施耐德電氣:推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型重在深入行業(yè)因地制宜

時(shí)間:2017-11-27

來(lái)源:施耐德電氣(中國(guó))有限公司

導(dǎo)語(yǔ):正如人們常說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”,各家供應(yīng)商面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的巨大市場(chǎng)空間,紛紛亮出優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品及解決方案,向觀眾和客戶交出智能制造的答卷。然而,在智能制造實(shí)際落地的過(guò)程中,決定項(xiàng)目實(shí)施和升級(jí)能否成功的卻不僅僅是“利器”,還必須有“庖丁解牛”般直達(dá)行業(yè)需求、痛點(diǎn)的“絕技”才可勝任。

在今年的中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上,智能制造成為了眾多工業(yè)自動(dòng)化廠商最為熱衷展示的主題之一。正如人們常說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”,各家供應(yīng)商面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的巨大市場(chǎng)空間,紛紛亮出優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品及解決方案,向觀眾和客戶交出智能制造的答卷。然而,在智能制造實(shí)際落地的過(guò)程中,決定項(xiàng)目實(shí)施和升級(jí)能否成功的卻不僅僅是“利器”,還必須有“庖丁解牛”般直達(dá)行業(yè)需求、痛點(diǎn)的“絕技”才可勝任。

日前,施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部副總裁、過(guò)程自動(dòng)化負(fù)責(zé)人何林和施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部工業(yè)行業(yè)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張彥達(dá)在出席控制工程中文版舉辦的2017自動(dòng)化和制造主題峰會(huì)時(shí),分享了施耐德電氣如何真正讓智能制造在各個(gè)行業(yè)深入切實(shí)落地的洞察和見(jiàn)解。

回歸本質(zhì),解決智能制造行業(yè)落地挑戰(zhàn)

今年,施耐德電氣推出了包含互聯(lián)互通的產(chǎn)品,邊緣控制以及應(yīng)用、分析與服務(wù)這三個(gè)層面,面向工業(yè)領(lǐng)域的EcoStruxureTM架構(gòu),并將其作為了助力用戶實(shí)現(xiàn)智能制造和工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心解決方案體系。但有了這樣的“利器”,并不意味著施耐德電氣可以?xún)H僅停留在產(chǎn)品和解決方案的層面來(lái)描繪智能制造藍(lán)圖,這家公司早已將非常大的功夫,下在了深入鉆研行業(yè)、推進(jìn)實(shí)際應(yīng)用落地這個(gè)更加長(zhǎng)期、艱辛的過(guò)程中。

施耐德電氣:推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型重在深入行業(yè)因地制宜

施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部副總裁、過(guò)程自動(dòng)化負(fù)責(zé)人何林參與高端對(duì)話

何林認(rèn)為,看待智能制造不妨回歸本質(zhì),只有通過(guò)實(shí)踐,才能夠檢驗(yàn)智能制造的成效。他談到,從本質(zhì)上看,任何一個(gè)企業(yè)采用任何新的理念、技術(shù)或是產(chǎn)品,究其根本目標(biāo)是要提升這個(gè)企業(yè)的效益。所以,不管供應(yīng)商的智能解決方案多么優(yōu)秀,如果不能為企業(yè)帶來(lái)最終效益的提升,就無(wú)法稱(chēng)之為一個(gè)成功的應(yīng)用。

施耐德電氣:推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型重在深入行業(yè)因地制宜

施耐德電氣(中國(guó))有限公司工業(yè)事業(yè)部工業(yè)行業(yè)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張彥達(dá)發(fā)表主題演講

正如多年關(guān)注行業(yè)的張彥達(dá)所概括的,工業(yè)企業(yè)的核心需求集中在降低成本、提升效率、靈活應(yīng)變和快速上市這四個(gè)方面。當(dāng)前,施耐德電氣推進(jìn)智能制造的每一次行業(yè)實(shí)踐,都立足于在用戶這些需求和痛點(diǎn)上獲得切實(shí)的改善和突破。

“先醫(yī)后藥”深植行業(yè)造就獨(dú)特洞察

幫助每一個(gè)不同的用戶實(shí)施智能制造的過(guò)程,其實(shí)都意味著應(yīng)對(duì)一次與眾不同的挑戰(zhàn),因?yàn)椴煌脩舻男枨髠?cè)重點(diǎn)可謂五花八門(mén)。在這方面,何林尤其強(qiáng)調(diào)了施耐德電氣“先醫(yī)后藥”的方法論,他談到,面對(duì)客戶企業(yè),首先要通過(guò)調(diào)研來(lái)了解它的現(xiàn)狀,跟企業(yè)的管理者一起去發(fā)現(xiàn)實(shí)際的痛點(diǎn),才能有的放矢地去提升這個(gè)企業(yè)的效益。尤其是對(duì)于中國(guó)這種廣泛存在不同規(guī)模、不同行業(yè)或者不同生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的巨大市場(chǎng)而言,這樣的方法論就更為重要。

