市場化是中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的必由之路，要求企業(yè)依據(jù)市場資源以及自身條件等能夠進行自主決策及自負盈虧。然而它不會從天而降，產(chǎn)業(yè)在邁向市場化道路上還會有顛簸。因此需要企業(yè)不斷的提升自已，只有通過競爭勝出才能有立足之地，因此競爭的實踐是市場化的要素之一。

-莫大康2018年4月16日

紫光董事長趙偉國關(guān)于中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展總結(jié)為三句話：國家戰(zhàn)略推動，各地政府大力支持，及企業(yè)市場化運行。

對于市場化業(yè)界并不陌生，但是在中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展中卻有著十分重要地位，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

企業(yè)市場化

企業(yè)的市場化，即企業(yè)能夠依據(jù)市場的需求，進行自主決策，以及自負盈虧，它至少具有以下特點：項目、或者產(chǎn)品上馬要分析市場的供求關(guān)系，經(jīng)濟上的可行性，以及競爭對手的現(xiàn)狀等。

如果依據(jù)上述的要求，現(xiàn)階段上馬的多條先進工藝制程的12英寸生產(chǎn)線，包括三條存儲器生產(chǎn)線等，要達到經(jīng)濟上的可行性要求，也即在短時期內(nèi)要實現(xiàn)盈利是十分困難的。所以完全機械的套用市場化理論，中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展可能將面臨寸步難行的局面，因此注定在現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展一定要走自己的路。

據(jù)我的認識可能要把它區(qū)分開，依據(jù)中國芯片制造業(yè)的現(xiàn)狀，基本上可分成兩類，一類是8英寸及以下生產(chǎn)線(特種器件不在此列)，它們能夠依據(jù)市場作出自主決策，及自負盈虧，已經(jīng)在走市場化道路。另一類，包括先進工藝制程的12英寸生產(chǎn)線，以及三條存儲器生產(chǎn)線等，它們一定要從產(chǎn)業(yè)利益的高度出發(fā)，不會拖累邁向強國之路的后腿，所以那怕暫時的虧損也一定要努力，迅速的挺進。

實際上中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會理事長及中芯國際董事長周子學(xué)先生，已經(jīng)對于未來中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展設(shè)計了一套清晰的藍圖。按理解它可分為三步走，大約總計需要15-20年時間，產(chǎn)業(yè)才能真正的自主地向市場化邁進。

它是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金鏈著手，第一階段，依國家資金投入為主，如大基金等。由于依國家資金投入為主，政府處于強勢地位，企業(yè)的話語權(quán)弱小，非市場化因素難免滲透，讓企業(yè)左右為難。到第二階段時，過渡到依市場資本投入為主，表示國家資本部分要逐漸減少，讓市場因素起更大作用，只有到第三階段時，基本上要依企業(yè)的自有資金投入為主，企業(yè)才能真正自主決策，自虧盈虧，走向市場化道路。周子學(xué)先生估計每個階段需要約5-7年的培育與成長，讓企業(yè)的盈利能力提高，競爭力提升。只有當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流大到能滿足自身的研發(fā)與投資的基本需求，企業(yè)才能真正走向所謂“正循環(huán)”的發(fā)展之路。

企業(yè)是主體

市場化的主體是企業(yè)，是企業(yè)一定要實現(xiàn)盈利，否則不可能持續(xù)。因此一切工作的重心要放在企業(yè)身上，而且更重要的是讓企業(yè)提升“造血功能”，要讓企業(yè)在全球競爭中不斷的增強競爭實力。任何骨干企業(yè)不是依靠幫扶，或者由政府部分臆想制造出來，需要的是競爭勝出才是可靠。

企業(yè)，尤其是骨干企業(yè)要認清現(xiàn)狀，首先要有爭先的勇氣與信心，在策略上要少些急躁，循序前進，不走捷徑。如依國際上的成功經(jīng)驗，一個IDM企業(yè)要想立足成功，從啟步開始沒有10年以上的時間幾乎是不可能的，放在中國半導(dǎo)體的特殊條件下，時間上可能會更久些。

由于中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展處于獨特的地位，美國等西方國家竭力的阻撓，連基本的公平競爭機會都不給我們，因此在初始階段，要求國家層面能給予更多，更久的資金及政策上的支持等都是無可非議，它們需要有一個成長的過程。但是對于企業(yè)而言，一定要努力加油，變壓力為動力，迅速提升競爭實力才是最緊迫的任務(wù)。

40年來改革開放的實踐，必須承認一個最基本的共識，就是開放越大的領(lǐng)域，我們的競爭力會越強。比如中國的家電產(chǎn)品，開放度特別大，因而國內(nèi)在家電產(chǎn)品的全球競爭力已經(jīng)有非常巨大的提升。

市場化是中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的必由之路，要求企業(yè)依據(jù)市場資源以及自身條件等能夠進行自主決策及自負盈虧。然而它不會從天而降，產(chǎn)業(yè)在邁向市場化道路上還會有顛簸。因此需要企業(yè)不斷的提升自已，只有通過競爭勝出才能有立足之地，因此競爭的實踐是市場化的要素之一。