2008年12月9日，西門子工業(yè)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)（IA&DT）的“知其道，覓其妙”媒體行活動(dòng)再次啟程。以“工業(yè)自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)技術(shù)集團(tuán)-西門子企業(yè)價(jià)值觀的典范”為主題的第四站，吸引了來自全國(guó)的20多位行業(yè)及大眾媒體記者，先后參觀、訪問了位于上海的西門子產(chǎn)品管理軟件（上海）有限公司（PLM）、儀征的西門子電機(jī)（中國(guó)）有限公司（SSML）及南京的西門子數(shù)控（南京）有限公司（SNC）。

西門子 PLM - 虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的無縫聯(lián)接 2007年，西門子完成了對(duì)世界領(lǐng)先的產(chǎn)品生命周期管理軟件供應(yīng)商美國(guó)UGS公司的收購(gòu)后將其更名為PLM軟件，從而成為世界上第一家，也是目前唯一一家能夠提供產(chǎn)品和生產(chǎn)生命周期管理軟、硬件的集成供應(yīng)商。 西門子堅(jiān)信設(shè)計(jì)工程和工廠運(yùn)營(yíng)的更緊密集成將可以立竿見影地為制造企業(yè)提供更大的價(jià)值，尤其是在未來的數(shù)年中。PLM——產(chǎn)品生命周期管理軟件，作為制造企業(yè)不可或缺的重要軟件已經(jīng)是生產(chǎn)廠商的左膀右臂。PLM的高度運(yùn)用和有效管理，能夠讓一款新手機(jī)從概念設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、開模到制造僅需7-15天的時(shí)間；同樣，汽車廠商也因此將能加快新車的市場(chǎng)投放速度，從而以更加低廉的成本靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求變化，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一平臺(tái)幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，使協(xié)同遍布整個(gè)價(jià)值鏈，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與制造生命周期的統(tǒng)一管理，有效控制生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)力。 目前，位于上海的西門子PLM研發(fā)中心與西門子PLM遍布全球的其他25家研發(fā)中心共同組成全球的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。西門子PLM軟件上海研發(fā)中心總監(jiān)兼知識(shí)工程產(chǎn)品開發(fā)部主任徐居仁先生介紹說：“西門子PLM軟件今后5到10年的在中國(guó)的重點(diǎn)方向是打造大中華區(qū)制造企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)交流的平臺(tái)，提供具有大中華區(qū)特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略和行業(yè)解決方案。在中國(guó)，我們的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛服務(wù)于很多的大型制造業(yè)用戶，行業(yè)涉及航空、國(guó)防、交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、高科技電子以及消費(fèi)品等等。同時(shí)我們也關(guān)注中小企業(yè)市場(chǎng)，西門子PLM將重點(diǎn)針對(duì)中小型企業(yè)重新配置或簡(jiǎn)化多個(gè)層面，研發(fā)有中國(guó)特色的產(chǎn)品，與中國(guó)企業(yè)分享技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，共謀發(fā)展。”而對(duì)于那些期待著全球資源整合與集中控制的生產(chǎn)型企業(yè)，PLM不斷強(qiáng)大和豐富的功能也將使全球化的協(xié)作得以實(shí)現(xiàn)，并具有更高的效率。 SSML - 本地化 2005年，IA&DT與中國(guó)合作伙伴江蘇貝得電機(jī)股份有限公司簽訂協(xié)議，雙方合作在江蘇揚(yáng)州建立西門子電機(jī)（中國(guó)）有限公司（SSML）。西門子是全球領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化供應(yīng)商，江蘇貝得電機(jī)股份有限公司則是中國(guó)本土中小型低壓電機(jī)的領(lǐng)先供應(yīng)商之一，SSML可謂集兩家之所長(zhǎng)。成立3年以來，在已有產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上增加了重要的電機(jī)系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從變頻器、變速箱到電機(jī)在內(nèi)的所有驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)，作為西門子在華發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分，增強(qiáng)了西門子本地制造產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。 在SSML，IA&DT標(biāo)準(zhǔn)傳動(dòng)部的總經(jīng)理霍焱先生和SSML總經(jīng)理Arzberger先生分別就標(biāo)準(zhǔn)傳動(dòng)業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展和本地化的生產(chǎn)與研發(fā)情況進(jìn)行了介紹。記者不僅看到了西門子在中國(guó)本地化的生產(chǎn)，并且看到了西門子致力于推動(dòng)中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展的堅(jiān)定承諾。 SNC -“數(shù)字化工廠”的樣板試點(diǎn) 從訪問西門子上海PLM，大家就接觸到 “數(shù)字化工廠” 的概念，而對(duì)這一概念的切實(shí)感受與體會(huì)，在此行的最后一站西門子數(shù)控（南京）有限公司（SNC）得到了綜合的零距離體驗(yàn)。 這一在建的西門子IA&DT集團(tuán)“數(shù)字化工廠”的樣板同時(shí)也致力成為IA&DT在中國(guó)的綜合性電子制造中心。目前，已先后建成了三期廠房，產(chǎn)品范圍包括IA&DT下屬的自動(dòng)化系統(tǒng)部、運(yùn)動(dòng)控制部、標(biāo)準(zhǔn)傳動(dòng)部、低壓控制與配電部產(chǎn)品。 