如果將沙特阿美理解為這個中東國家的“中石油”，那么沙特基礎工業(yè)公司則可以稱為沙特的“中國化工”。

這家國有控股的巨無霸同樣以化工品銷售為主業(yè)，是中東地區(qū)最大的化工品制造商，沙特政府持有該公司70%的股份。在全球范圍內，它也是僅次于巴斯夫、陶氏等跨國巨頭的第四大化學品公司，去年的銷售收入為354億美元。

在沙特基礎工業(yè)履職28年后，尤素福?阿爾-拜延2015年出任該公司的副董事長兼首席執(zhí)行官。他掌舵沙特基礎工業(yè)后，這家公司時有大動作見諸媒體，與沙特阿美籌建合資工廠是尤素福最新的一項商業(yè)決策。

該合作在今年11月底對外公布，兩家沙特國有企業(yè)計劃成立一座投資額達到200億美元的工廠。其預計在2025年運營，沙特阿美開采的石油將在此轉化為化工品后對外銷售，工廠的設計年產能達900萬噸。

此舉被視為沙特政府重振本國經濟的重要舉措之一，過去數年油價低迷，讓單純依賴原油出口的經濟模式難以為繼，當局迫切希望在本地發(fā)展包括化工在內的制造業(yè)，以兌現施政綱要《愿景2030》所描繪的藍圖。

除了沙特本土的投資項目，尤素福也十分重視公司在海外尤其是中國和美國的布局。

他在12月8日舉行的一場中國媒體圓桌論壇上提及，中美兩國此前是主要的化工品進口國，但隨著本地產能的擴張，自給率正逐年上升。沙特基礎工業(yè)希望能轉變?yōu)橐患以诤Ｍ馐袌鰮碛凶銐蛏a能力的競爭者，而非僅僅是化工品進口商。海外市場的表現對該公司十分重要，中國市場占到了沙特基礎工業(yè)總營業(yè)收入的約18%。

沙特基礎工業(yè)已在中美兩國各自籌劃了一個大型投資項目。去年8月，沙特基礎工業(yè)公司與神華寧夏煤業(yè)集團公司、寧夏回族自治區(qū)政府就推動合資企業(yè)建立達成原則性一致意見，三方將合作建設一座煤化工綜合工廠。而在美國的德克薩斯州，公司也在今年披露了與埃克森美孚新建一座化工廠的計劃，該乙烯裂解項目年產能180萬噸，單機規(guī)模為世界之最。

在尤素?？磥?，上述三個項目將實現公司的內生性增長。過去三年全球化工市場表現低迷，沙特基礎工業(yè)也未能幸免，公司2016年的營收相較2014年下降29%，利潤也下滑了約23%。

除了與中國神華的合資工廠外，尤素福也在物色與更多的中國企業(yè)加深合作。今年3月，沙特基礎工業(yè)與中石化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，尋求在兩國建立合資公司發(fā)展石化項目的可能性。同時擴大兩者合資企業(yè)中沙（天津）石化有限公司的投資規(guī)模，該項目已于2010年投產，年產化工品320萬噸。

尤素福對于公司增長的另一項規(guī)劃是收購兼并，外延式增長對他而言并不陌生。10年前，沙特基礎工業(yè)曾斥資116億美元購入GE旗下的塑料業(yè)務集團，借此完成了在北美地區(qū)的擴張。

今年接受路透社采訪時尤素福就曾透露，未來五年公司計劃在特材和農業(yè)營養(yǎng)素領域投資30億-100億美元，用于尋找收購標的，以此提振這兩個業(yè)務部門的業(yè)績。

這項收購計劃基于尤素福對于化工市場的一項判斷。在他看來，大宗化學品較容易受原油價格周期性的影響，而精細化工的波動性較小，擴大特材和農業(yè)營養(yǎng)素板塊的業(yè)務可以降低大宗商品價格波動對公司的沖擊。

沙特基礎工業(yè)的業(yè)務結構也據此做出了調整，原有的六大業(yè)務部門被精簡為四個，特材和農業(yè)營養(yǎng)素成為了兩個獨立單元，其他種類的大宗化學品則被納入了石化戰(zhàn)略事業(yè)部統(tǒng)一管理。在此輪結構調整中，唯一沒有受到波及的是相對獨立的鋼鐵業(yè)務單元。

投資計劃的逐漸鋪開，也必然會考驗沙特基礎工業(yè)公司的財務平衡能力。在被問到這一問題時，尤素福闡述了自己的商業(yè)策略：在全球范圍內分散公司投資、實現生產原料的多元化（引入頁巖氣、煤炭作為原料），以及在低點實施抄底投資并等待行業(yè)回暖獲利。

“這是一個精妙、復雜也非常好的策略，但是執(zhí)行起來卻讓我的日子非常難過，這也是我老掉頭發(fā)的原因。”在結束這段回答時，尤素福半開玩笑地說。

好在沙特基礎工業(yè)公司的業(yè)績正逐步復蘇，受益于產品價格回暖等因素，今年三季度，這家沙特企業(yè)收獲了自2015年下半年以來的最好業(yè)績。