馬斯克命懸一線(xiàn):SpaceX打完最貴廣告后 特斯拉宣布史上最大季度虧損

時(shí)間:2018-02-09

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):在SpaceX成功發(fā)射后的第二天,特斯拉宣布了有史以來(lái)最大的季度虧損。Space X的成功發(fā)射能扭轉(zhuǎn)特斯拉困境嗎?

不知道是否有所預(yù)謀,如果是的話(huà),馬斯克這個(gè)賭注有點(diǎn)大:就在SpaceX成功發(fā)射后第二天,特斯拉宣布了有史以來(lái)最大的季度虧損。量產(chǎn)嚴(yán)重低于預(yù)期是特斯拉最大癥結(jié),其中最重要的原因是零部件如電池、座椅等生產(chǎn)受挫,此外弗里蒙特工廠(chǎng)的年產(chǎn)勉強(qiáng)達(dá)到10萬(wàn)輛,而特斯拉燒錢(qián)的速度高達(dá)8000美元每分鐘,約合48萬(wàn)美元一個(gè)小時(shí),預(yù)計(jì)今年8月,特斯拉將把現(xiàn)金燒完。SpaceX的成功發(fā)射能扭轉(zhuǎn)特斯拉困境嗎?

昨天,SpaceX創(chuàng)造了歷史:這家由人稱(chēng)現(xiàn)實(shí)版“鋼鐵俠”的伊隆·馬斯克于2002年創(chuàng)立的太空探索技術(shù)公司,成功完成火箭“重型獵鷹”的發(fā)射,并將一輛櫻桃紅的特斯拉跑車(chē)(TeslaRoadster)送入太空。

就像馬斯克做的很多事情一樣,這件事是一個(gè)真正的突破,同時(shí)也是超凡的PR。火箭里的那輛特斯拉跑車(chē)——里面穿著宇航服的假人、播放的大衛(wèi)·鮑伊的歌,除了靚麗的PR照,最大的意義,可能就是成為將在宇宙里漂浮10億年的特斯拉實(shí)體廣告。

不知道是否有所預(yù)謀——如果是的話(huà),馬斯克的這個(gè)賭注實(shí)在很大——今天,特斯拉宣布了有史以來(lái)最大的季度虧損。

在截至12月31日的三個(gè)月里,特斯拉電動(dòng)車(chē)和儲(chǔ)能公司損失了6.7540億美元,相比去年同期虧損1.21億美元。

為了推出下一代電動(dòng)汽車(chē)Model3、半自動(dòng)卡車(chē)和其他產(chǎn)品,特斯拉一直花費(fèi)巨資。公司一直在努力跟上Model3的生產(chǎn)目標(biāo),但表示到第一季度末可能每周將建造約2500輛Model3,計(jì)劃到今年第二季度達(dá)到每周5000輛的目標(biāo)。

根據(jù)上個(gè)月公布的初步數(shù)據(jù),特斯拉去年交付了101,312輛ModelS和ModelXSUV,比2016年增加了33%,超過(guò)了目標(biāo)。但是,這個(gè)數(shù)字在去年7月份投入生產(chǎn)的Model3上卻大幅下降:特斯拉第四季度僅制造了2,425輛Model3,并且多次降低生產(chǎn)目標(biāo)。目前,仍然有30萬(wàn)人在Model3的輪候名單上,但還不清楚這些是不是都還會(huì)繼續(xù)等待。

馬斯克在今天的新聞發(fā)布會(huì)上表示,生產(chǎn)正在回到正軌。他說(shuō):“如果我們可以將跑車(chē)送到小行星帶,我們就能解決Model3的生產(chǎn)問(wèn)題。”

昨天SpaceX重型獵鷹的成功,也讓特斯拉股價(jià)獲得了3.72%的漲幅,創(chuàng)下5日以來(lái)最高,收于346.4美元。

如果馬斯克能在未來(lái)十年內(nèi)將特斯拉打造成一家價(jià)值6,500億美元的公司,他將獲得558億美元的獎(jiǎng)金。與此同時(shí),現(xiàn)年46歲的馬斯克表示,他將在未來(lái)10年內(nèi)無(wú)償工作。

特斯拉量產(chǎn)瓶頸:動(dòng)力電池生產(chǎn)遇阻,F(xiàn)remont工廠(chǎng)產(chǎn)量能有限

特斯拉的產(chǎn)能瓶頸源于兩個(gè)方面,一個(gè)是關(guān)鍵的零部件,比如動(dòng)力電池的生產(chǎn)瓶頸,第二個(gè)就是工廠(chǎng)產(chǎn)能本身受限。特斯拉現(xiàn)在僅有位于弗里蒙特Fremont的工廠(chǎng),年產(chǎn)能勉強(qiáng)達(dá)到10萬(wàn)輛。

此前,多家媒體披露了特斯拉工廠(chǎng)的自動(dòng)化程度非常高,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)僅有150臺(tái)自動(dòng)機(jī)器人。近期,有消息稱(chēng),在特斯拉的部分生產(chǎn)線(xiàn)上,Model3甚至出現(xiàn)了“手工生產(chǎn)”的現(xiàn)象。換言之,特斯拉的高端生產(chǎn)線(xiàn)還未準(zhǔn)備就緒,Model3的大部分組件要靠手工制作、組裝和拼接。特斯拉方面隨后予以否認(rèn),認(rèn)為其“并不準(zhǔn)確”。