在西門子的全球性規(guī)劃中，SNC還將通過不斷優(yōu)化，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力。目前，SNC的營(yíng)業(yè)額分配有69%針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，31%銷往東南亞及歐美等海外市場(chǎng)。這里的許多產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)都將以滿足世界各地的需要為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在滿足中國(guó)市場(chǎng)需求的同時(shí)，向世界市場(chǎng)的出口的標(biāo)準(zhǔn)。能夠這樣擔(dān)當(dāng)西門子全球產(chǎn)品生產(chǎn)重任的一個(gè)重要原因，就是SNC以保證穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量為前提持續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)流程改進(jìn)，特別是其精益車間的設(shè)計(jì)，顯著優(yōu)化了流程管理，將在制品數(shù)量減少為零，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，使得生產(chǎn)時(shí)間降低到原來的一半。 在感嘆SNC迄今為止4.1億歐元的龐大投資規(guī)模之余，記者們更加深切地感受到了全球化研發(fā)與生產(chǎn)的布局。據(jù)SNC的副總經(jīng)理王坤介紹，在這里，既有像SIMATIC S7-200這樣在美國(guó)研發(fā)中國(guó)生產(chǎn)的控制器產(chǎn)品，也有像LOGO!系列控制器這樣在中國(guó)完成從研發(fā)到生產(chǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)也有部分產(chǎn)品的研發(fā)在SNC，而交由美國(guó)西門子進(jìn)行生產(chǎn)。 在會(huì)上，大家就SNC作為西門子“數(shù)字化工廠”的試點(diǎn)意義、全集成自動(dòng)化在中國(guó)的發(fā)展前景等問題進(jìn)行了熱烈的探討。專程從北京趕來的IA&DT自動(dòng)化系統(tǒng)部總經(jīng)理斐德思先生對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)部的業(yè)務(wù)結(jié)合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)向媒體朋友進(jìn)行了講解，他同時(shí)表示：“SNC是西門子自動(dòng)化集團(tuán)在華一份令人驕傲的作品。它是西門子全集成自動(dòng)化在中國(guó)的示范園區(qū)。盡管數(shù)字化工廠的真正實(shí)現(xiàn)仍需要一段較長(zhǎng)的時(shí)期，西門子將在這一領(lǐng)域做出持久的努力，引領(lǐng)行業(yè)做出思想、技術(shù)上的創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展的腳步。” 西門子的企業(yè)價(jià)值觀 - 溯源與今天 在此行期間，大家還穿插拜訪了上海華東理工科技大學(xué)和位于南京著名的小粉橋的拉貝紀(jì)念館。 西門子堅(jiān)持不懈致力于成為一家“受人尊敬的企業(yè)”的企業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)自身謀求發(fā)展的同時(shí)，也一直關(guān)注著本地研發(fā)能力及人才的培養(yǎng)。自2005年來，西門子IA&DT攜手包括華東理工科技大學(xué)在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)大學(xué)共謀創(chuàng)新，為他們提供了最新的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、獎(jiǎng)學(xué)金、實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。在履行作為全球500強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，既為技術(shù)人才提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)，也為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新開拓了更為廣闊的平臺(tái)，形成了企業(yè)、院校、政府、學(xué)生、員工“共贏”、“多贏”的局面。 而對(duì)作為西門子在華活動(dòng)最早見證的南京拉貝紀(jì)念館的參觀讓更多人為之觸動(dòng)。1931年至1938年，約翰·拉貝先生任西門子公司駐華負(fù)責(zé)人之一。在南京淪陷及大屠殺期間，他與十幾位外國(guó)傳教士、醫(yī)生、商人等共同建立了南京國(guó)際安全區(qū)，并擔(dān)任國(guó)際安全區(qū)委員會(huì)主席，安全區(qū)為大約25萬中國(guó)難民提供了暫時(shí)棲身避難的場(chǎng)所。而拉貝先生在位于南京大學(xué)旁邊的自家住所中亦庇護(hù)了600名左右的難民，被尊稱為“東方的辛德勒”。作為當(dāng)時(shí)西門子公司在華的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，拉貝對(duì)西門子在中國(guó)的聲望功不可沒，并將深深銘刻在中國(guó)人民的心中。西門子公司也會(huì)把在華迄今已有130多年歷史的奮斗精神不斷延續(xù)下去，扎根中國(guó)，與中國(guó)共同進(jìn)步。 尾聲 隨著第四站活動(dòng)的落幕，從9月下旬啟動(dòng)、歷時(shí)4個(gè)月的2008西門子“知其道，覓其妙”媒體行活動(dòng)也宣告順利結(jié)束。來自約30家行業(yè)以及大眾媒體的40多位記者先后走訪了西門子IA&DT共12家運(yùn)營(yíng)公司，獲得了這里本地化生產(chǎn)和研發(fā)的一手資料，涉及西門子的工廠自動(dòng)化、過程自動(dòng)化、低壓控制與配電業(yè)務(wù)。同時(shí)，IA&DT不斷創(chuàng)新、為推動(dòng)自動(dòng)化高等教育在中國(guó)的發(fā)展做出的努力也給媒體留下了深刻的印象。媒體朋友紛紛表示收獲頗豐，也期待今后能有類似的機(jī)會(huì)再次訪問、學(xué)習(xí)，與西門子的管理層進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與了解，共同推進(jìn)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程。