作為美國標志性企業(yè)，通用電氣公司(GeneralElectricCo.,GE)去年利潤銳減引發(fā)了外界對這家工業(yè)企業(yè)集團業(yè)務模式的質疑，面對這一情形，該公司首席執(zhí)行長JohnFlannery表示公司正考慮進行分拆。

去年夏季接任首席執(zhí)行長一職的Flannery表示，通用電氣正在重新評估自身戰(zhàn)略與架構，包括將主要業(yè)務部門分拆為獨立上市公司。通用電氣員工總數(shù)約30萬，在全球銷售的產品從飛機起落架到醫(yī)院使用的暖箱無所不包。

Flannery周二在電話會議上稱，通用電氣正積極探索最適合公司業(yè)務組合的一種或多種架構，以實現(xiàn)自身業(yè)務潛能最大化。他承諾將在春季向投資者提供最新信息。他表示，從包括2017年在內的過去幾年的業(yè)績以及保險費用來看，他更加堅信公司需要繼續(xù)采取重組措施。

數(shù)十年來，通用電氣達成了多項交易，一度成為全美市值最高的公司，其金融服務子公司曾經能與美國最大的幾家銀行相抗衡，還曾擁有包括美國全國廣播公司(NBC)在內的媒體帝國。但自金融危機以來，通用電氣已收縮業(yè)務，將重心放在幾個核心工業(yè)部門。該公司還對石油和煤炭市場押下重注，對近期業(yè)績造成拖累。

多年表現(xiàn)不佳之后，通用電氣的股價去年大跌，市值蒸發(fā)了逾1,000億美元，此前該公司更換了幾位首席執(zhí)行長，并表示難以產生足夠的現(xiàn)金以支付股息。周二，通用電氣披露將在第四財季計入一筆62億美元的支出，并在七年時間里撥備150億美元，補充通用金融(GECapital)的保險準備金。此舉顯示通用金融的問題比預期更嚴重，令投資者感到驚訝;許多人以為該公司已放棄這塊業(yè)務。

像通用電氣這樣的標志性公司如果被分拆，將反映出各企業(yè)為更快適應技術變革和競爭威脅而面臨的普遍壓力。波士頓咨詢公司(BostonConsultingGroupInc.)首席執(zhí)行長RichardI.Lesser稱，大型公司、特別是綜合性企業(yè)集團所面臨的挑戰(zhàn)是，如何根據(jù)現(xiàn)實大環(huán)境來調整決策步伐。

就在幾個月前，F(xiàn)lannery剛剛公布了通用電氣的復興計劃，具體做法是將重心放在航空、電力和醫(yī)療保健三大核心業(yè)務上。去年11月份，F(xiàn)lannery宣布公司股息削減一半，并表示將剝離200億美元的資產，但當時沒有提及他在周二提出的更大力度結構調整措施。

包括激進投資者TrianFundManagement在內的多名投資者一直在向通用電氣施壓，要求該公司削減成本和重組業(yè)務。去年，通用電氣高管指稱公司大型電力業(yè)務產能過剩導致利潤和現(xiàn)金流減少。去年12月份，通用電氣表示將在電力部門裁減1.2萬個工作崗位;該部門負責生產全球發(fā)電廠使用的渦輪機。

周二，F(xiàn)lannery披露了通用電氣保險業(yè)務的新問題，并表示，他通過對資產組合的持續(xù)評估得出了有關公司架構的最新想法。數(shù)十年來，通用電氣一直認為其不同業(yè)務部門均從集中化的研究、全球銷售團隊和管理文化中獲益。

他告訴分析人士稱，重中之重是確保這些業(yè)務在未來幾十年能夠蓬勃發(fā)展，以及擁有發(fā)展所需的適宜資本結構和投資資源。

他提到了通用電氣將信用卡業(yè)務剝離至SynchronyFinancial的交易，以及將通用電氣石油天然氣集團(GEOil&Gas)與獨立上市的貝克休斯(BakerHughes)合并的交易，他以這兩項交易為例，說明此類行動有可能給該公司的其他部門帶來益處。通用電氣目前正考慮出售其所持的貝克休斯多數(shù)股份。

紐約大學斯特恩商學院(NewYorkUniversity'sSternSchoolofBusiness)管理學教授RobertSalomon說，通用電氣是逝去時代的遺存，前通用電氣總裁韋爾奇(JackWelch)在20世紀90年代曾是華爾街的寵兒，這一地位使得他的多元化努力獲得成功，而很多其他管理者和綜合性企業(yè)的類似舉措都以失敗告終。

Salomon說，有人認為不同行業(yè)的企業(yè)可以一并管理，既可提高效率，也能抵御增長周期的影響，但這種想法并不會帶來多大價值。他補充說，前通用電氣首席執(zhí)行長伊梅爾特(JeffImmelt)曾試圖將業(yè)務重心轉回到工業(yè)業(yè)務，但最終功虧一簣。

在周二披露相關費用之前，通用電氣對其保留的保險業(yè)務進行了重評。盡管通用電氣在2008年金融危機之后賣掉了大部分金融服務業(yè)務，但保留了對規(guī)模數(shù)十億美元的長期護理險保單(由其他保險商賣給消費者)的承保。這些保單總計約有30萬份，承諾為個人支付療養(yǎng)院和其他護理賬單。

盡管自2006年以來通用電氣沒有再承保新保單，該公司和其他保險商已開始面臨若隱若現(xiàn)的巨虧前景。過去幾年來，很多保險商尋求州保險機構批準上調保費，并在一定程度上獲得成功;這些保險商稱，隨著投保人年紀變大，他們所收的保費不足以抵消理賠支出。

一位知情人士稱，通用電氣去年發(fā)現(xiàn)旗下再保險業(yè)務運營虧損，該公司隨即對所有假設情況進行評估。

評估的結果是，通用金融在可預見的未來將不向通用電氣支付股息。近年來，通用金融一直在向母公司支付股息。通用電氣去年暫停通用金融向母公司支付股息，把股東派息減半。

Flannery一直在努力精簡通用金融昔日龐雜的業(yè)務，使之專注于向飛機發(fā)動機及核磁共振設備等通用電氣的工業(yè)業(yè)務提供融資。Flannery對評估結果感到失望，他還表示，重組措施將使通用金融的資本比率回到適宜水平。

他說，一項傳統(tǒng)保險業(yè)務在長達10多年的時間里存在如此大規(guī)模的支出，這令人深感失望。

通用電氣股票周二后市跌3.6%，至18.09美元，較上年同期下跌逾40%。華爾街分析師對通用電氣的這筆支出已有心理準備。通用電氣此前稱，這筆支出將超過30億美元。該公司將于下周公布第四財季業(yè)績。