傳統(tǒng)的汽車(chē)制造商,在新車(chē)推出之前,要為產(chǎn)能做長(zhǎng)久的打算。因?yàn)樯婕肮S(chǎng)建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、產(chǎn)能爬坡等一系列問(wèn)題,一家工廠(chǎng)一般至少需要3年的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備。

生產(chǎn)爬坡確實(shí)是傳統(tǒng)車(chē)企一個(gè)普遍現(xiàn)象,據(jù)了解,絕大多數(shù)車(chē)企投產(chǎn)一款新車(chē),都需要6個(gè)月左右的爬坡時(shí)間。在正式投產(chǎn)之前,基本上會(huì)有一個(gè)小批量試生產(chǎn)的過(guò)程,更多的問(wèn)題都會(huì)在這一階段被發(fā)現(xiàn)。不過(guò),其生產(chǎn)效率不會(huì)低到僅有規(guī)劃速度或者正常速度的1/10。從這一點(diǎn)出發(fā),非傳統(tǒng)汽車(chē)制造商出身的馬斯克,在生產(chǎn)準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn)上與傳統(tǒng)車(chē)企相比,可能還是存在短板。

與此同時(shí),為防止因?yàn)榱悴考?wèn)題引起嚴(yán)重的產(chǎn)能不足,還需進(jìn)一步與供應(yīng)商保持密切溝通,提前備貨等事宜。按照這種邏輯,馬斯克在構(gòu)想Model3的時(shí)候,就應(yīng)該為未來(lái)的產(chǎn)能做準(zhǔn)備,而不是應(yīng)該在已經(jīng)量產(chǎn)的階段,頻頻遭遇產(chǎn)能“地獄”。

從2009年開(kāi)始,特斯拉就致力于首款豪華電動(dòng)跑車(chē)ModelS的研發(fā),2012年新車(chē)正式發(fā)布,無(wú)論是在性能、續(xù)航里程還是產(chǎn)品理念上,特斯拉以及ModelS都非常超前。但是在具體的落地上,僅有天馬行空的想象力和大膽的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于汽車(chē)來(lái)說(shuō),研發(fā)只是產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)小環(huán)節(jié),要如期將產(chǎn)品順利推向市場(chǎng),需要考慮的是產(chǎn)業(yè)資源的整合和調(diào)度能力。

根據(jù)官方的表述,量產(chǎn)不達(dá)預(yù)期是因?yàn)椤耙恍〔糠肿酉到y(tǒng)的啟用超過(guò)預(yù)期時(shí)間”。Oppenheimer分析師ColinRusch會(huì)見(jiàn)特斯拉管理層后轉(zhuǎn)述的解釋是:少數(shù)供應(yīng)商未能及時(shí)保證零部件的供應(yīng),已經(jīng)有至少一位供應(yīng)商被特斯拉fire掉,轉(zhuǎn)而被內(nèi)包取代,自產(chǎn)自銷(xiāo)。

路透社一份報(bào)告也從側(cè)面證實(shí)了內(nèi)包生產(chǎn)消息,特斯拉可能將Model3的座椅制造由外部供應(yīng)商供應(yīng)轉(zhuǎn)為自行設(shè)計(jì)制造。特斯拉在這個(gè)問(wèn)題上有“前科”:早在2015年,出于供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供應(yīng)ModelX結(jié)構(gòu)復(fù)雜的座椅,Musk還抱怨澳大利亞的Futuris集團(tuán)制造的座椅“坐著不舒服”,特斯拉隨后決定自行設(shè)計(jì)制造。

此舉也引發(fā)了爭(zhēng)議,一位汽車(chē)行業(yè)的資深人士表示,座椅制造是一個(gè)低利潤(rùn)、勞動(dòng)密集型的汽車(chē)組件,自主研發(fā)真的有必要嗎??jī)?nèi)部自行研發(fā)設(shè)計(jì)使得特斯拉對(duì)許多零部件有著更加深刻的理解,高頻的產(chǎn)品迭代加上整車(chē)OTA更新,為全球特斯拉車(chē)主帶來(lái)了獨(dú)一無(wú)二的用車(chē)體驗(yàn)。

然而一些從事傳統(tǒng)汽車(chē)制造的人士批評(píng),特斯拉過(guò)于頻繁的硬件改進(jìn)流程會(huì)導(dǎo)致制造效率的下降,不利于大規(guī)模量產(chǎn)。

量產(chǎn)受挫的直接結(jié)果就是利潤(rùn)率低,目前雖然電動(dòng)車(chē)售價(jià)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)車(chē)型,但成本巨大,銷(xiāo)量規(guī)模尷尬完全不足以進(jìn)行有效分?jǐn)偂?/p>

