中德“工業(yè)4.0”合作樣本:青島雙星智能工廠生產(chǎn)率提高300%

時間:2017-10-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“這種規(guī)模的輪胎廠,一般的人工數(shù)量在1000人左右,我們這個工廠目前有256個工人;有總計300多個的11種機器人。”雙星集團海外本部戰(zhàn)略部部長劉闊在雙星位于青島董家口經(jīng)濟區(qū)的商用車胎“工業(yè)4.0”智能工廠內(nèi)對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

“這種規(guī)模的輪胎廠,一般的人工數(shù)量在1000人左右,我們這個工廠目前有256個工人;有總計300多個的11種機器人?!彪p星集團海外本部戰(zhàn)略部部長劉闊在雙星位于青島董家口經(jīng)濟區(qū)的商用車胎“工業(yè)4.0”智能工廠內(nèi)對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

輪胎行業(yè)產(chǎn)能過剩進行數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型

近幾年來,我國的輪胎行業(yè)面臨著嚴峻的產(chǎn)能過剩局面。面對行業(yè)困境,2014年,雙星開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2015年起,雙星攜手西門子,共同打造數(shù)字化工廠,希望通過應(yīng)用數(shù)字化解決方案,來降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)質(zhì)量和靈活性。2016年7月,雙星的商用車胎“工業(yè)4.0”智能工廠正式投入使用,在此基礎(chǔ)上,還建設(shè)了乘用車胎“工業(yè)4.0”智能工廠。

“我們希望搭建一座會‘思考’的工廠,它既要對各生產(chǎn)線的狀態(tài)了如指掌,又要動作敏捷,將每個訂單的生產(chǎn)安排得井井有條?!彪p星集團副總經(jīng)理劉宗良說。

21世紀經(jīng)濟報道記者所身處的雙星工廠,偌大的廠房中,機器的數(shù)量比工人多,多種工業(yè)機器人在流水線上忙于生產(chǎn),期間送料的智能AGV小車在其中穿梭。在這些硬件之外,西門子為雙星的工廠配上了“大腦”與“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”等軟件系統(tǒng)。

(雙星工廠來源:西門子)

“西門子先期參與了雙星的智能4.0工廠戰(zhàn)略路線圖的規(guī)劃,全面按照雙星的需求,一起設(shè)計了解決方案,西門子根據(jù)輪胎行業(yè)特點為雙星量身定制了一套數(shù)字化企業(yè)套件,包括產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和全集成自動化(TIA)解決方案,并參與了后期的實施。”西門子山東省總經(jīng)理林澤波在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。以上述三大系統(tǒng)為核心,期望建立從客戶定制到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)執(zhí)行,再到產(chǎn)品交付后的服務(wù)保障的全方位管控。

在研發(fā)階段,雙星借助西門子數(shù)據(jù)協(xié)同平臺Teamcenter支持研發(fā)設(shè)計與交互式產(chǎn)品設(shè)計和工藝仿真,通過交互式設(shè)計生成屬于自己的個性化訂單。研發(fā)完成后,Teamcenter將成熟的工藝文件與質(zhì)量標準連同物料清單一起下發(fā)至車間“大腦”的核心-MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)),進行排產(chǎn)與制造。

(西門子的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是車間“大腦”的核心,負責(zé)排產(chǎn)與制造來源:西門子)

TIA就是雙星生產(chǎn)線上執(zhí)行大腦命令的四肢,西門子的可編程邏輯控制器、工控觸屏、伺服驅(qū)動器和工業(yè)交換機等自動化產(chǎn)品覆蓋雙星自主研發(fā)的遍布全廠的智能化裝備,將來自大腦的指令下發(fā)到車間各個受控設(shè)備終端,再由這些產(chǎn)品控制設(shè)備完成生產(chǎn)。生產(chǎn)完成后,大腦會將生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時反饋給企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng),方便其對物流系統(tǒng)下達指令。同時,它還會通過Teamcenter將相關(guān)工藝數(shù)據(jù)反饋給研發(fā)部門,方便研發(fā)部門對工藝設(shè)計進行優(yōu)化,形成信息流的閉環(huán)。

據(jù)林澤波介紹,雙星此前面臨了市場競爭激烈、產(chǎn)品質(zhì)量需要提高、產(chǎn)能需要升級等挑戰(zhàn),經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,產(chǎn)品的不良率下降超80%,生產(chǎn)率提高超300%,2016年的收入和利潤的增速都超過了50%。

申萬宏源化工研究近日發(fā)布的報告指出,雙星的智能化樣板工廠基本建成,凈利率水平有望逐漸提升。

中國制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著一定的挑戰(zhàn)

據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解,除了雙星外,西門子還參與過國內(nèi)乳制品、葡萄酒、飲料、汽車和紡織等制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“中國要實現(xiàn)智能制造面臨著一定的挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)為中國工業(yè)的行業(yè)分布廣泛,發(fā)展階段又差別很大,有些在制造2.0階段,有些在2.0或者3.0階段,有些越過了3.5階段,比如雙星,向4.0邁進。對于智能制造的需求很不一樣,有些是產(chǎn)能過剩的,需要去產(chǎn)能,有些是技術(shù)的需求,比如智能化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等,所以沒有一種統(tǒng)一的標準,需要根據(jù)具體情況來制定解決方案。還有一個問題是缺乏這方面的人才,對于工業(yè)4.0理念的接受度也還較為有限?!绷譂刹ㄕf。

“工業(yè)4.0”是德國政府2010年正式推出的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》十大未來項目之一,旨在憑借其制造業(yè)根基,通過深度應(yīng)用信息技術(shù),將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。與此同時,美國提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念,意在憑借其領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使制造業(yè)的數(shù)據(jù)流、硬件、軟件實現(xiàn)智能交互。2015年5月19日,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略,通過“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”,實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2014年10月,中德共同發(fā)表《中德合作行動綱要》,宣布兩國將開展“工業(yè)4.0”合作。2015年10月,德國總理默克爾訪華時,兩國宣布,將推進“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接,共同推動新工業(yè)革命和業(yè)態(tài),達成雙贏。

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