服務(wù)機(jī)器人市場分析:核心瓶頸亟待突破

時間:2018-03-01

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:按照市場傳統(tǒng)的劃分方式,服務(wù)機(jī)器人可以分為個人(家庭)服務(wù)機(jī)器人和專業(yè)服務(wù)機(jī)器人兩大類,其中,專業(yè)服務(wù)機(jī)器人又可以分為商用機(jī)器人和特種機(jī)器人兩大類。

服務(wù)機(jī)器人是一種有別于傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)于人類衣、食、住、行、金融、消費(fèi)、娛樂等具體生活場景,使人類生活更加便利、安全的一類機(jī)器人的統(tǒng)稱。

按照市場傳統(tǒng)的劃分方式,服務(wù)機(jī)器人可以分為個人(家庭)服務(wù)機(jī)器人和專業(yè)服務(wù)機(jī)器人兩大類,其中,專業(yè)服務(wù)機(jī)器人又可以分為商用機(jī)器人和特種機(jī)器人兩大類。個人(家庭)服務(wù)機(jī)器人包括掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人、兒童陪伴機(jī)器人、教育機(jī)器人、虛擬機(jī)器人等;商用機(jī)器人包括手術(shù)機(jī)器人、診斷機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人、政務(wù)機(jī)器人、巡檢機(jī)器人、物流機(jī)器人、送餐機(jī)器人等;特種機(jī)器人包括消防機(jī)器人、排爆機(jī)器人、真空機(jī)器人、水下機(jī)器人等。

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圖:服務(wù)機(jī)器人分類

近年來,全球服務(wù)機(jī)器人市場增長穩(wěn)定,根據(jù)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年全球服務(wù)機(jī)器人銷售總值為47億美元,相比2015年增長2%,服務(wù)機(jī)器人銷售數(shù)量從2015年的48000臺增長到2016年的將近60000臺,數(shù)量增長幅度達(dá)到24%。

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服務(wù)機(jī)器人市場整體而言發(fā)展勢頭良好,得益于服務(wù)機(jī)器人市場屬于一個新興市場,新興市場的增長存在極大的市場容量支撐。但,我們也需要看到目前服務(wù)機(jī)器人市場的不足。

其中,最典型的,目前服務(wù)機(jī)器人發(fā)展較好的領(lǐng)域相對集中,并非百花齊放的局面,從大的范圍來講,服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用場景的開拓還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。目前服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場景中發(fā)展較好的有:掃地機(jī)器人、物流機(jī)器人、巡檢機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、咨詢問答機(jī)器人、送餐機(jī)器人、教育機(jī)器人、無人機(jī)等。而更大范圍內(nèi),如養(yǎng)老、助殘、自動駕駛、安保、農(nóng)林牧漁,甚至送個快遞、開個門、收個碗筷、削個蘋果等場景內(nèi)則發(fā)展遲緩,該類領(lǐng)域中出現(xiàn)的機(jī)器人甚至可以用“宛如智障”來評價。

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圖:京東快遞機(jī)器人

而服務(wù)機(jī)器人發(fā)展尷尬的制約因素,則是由于服務(wù)機(jī)器人發(fā)展的核心瓶頸尚待突破。

首先,能源方面。機(jī)器人的發(fā)明是為了替代人或幫助人更好的完成工作,從機(jī)器人的結(jié)構(gòu)來說,很大程度上是參考人體模型而開發(fā)。人累了、乏了,吃個飯、喝個水,依賴人體本身的能源汲取方式,人可以很快的從食物中獲得能量。而以現(xiàn)在的機(jī)器人結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來看,機(jī)器人的動力來源長期依賴于電力或燃料,而從用電的角度來說,要不選擇拖著一根長長的電線工作(顯然在很多工作場合下,不適用),要不選擇搭載電池,而電池的續(xù)航是個大問題。而諸如裝備美軍的波士頓LS3行軍機(jī)器人,為了解決長距離行軍的需求,該款機(jī)器人選擇了燃?xì)獠裼蛣恿Γ欢裼蛣恿Φ膸淼木薮笤胍舯妒苊儡娫嵅?。因此,小編認(rèn)為,為了解決機(jī)器人能源供應(yīng)靈活性的問題,機(jī)器人的能源革命需要提上日程。

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圖:波士頓動力LS3行軍機(jī)器人

第二,電機(jī)方面。電機(jī)是機(jī)器人得以行動的關(guān)鍵機(jī)構(gòu),然而,對于服務(wù)機(jī)器人來說,場景應(yīng)用紛繁復(fù)雜,以標(biāo)準(zhǔn)化的電機(jī)市場應(yīng)對個性化的服務(wù)機(jī)器人需求,顯得力不從心。以外骨骼機(jī)器人為例,輔助運(yùn)動機(jī)構(gòu)因人而異,不同體格的人群需求的外骨骼大小不同、需求的運(yùn)動力度不同,因而也需要不同的電機(jī)?;蛟S,市場可以使用更大能力的電機(jī)來解決該問題,但在此也明顯反應(yīng)了通用電機(jī)帶來的靈活性不夠的問題,及能力浪費(fèi)的問題。