何林談到,施耐德電氣能夠深入行業(yè)的另一個(gè)“寶貝”就是多年積累的行業(yè)專(zhuān)家和行業(yè)生態(tài)圈。在這方面,施耐德電氣自己的行業(yè)專(zhuān)家以及來(lái)自合作伙伴、分銷(xiāo)商及各個(gè)行業(yè)業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家,都可以在一個(gè)共同的生態(tài)圈里進(jìn)行交流和協(xié)作,共享一些行業(yè)的獨(dú)到洞察,以及對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的一些判斷。這同樣有利于智能制造解決方案在擁有統(tǒng)一的領(lǐng)先技術(shù)的基礎(chǔ)上,更加符合行業(yè)多樣化的實(shí)際需求。

多年來(lái),施耐德電氣通過(guò)這種對(duì)行業(yè)和客戶的觀察和透視,看到了智能制造在當(dāng)前很多行業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)上的機(jī)遇。何林舉了一個(gè)典型的例子,他談到當(dāng)前像冶金等很多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,盡管造成這一局面的原因難以一言蔽之,但其中一個(gè)很重要的因素實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)和銷(xiāo)的脫節(jié),比如企業(yè)傳統(tǒng)批量化的生產(chǎn)模式,已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前客戶小批量、定制化的產(chǎn)品需求。要解決這一挑戰(zhàn),智能制造中的柔性化生產(chǎn)就是一個(gè)非?!皩?duì)題”的解決途徑。

智能制造行業(yè)落地重在因地制宜

而具體到在各個(gè)行業(yè)的智能制造落地,張彥達(dá)也分享了很多來(lái)自特定行業(yè)的實(shí)際洞察和應(yīng)用實(shí)踐??梢钥吹剑?、水務(wù)、食品飲料、OEM制造等一系列關(guān)務(wù)國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)都存在著各自不同的挑戰(zhàn),那么,如何讓智能制造真正在這些領(lǐng)域落地生花呢?

首先,在水泥行業(yè),最大的行業(yè)痛點(diǎn)是能耗高,煤、電部分的能耗成本可以占到水泥成本的60%以上;其次,由于水泥的開(kāi)工率不足70%,所以還存在巨大的利潤(rùn)壓力;最后,水泥行業(yè)在數(shù)字化、智能化方向上的底子較薄,底層的數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)化基礎(chǔ)水平和管理效率不足,難以支撐更高層次上的智能化升級(jí)。

據(jù)張彥達(dá)介紹,針對(duì)這些頑疾,施耐德電氣非常有針對(duì)性地向一系列水泥行業(yè)客戶提供了包括先進(jìn)控制系統(tǒng)(APC)和能源管理系統(tǒng)(EMS)等在內(nèi)的水泥行業(yè)智能制造解決方案,取得了顯著的能耗優(yōu)化效果。在其中一個(gè)項(xiàng)目,一家水泥廠自2016年項(xiàng)目投運(yùn)以來(lái),一年僅節(jié)省的電費(fèi)就達(dá)到了200萬(wàn)。

而在智慧水務(wù)、智慧供熱等行業(yè),主要的痛點(diǎn)則變成了減少漏損,以及提高供水、供熱管網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率。張彥達(dá)談到,以供水漏損為例,從國(guó)內(nèi)跑冒滴漏普遍存在的30%至40%的水平,要達(dá)到國(guó)際10%左右的先進(jìn)水平,其中就存在著巨大的優(yōu)化空間。針對(duì)這類(lèi)行業(yè)的需求,施耐德電氣提供的全集成的水務(wù)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案則包含了WMS漏損控制、AQUIS在線水力模型和TERMIS在線熱網(wǎng)模型等“利器”,專(zhuān)門(mén)將致力于減少水網(wǎng)中跑冒滴漏的部分以及提高供熱部分的效應(yīng)作為方案的核心亮點(diǎn)。

張彥達(dá)談到,隨著云技術(shù)的普及,一些原來(lái)沒(méi)有的云工具和遠(yuǎn)程服務(wù),也不斷被納入智能制造解決方案的平臺(tái),用來(lái)滿足一些行業(yè)在新商業(yè)機(jī)遇下的需求。以O(shè)EM行業(yè)為例,施耐德電氣已經(jīng)可以利用EcoStruxureMachineAdvisor機(jī)器顧問(wèn)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),幫助用戶對(duì)機(jī)器進(jìn)行遠(yuǎn)程巡檢、管理,以及大數(shù)據(jù)的挖掘和存儲(chǔ),且可以讓OEM制造商和最終用戶共同受益。對(duì)于很多機(jī)器制造商在“一帶一路”倡議下出口業(yè)務(wù)增加卻面臨跨境維護(hù)難的問(wèn)題,這也將是一個(gè)非常有力的解決途徑。未來(lái),施耐德電氣將會(huì)用更多基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的智能制造新工具,讓更多的行業(yè)用戶收獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的碩果。

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