在2017年的法蘭克福車(chē)展上,奔馳汽車(chē)財(cái)務(wù)副總裁弗蘭克·林登貝格(FrankLindenberg)表示:“初期,電動(dòng)汽車(chē)必須要面臨較低的利潤(rùn)率。對(duì)于部分車(chē)型,其利潤(rùn)率將只有當(dāng)前內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)的一半。”

對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō),成本的壓力遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)車(chē)企,后者有更加成熟的生產(chǎn)制造流程,在初期也無(wú)需進(jìn)行大量投入新增產(chǎn)能,部分非關(guān)鍵性零部件還可以與傳統(tǒng)車(chē)型共享,傳統(tǒng)汽車(chē)的利潤(rùn)又可以持續(xù)投入電動(dòng)車(chē)的研發(fā),促使其利用技術(shù)進(jìn)步拉升銷(xiāo)量拉低成本。

福特汽車(chē)公司(FN)和大眾汽車(chē)公司(VOWG_p.DE)的全球汽車(chē)制造商在未來(lái)五年累計(jì)投資900億美元用于電動(dòng)汽車(chē)研發(fā),奧迪和塔塔汽車(chē)公司也加入了這場(chǎng)大戰(zhàn)。

在這種銷(xiāo)售壓力下,2月7日,將被視為馬斯克繼任者的特斯拉全球銷(xiāo)售和服務(wù)總裁喬恩·麥克尼爾(JonMcNeill)離職加盟Lyft擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。

 

據(jù)CNBC北京時(shí)間1月30日?qǐng)?bào)道,特斯拉公司的一位電池技術(shù)負(fù)責(zé)人ErnestVillanueva已經(jīng)在2017年離職,這位工程師自2006年以來(lái)一直在特斯拉工作,是最近幾個(gè)月離開(kāi)特斯拉的幾位有影響力的工程師之一。電池生產(chǎn)的一些員工告訴CNBC,該公司自去年12月份起正在手工組裝電池,嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。

而在本月早些時(shí)候,Uber挖走了特斯拉電池組開(kāi)發(fā)高級(jí)經(jīng)理CelinaMikolajcza,她現(xiàn)在正在為Uber工作。另外,Jalopnik報(bào)道了JasonMendez和WillMcColl在一月離職,他們分別是制造工程高級(jí)總監(jiān)和設(shè)備工程高級(jí)經(jīng)理,都參與了TeslaModel3的生產(chǎn)制造。

今年八月把現(xiàn)金燒完,“對(duì)賭協(xié)議”能救特斯拉嗎?

彭博(Bloomberg)去年11月的一組數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去12個(gè)月時(shí)間里,特斯拉燒錢(qián)的速度高達(dá)8000美元每分鐘,約合48萬(wàn)美元一個(gè)小時(shí)。照這樣的速度計(jì)算,到今年8月6日凌晨2點(diǎn)17分,這家公司就會(huì)花光所有的現(xiàn)金。

不過(guò),馬斯克可能不會(huì)去考慮這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檠巯芦C鷹重型火箭的成功給特斯拉帶來(lái)巨大的PR效應(yīng),畢竟,能把一輛跑車(chē)送上太空,現(xiàn)在還沒(méi)有第二家公司做得到,這讓投資者增強(qiáng)了對(duì)馬斯克和他投資的公司的信心。

特斯拉從2003年成立到現(xiàn)在,現(xiàn)金流一直是公司反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,致命的是趕上2007年的美國(guó)次貸危機(jī),讓特斯拉一度接近崩潰,大量員工離職。雖然2010年IPO,但公司直到2013年才首度盈利。

靠著馬斯克魔性般的能力,他數(shù)次把公司從崩潰邊緣拉回來(lái)。不過(guò),對(duì)于造車(chē)而言,充足的現(xiàn)金流非常重要,獲得現(xiàn)金盈利的前提是增加產(chǎn)量,但增產(chǎn)量就要投資建廠(chǎng),如今,特斯拉又陷入虧損擴(kuò)大的情況,這個(gè)根本性問(wèn)題不解決,將始終會(huì)是懸在馬斯克頭上的一把劍。

馬斯克解決這個(gè)問(wèn)題的方式簡(jiǎn)單粗暴:賭。

不久前,他與特斯拉達(dá)成股權(quán)激勵(lì)方案:在十年時(shí)間里,馬斯克要完成12個(gè)階段性目標(biāo),第一階段目標(biāo)把特斯拉的市值從現(xiàn)在的590億美元推至1000億美元,隨后每個(gè)階段目標(biāo)的增加值為500億美元,最高目標(biāo)設(shè)定為6500億美元。如果特斯拉未來(lái)真的達(dá)到最高目標(biāo),則馬斯克將可獲得價(jià)值約558億美元的認(rèn)股權(quán)。

在這個(gè)十年的“對(duì)賭協(xié)議”里,馬斯克一分錢(qián)工資不拿。

方案還將在下個(gè)月的股東大會(huì)上進(jìn)行表決。不過(guò),按照馬斯克的個(gè)性,他有很大的可能采用對(duì)賭的方式。下一個(gè)十年,在馬斯克的帶領(lǐng)下,特斯拉依舊會(huì)讓人矚目。

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