臺積電30周年慶，英偉達（Nvidia）創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長黃仁勛、手機芯片大廠高通執(zhí)行長SteveMollenkopf、ADI執(zhí)行長VincentRoche、硅智財大廠安謀（ARM）執(zhí)行長SimonSegars、通訊大廠博通（Broadcom）執(zhí)行長HockTa、微影設(shè)備大廠ASML執(zhí)行長PeterWennin、以及蘋果營運長JeffWilliams等人親自來臺祝賀，陣容不可謂不豪華。

臺積電這個名字想必大伙都非常熟悉，2016年，前四大晶圓代工廠臺積電、格羅方德、聯(lián)華電子和中芯國際占全球市場總量的85％。其中，臺積電獨占全球晶圓代工市場59％的份額，格羅方德、聯(lián)華電子和中芯國際三家合并市場份額占26％，全球晶圓代工之王稱號畢竟不是白叫的。

顛覆傳統(tǒng)

臺積公司成立于1987年，是全球首創(chuàng)專業(yè)積體電路制造服務(wù)的公司。

在創(chuàng)立臺積電之前，張忠謀在當(dāng)時已經(jīng)揚名全球電子業(yè)，有評論說，張忠謀的“定期降價策略”振動了產(chǎn)業(yè)界，改寫了游戲規(guī)則。

張忠謀靠打工獲得了最大巔峰以后，又在醞釀一場顛覆。臺積電的出現(xiàn)改變了半導(dǎo)體行業(yè)的格局。

以往半導(dǎo)體工廠的模式一般來說從前端的設(shè)計，到后端的芯片生產(chǎn)，都是由廠商獨立完成的，基本所有的半導(dǎo)體產(chǎn)生都有自己的晶圓廠。例如Intel和三星等廠商，無論在芯片設(shè)計或者后端的晶圓生產(chǎn)，在全球都有著重要的地位，這也是他們的產(chǎn)品能夠傲視整個市場的保證。尤其是Intel，憑借著領(lǐng)先市場的工藝，其產(chǎn)品更是令其直接競爭者AMD苦不堪言。本來半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)按照這個模式發(fā)展，對于大部分的芯片新進者來說，會是一個大挑戰(zhàn)，因為晶圓生產(chǎn)工廠的投資，不是個小數(shù)目。

不過懷揣大情懷的張忠謀做了一個決定，改變了整個半導(dǎo)體行業(yè)的走勢。這也為中國半導(dǎo)體21世紀(jì)的崛起埋下了伏筆。

臺積電的誕生伴隨著張忠謀那句“當(dāng)我辦一個半導(dǎo)體公司，當(dāng)然要它長期繁榮。那只有一條路——世界級?！?/p>

不過一開始就充滿艱辛。人才難覓的情況下，臺積電靠新模式這個秘密武器也敲不開市場的大門設(shè)在美國的一位業(yè)務(wù)代表，雖然四處奔波拜訪客戶，但一年多，沒有帶進什么客戶，每次到臺灣，都只能向張忠謀說一句，“我的方向正確。”然后再接再厲。當(dāng)時正是半導(dǎo)體業(yè)的蕭條期，所以，開始一兩年，臺積電只能靠少量訂單艱難維持，吃飽了上頓，不知道下頓在哪里。

1988年，臺積電迎來大轉(zhuǎn)機。改任臺灣工研院董事長的張忠謀和剛剛上任的總經(jīng)理戴克一起，通過私人交情將老朋友格魯夫請到臺灣對臺積電開展認證，并爭取到為英特爾代工的機會。臺積電要打世界大戰(zhàn)，第一個難題就是得到世界的認可，當(dāng)時還沒有ISO9000，拿到英特爾的認證，就等于拿到世界的認證。但它背后的意義，遠不局限于此。

半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展開始回暖后，張忠謀抓住機會火線出擊，年年打勝仗，年年大成長。

1994年，他辭去工研院董事長職務(wù)，全力投入企業(yè)經(jīng)營，不但將臺積電在臺灣證交所上市，還同時創(chuàng)辦另一家集成電路公司——世界先進。以此為起點，臺積電的規(guī)模不斷擴張，而且獲利驚人，連連成為臺灣最賺錢的公司。