第三,人機(jī)交互方面。在智能語音領(lǐng)域,有個笑話說“為什么各大語音公司都號稱其語音識別準(zhǔn)確率超過97%”,有網(wǎng)友戲稱,那是因?yàn)闆]有一家能做到100%,在可見的未來也沒法做到100%,因此這個數(shù)據(jù)剛剛好,既有增長空間,又能凸顯自身是市場做得最好的公司,做到99%,那我下一步豈不是100%,顯然,沒人有把握能做到100%。對于消費(fèi)者眼中的服務(wù)機(jī)器人來說,消費(fèi)者不必一字一句與機(jī)器人對話(語音識別能力),也沒必要每次對話都非得湊近跟機(jī)器人說(語音識別距離),而這正是目前服務(wù)機(jī)器人在人機(jī)對話方面的軟肋。至于語義理解,則仍還是讓人頭疼的問題,消費(fèi)者嘲諷一句“你真厲害”,對于機(jī)器而言,其還真認(rèn)為您是在夸獎他。

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圖:語音識別

第四,感知方面。人類獲取外部信息70%來自視覺,20%來自聽覺,10%來自其它,而占到70%的視覺,才剛剛能應(yīng)用到服務(wù)機(jī)器人,而且其仍然還有很多問題。功能強(qiáng)大的機(jī)器視覺硬件配套成本高昂,而便宜的解決方案不能解決實(shí)際問題。對于自動駕駛而言,如果參考人類操作機(jī)車的方式,原則上,倚仗視覺就能解決絕大部分的問題,然而,受制于應(yīng)用環(huán)境及識別可靠性,機(jī)器視覺僅僅是自動駕駛感知方案的配角。

第五,導(dǎo)航方面。導(dǎo)航與感知在一定程度上具有關(guān)聯(lián)性,要實(shí)現(xiàn)導(dǎo)航,必須首先進(jìn)行外部環(huán)境感知,知道“自己在哪里”之后才能做出有效的導(dǎo)航?jīng)Q策。根據(jù)應(yīng)用環(huán)境的不同,目前導(dǎo)航市場的解決方案多樣,有傳統(tǒng)的GPS導(dǎo)航、慣性導(dǎo)航、激光導(dǎo)航、微波導(dǎo)航、視覺導(dǎo)航、紅外導(dǎo)航等等。每種類型的導(dǎo)航有其一定的應(yīng)用場所,在通訊暢通精度要求一般的情況下,在室外采用GPS導(dǎo)航可能是一種可靠的方案,而現(xiàn)實(shí)情況可能更加復(fù)雜,地下停車場、礦洞中、多層建筑、電梯內(nèi)等等,每一個具體場景都有其自身典型的特點(diǎn),依賴單一的導(dǎo)航方式很難解決實(shí)際問題,而采用多種類型的導(dǎo)航方案又勢必增加系統(tǒng)的復(fù)雜性和整體成本。

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圖:導(dǎo)航

第六,材料方面。以家庭養(yǎng)老機(jī)器人為例,市場要求家庭養(yǎng)老機(jī)器人既能幫助老人搬運(yùn)重物或者移動老人,因此,其必須具備一定的剛度;又必須具備足夠的柔性以增加安全性,使其不會撞傷或碰傷老人、小孩。矛盾的需求兩面,如果能夠在材料上取得突破,將大幅增加服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用范圍。其它,如軟體機(jī)器人材料、納米機(jī)器人材料則距離市場應(yīng)用更加遙遠(yuǎn)。

第七,互聯(lián)互通?;ヂ?lián)互通的范疇包括機(jī)器互聯(lián)、人機(jī)互聯(lián)、知識互聯(lián)、服務(wù)互聯(lián),以目前服務(wù)機(jī)器人技術(shù)現(xiàn)狀而言,大多停留在單機(jī)、或單機(jī)與云端的互聯(lián)。而社會對服務(wù)機(jī)器人的需求,將要求單個服務(wù)機(jī)器人在形成自主學(xué)習(xí)后,將知識分享給同伴,還要求服務(wù)機(jī)器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流,相互協(xié)作完成工作。如波士頓動力近期展示的兩只機(jī)器狗協(xié)助開門的案例,即屬于機(jī)器互聯(lián)的領(lǐng)域。

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圖:波士頓動力機(jī)器狗開門

第八,人才。所有技術(shù)的實(shí)現(xiàn)都仰仗人才的投入,參考互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展近20年才真正走向成熟應(yīng)用,至少需要現(xiàn)有人才十倍、百倍的投入,才能完成現(xiàn)有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的底層技術(shù)搭建及其在生活中的大范圍應(yīng)用。

所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是摸著石頭過河,此路不通,我們可以利用各種迂回的方式解決,并非不能因?yàn)樾袠I(yè)不成熟,瓶頸待突破,而使行業(yè)發(fā)展踟躕不前。小編認(rèn)為,在現(xiàn)狀條件下,未來3年,服務(wù)機(jī)器人仍然將會是以點(diǎn)帶面的發(fā)展情況,還很難出現(xiàn)各行各業(yè)服務(wù)機(jī)器人百花齊放的局面,還將是單個機(jī)器人單個應(yīng)用的情況,還很難推出一套兼職多個工作的全能型服務(wù)機(jī)器人。

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