李嘉誠加入新能源汽車爭奪戰(zhàn) 布局全球市場

時間:2017-09-26

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)火風(fēng)云,不管是傳統(tǒng)老牌車企,還是所為的“外行”都在紛紛加碼純電動汽車產(chǎn)業(yè)。

新能源汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)火風(fēng)云,不管是傳統(tǒng)老牌車企,還是所為的“外行”都在紛紛加碼純電動汽車產(chǎn)業(yè)。

本屆法蘭克福車展,大眾CEO穆倫在大眾之夜發(fā)布《RoadmapE》計劃,其表示大眾將繼續(xù)增持電動車戰(zhàn)略,2030年全面實現(xiàn)電動化。與此同時,來自香港的李嘉誠,本月在新能源汽車領(lǐng)域內(nèi)連下兩城,先以9億元收購“日本特斯拉”,后以10億英鎊(約87億人民幣)收購了英國一能源公司。

新能源汽車行業(yè)前景可期,這不僅讓傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)加大投入力度,也涌現(xiàn)出了不少外行造車新勢力,除去李嘉誠布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)外,董明珠帶領(lǐng)下的格力電器也欲在這一領(lǐng)域內(nèi)爭得一席之地。

外行也造車

隨著智能互聯(lián)以及新能源成為汽車行業(yè)發(fā)展的主流方向,涌現(xiàn)出了大量的外來新勢力造車,這其中以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的造車新勢力欲在無人駕駛領(lǐng)域內(nèi)分得一杯羹;而以資本驅(qū)動下的其它新勢力則將著眼點放在了新能源汽車產(chǎn)業(yè)上,這其中最為典型的代表就李嘉誠以及董明珠。

地產(chǎn)“大佬”李嘉誠在新能源汽車產(chǎn)業(yè)上的布局可謂深遠(yuǎn)。2010年開始投資五龍電動汽車,進入大眾視野,不過在這之前,李嘉誠就已經(jīng)在臺灣悄悄投資新能源汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

雖然五龍汽車連續(xù)多年虧損,且每年平均虧損達(dá)10億港元。但李嘉誠51億元投資的長江汽車卻是首個拿到新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)的非傳統(tǒng)汽車企業(yè)。另外全資收購的享有“日本特斯拉”美譽的GLM在汽車控制單元以及底盤方面擁有自身的優(yōu)勢。以折合87億元收購的英國能源公司CoryRiverside乃是英國最大的垃圾發(fā)電廠,主營循環(huán)經(jīng)濟。

如今,李嘉誠的新能源汽車戰(zhàn)略涵蓋整車制造、車型設(shè)計開發(fā)、動力電池以及國際化發(fā)展公司等方面。

另一方面,隸屬于珠海市國資委的格力電器在董明珠的帶領(lǐng)下也在河南洛陽以及天津布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。董明珠個人甚至掏出10億元投資深圳珠海銀隆。

就在昨日,格力電器發(fā)布公告,舉牌海立股份,持股5%,并在未來12個月內(nèi)有進一步增持的可能性。后者在新能源車用壓縮機為世界領(lǐng)先的驅(qū)動、泵體、電機一體化產(chǎn)品,在節(jié)能環(huán)保、舒適性以及可靠性等方面達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

決勝動力電池技術(shù)

相較于傳統(tǒng)燃油動力車型,純電動車在因結(jié)構(gòu)簡單而吸引了不少“外行人”的加入。純電動車作為新能源汽車發(fā)展主要方向,成為各家拼搶的主要前沿陣地。而純電動車的核心技術(shù)“三電”,成為重心之重,這其中動力電池技術(shù)又成為“三電”中的核心,也因此成為各家車企致勝的關(guān)鍵所在。

目前純電動車市場采用的是以特斯拉為代表的鋰離子電池,相較于鉛酸電池、鎳鈷鋁等三元材料電池而言,其具有使用壽命長、能量比較高等優(yōu)勢,但也存在在充放電過程中發(fā)生爆炸的可能性,能量密度較低,導(dǎo)致電動汽車?yán)m(xù)駛里程較短,充電時間較長,限制了電動汽車的大規(guī)模推廣。

因此以豐田、大眾為代表的傳統(tǒng)汽車企業(yè)將目光放在了固態(tài)電池技術(shù)上,其每次充電最高行駛里程可達(dá)1000公里,這樣的續(xù)航里程令純電動車可達(dá)到目前傳統(tǒng)燃油動力車型的行駛里程,只不過目前距離實現(xiàn)批量商業(yè)化還有一定的時間距離。

能量密度成為制約純電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,尋求新型儲能材料也成為各家車企以及配套供應(yīng)商成為行業(yè)發(fā)展得一個方向,而珠海銀隆通過收購獲得的鈦酸鋰技術(shù)就是憑借出色的優(yōu)勢,成為董明珠所重金加持的對象。

另外相較于插電式純電動車,氫燃料電池成為作為零排放、無污染的清潔燃料也被各家車企所追捧,不過用于目前階段在燃料電池技術(shù)技術(shù)成熟度、氫燃料來源、大規(guī)模商業(yè)化上還存在一定難度。豐田、現(xiàn)代早在數(shù)年前就已經(jīng)實現(xiàn)燃料電池車的量產(chǎn),但至今未能實現(xiàn)規(guī)?;氖袌鲂?yīng)。

不過雖然,傳統(tǒng)車企擁有造車方面上的優(yōu)勢,不過隨著新能源汽車漸成主流,傳統(tǒng)汽車在造車上的壟斷性優(yōu)勢已經(jīng)不再,這也就吸引了越來越多的“外行人”涌入。市場風(fēng)云突變,誰又能保證未來汽車行業(yè)的領(lǐng)軍品牌會出自傳統(tǒng)車企呢?畢竟目前特斯拉就創(chuàng)造了“前所未有”的成功。

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