1995年，臺積電營收超過10億美元、1997年，張忠謀親任總經(jīng)理，將臺積電在美國紐交所上市，并于當(dāng)年實現(xiàn)13億美元營收，5．35億美元盈利。

1998年，張忠謀被美國《商業(yè)周刊》評委1997年度全球25位最佳管理者之一，被美國BankofAmerica－RobertsonSteohens評為半導(dǎo)體業(yè)50年歷史最有貢獻人之一，臺積電也獲得《亞洲商業(yè)周刊》最具成長潛力、最具長期獲利潛力、最佳顧主以及臺灣最佳公司等榮譽；

1999年，臺積電獲頒全球無晶圓廠半導(dǎo)體協(xié)會第一座模范地位獎以及臺灣經(jīng)濟主管部門產(chǎn)業(yè)科技獎最高榮譽“特殊貢獻獎”，并在10天內(nèi)，從9·21地震災(zāi)害中恢復(fù)了90％以上的產(chǎn)能；

2000年，臺積電在美國《商業(yè)周刊》“全球100大最佳科技公司”中排列第5名，并獲得兩項大獎：旨在表彰其對全球微電子產(chǎn)業(yè)卓越貢獻的國際電機電子工程學(xué)會首座RobertN．NoyceMedal，以及《天下》雜志“最佳聲望標(biāo)桿企業(yè)”綜合排行第一名。

2001年，因為國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展再度遭遇厄運，臺積電在逆境中表現(xiàn)頑強。2002年，半導(dǎo)體業(yè)剛走出低迷，臺積電就以超過50億美元的年營收，作為全球第一家，也是最大一家專業(yè)晶圓代工公司，進入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)前10名。2005年，臺積電年營收高達82．3億美元，稅后凈利高達29．1億美元。

也就是在2005年，74歲的張忠謀開始了交班：辭去臺積電總執(zhí)行長職務(wù)，并任命跟隨自己多年的得力干將蔡力行接任，但這次交班最終讓他失望并以失敗告終。2008年金融海嘯期間，蔡力行不但未能領(lǐng)導(dǎo)臺積電應(yīng)對好形勢，甚至還一度滑向深淵。2009年第一季，臺積電的營業(yè)收入比上一季跌了差不多40％，毛利率跌到20％以內(nèi)。更慘的是，整整一季，臺積電的產(chǎn)能利用只有4％。

張忠謀受不了這個，于是動議董事會，罷免了蔡力行，將權(quán)柄重新收回自己的手中。

據(jù)報道，真正讓他下決心的，并不是業(yè)績不好，他收到的一封信：

2009年6月，在那個金融風(fēng)暴余波蕩漾之際，張忠謀又回到了一線，重新當(dāng)上了執(zhí)行長。

之后，臺積電便一改頹勢，在2010年第一季度實現(xiàn)營收921．9億元新臺幣，稅后盈余336．6億元新臺幣，成為臺灣1300家上市公司中獲利最高的企業(yè)，全年營收突破4000億元新臺幣，成長率超過40％，市值沖上2兆元新臺幣，股價漲幅達30．65％。2012年10月初，臺積電的市值再次創(chuàng)造了2兆3587億元新臺幣的新紀(jì)錄，并成為臺灣上市公司市值之首。

回歸第一戰(zhàn)

張忠謀重任執(zhí)行長的第一件重大決策，就是大筆一揮，將2010年的資本支出上調(diào)一倍，增加到五十九億美元。

在金融海嘯讓大家余悸猶存的當(dāng)下，有兩位獨立董事反對，其中一位，還是身經(jīng)百戰(zhàn)的前德儀董事長。張忠謀雖看好智能手機的未來需求，卻無法說服他們。他只能攤牌，告訴他們，“要考慮我是公司負責(zé)人，你要跟隨我，”張忠謀在兩年前的《天下》采訪時說。

