(yè)務(wù),可將訓(xùn)練速度提高了5-40倍。騰訊則將SR4.5用于其分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)了單機(jī)柜近4PB的超大存儲(chǔ)資源池,并通過優(yōu)化性能,極大提升服務(wù)器的能效比,TCO可降低31%。

JDM也不僅僅局限在產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā),也體現(xiàn)在商業(yè)模式的創(chuàng)新。浪潮還與客戶共同將這種面向未來應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新研發(fā)的產(chǎn)品推廣到更多行業(yè)客戶,實(shí)現(xiàn)從短期產(chǎn)品成功到長(zhǎng)期商業(yè)模式成功。近日,浪潮和百度聯(lián)合發(fā)布了ABC一體機(jī)應(yīng)用于傳統(tǒng)的制造業(yè),比如,鋼廠利用ABC一體機(jī)來實(shí)現(xiàn)鋼材瑕疵的智能檢測(cè),對(duì)于紅皮、褶皺、孔洞等品質(zhì)問題進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的定位,提升質(zhì)檢效率,并節(jié)省大量人力成本。

以高端產(chǎn)品穩(wěn)固傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)

政府、電信和金融是三個(gè)規(guī)模最大的傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng),2016年三大行業(yè)出貨量整體市場(chǎng)中的占比合計(jì)37%,可以說,做好互聯(lián)網(wǎng)和三大傳統(tǒng)行業(yè),就可以獲得理想的市場(chǎng)份額。

浪潮能夠獲得市場(chǎng)第一,不僅源于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的的穩(wěn)固優(yōu)勢(shì),也源于傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)份額的不斷提高。2017年上半年,浪潮在金融行業(yè)的銷售額增長(zhǎng)近30%,在郵儲(chǔ)銀行總行、國開行、銀聯(lián)、中國人壽等用戶公開招標(biāo)中相繼獲得千萬元級(jí)或者億元級(jí)別的訂單,在各地城商行、農(nóng)信社招標(biāo)中,累計(jì)中標(biāo)額度達(dá)數(shù)千萬元。在移動(dòng)、電信和聯(lián)通的招標(biāo)中,累計(jì)中標(biāo)額度近14億元。

而且伴隨著市場(chǎng)向少數(shù)總部級(jí)用戶集中,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也在慢慢向高品質(zhì)和高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,一方面,應(yīng)用的集中導(dǎo)致大規(guī)模、超大規(guī)模系統(tǒng)的數(shù)量越來越多,客觀上刺激了對(duì)高端服務(wù)器的需求。另一方面,高端和高品質(zhì)服務(wù)器在可用性方面具有更好的表現(xiàn),能夠有效降低后續(xù)運(yùn)維支出,獲得更低的整體成本。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),在互聯(lián)網(wǎng)之外的傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)四路及以上服務(wù)器的銷售額占比已經(jīng)達(dá)到38%。2017年上半年在四路及以上市場(chǎng),浪潮出貨量第一并在8路服務(wù)器市場(chǎng)連續(xù)15個(gè)季度份額第一。

復(fù)制JDM,拉通中國和海外

云計(jì)算時(shí)代不僅是變革的時(shí)代,更是全球化時(shí)代。在過去的幾年,中國市場(chǎng)的增長(zhǎng)也有效的改變了全球競(jìng)爭(zhēng)格局,但是“不謀一隅者,不足謀全局”,浪潮正在不斷加快業(yè)務(wù)的全球化拓展,把中國市場(chǎng)的成功模式,如JDM模式,復(fù)制到海外市場(chǎng),也將全球的領(lǐng)先技術(shù)帶帶入中國。

目前,浪潮在北美已經(jīng)有了很多優(yōu)秀的應(yīng)用案例,很多產(chǎn)品就是基于美國領(lǐng)先的客戶需求設(shè)計(jì)來共同研發(fā),而且浪潮針對(duì)北美市場(chǎng)定制的產(chǎn)品也迅速獲得了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的認(rèn)可。

同時(shí),作為ODCC、OCP、OPEN19三大開放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組織的共同成員,浪潮一方面將中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)推廣到國外,也將國外領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)帶入到中國,加快了各個(gè)組織和標(biāo)準(zhǔn)的融合,更貼合客戶應(yīng)用的同時(shí),有效的縮短標(biāo)準(zhǔn)制定周期,提高開放計(jì)算組織的效率。

可以說,浪潮不僅拉通了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè),也拉通了中國和海外市場(chǎng),用兩個(gè)拉通的思路繼續(xù)穩(wěn)固中國市場(chǎng)、開拓更大的海外市場(chǎng),早日實(shí)現(xiàn)全球前三的目標(biāo)。

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