一位當(dāng)時反對的董事，幾年后告訴張忠謀，他很高興那時的反對沒有成功。

事實證明，張忠謀力排眾議，蓋出連自家業(yè)務(wù)都擔(dān)心賣不出去的龐大產(chǎn)能，到頭來根本還不夠用。

今年第二季，OPPO等大陸手機廠牌熱銷。一位客戶表示，臺積電中科廠規(guī)劃月產(chǎn)能十萬片十二寸晶圓，資深廠長廖永豪帶領(lǐng)團隊硬是擠出十五萬片產(chǎn)能，結(jié)果竟然還是供不應(yīng)求。

“28nm之后的世代，雖然16nm也很好，但是都比不上28nm這么成功，”張忠謀緩緩說道。

然而格羅方德（GlobalFoundries）的成立似乎要打破這份寧靜，企圖搶占市場。

深不見底的強權(quán)，結(jié)合美國先進技術(shù)，一度讓外界對臺積電的前途憂心忡忡。

結(jié)果，戰(zhàn)鼓才剛咚咚響起，就勝負已分。

28nm制程有一個關(guān)鍵的技術(shù)選擇——先閘極（Gate－first）與后閘極（Gate－last）。格羅方德跟三星都選擇先閘極，臺積電則用后閘極，受到不少質(zhì)疑。

接下來，臺積電一舉成功量產(chǎn)，三星與格羅方德的生產(chǎn)良率卻始終無法提升。質(zhì)疑聲浪迅速轉(zhuǎn)為贊嘆。

第二戰(zhàn)：PK三星

臺積電28nm世代的空前成功，卻埋下一個后患。

押錯寶的三星眼看追趕無望，決定將所有研發(fā)資源挹注在2015年量產(chǎn)的14nm，并由前臺積電研發(fā)大將梁孟松領(lǐng)軍。三星向蘋果承諾，產(chǎn)出的晶片，技術(shù)規(guī)格要比臺積電好、量產(chǎn)時間比臺積電早半年，也真的一一做到。

當(dāng)時部份韓國、臺灣分析師甚至因此宣稱，三星已通吃蘋果A9處理器訂單，一度引發(fā)臺積電股價大跌。

但大家都忽略了，臺積電用在28nm的“四連擊”模式，也會在16nm（與三星的14nm同級）出現(xiàn)。

臺積電第一代的16nm制程，性能的確不如三星。但第二代、也就是用于iPhone6s處理器的16FFP，已與三星不分軒輊；第三代的16FFC，就通吃iPhone7處理器訂單。

去年有資料爆料，臺積電會推出的所謂的12nm，其實是現(xiàn)有16nm工藝的第四代縮微改良版本，改用全新名字，目的是反擊三星、GlobalFoundries、中芯國際等對手的14nm工藝優(yōu)勢，牢牢控制10－28nm之間的代工市場。畢竟臺積電新的10nm已經(jīng)出來了，這時候再花精力去開發(fā)真正的12nm似乎是沒有太大的意義。

至于三星，之后僅推出一次改版——14FPC，但評價不高。

對于未來10年，臺積電其實早已做出規(guī)劃，選定移動裝置、高速運算電腦、智能汽車和物聯(lián)網(wǎng)四大領(lǐng)域，作為未來發(fā)展四大重心，并成立四大技術(shù)平臺，其中高速運算電腦應(yīng)用涵蓋AI人工智能、智能車和智能醫(yī)療、智能家庭、智能工廠和智能城市。也是繼智能型手機后，被視為未來推升臺積電營收成長關(guān)鍵動能。

其中最為關(guān)鍵是這些領(lǐng)域所需的高速運算芯片，需要7納米以下更先進的制程技術(shù)生產(chǎn)這些先進芯片，臺積電也樂觀預(yù)估，到2025年，高速運算電腦芯片年復(fù)合成長率高達25％，足見爆發(fā)力驚人。

不過，前不久張忠謀宣布，明年6月上旬股東大會后退休。他不續(xù)任董事，也不參與任何經(jīng)營管理相關(guān)工作。臺積電表示，將采取“雙首長平行領(lǐng)導(dǎo)”制，現(xiàn)在兩位共同執(zhí)行長之一的劉德音將擔(dān)任董事長，魏哲家則擔(dān)任總裁。在“雙首長”制度下，臺積電能不能繼續(xù)一路霸氣走下去，我們還是拭目以待。