阿里公布2018財(cái)年第四季度及2018財(cái)年業(yè)績(jī),單個(gè)財(cái)年收入達(dá)到2502.66億元!

時(shí)間:2018-05-07

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導(dǎo)語(yǔ):近日,阿里巴巴發(fā)布2018財(cái)年第四季度(2018年1月1日至3月31日)財(cái)報(bào)及2018財(cái)年業(yè)績(jī)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018財(cái)年,公司收入及核心電商業(yè)務(wù)收入同比增幅分別達(dá)到58%和60%,雙雙創(chuàng)下IPO以來(lái)最高紀(jì)錄。其中,受中國(guó)及國(guó)際零售業(yè)務(wù)、阿里云持續(xù)快速增長(zhǎng)、新收購(gòu)業(yè)務(wù)等因素驅(qū)動(dòng),阿里單個(gè)財(cái)年收入首次突破2500億元,達(dá)到2502.66億元。

【阿里公布2018財(cái)年第四季度及2018財(cái)年業(yè)績(jī),單個(gè)財(cái)年收入達(dá)到2502.66億元!】近日,阿里巴巴發(fā)布2018財(cái)年第四季度(2018年1月1日至3月31日)財(cái)報(bào)及2018財(cái)年業(yè)績(jī)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018財(cái)年,公司收入及核心電商業(yè)務(wù)收入同比增幅分別達(dá)到58%和60%,雙雙創(chuàng)下IPO以來(lái)最高紀(jì)錄。其中,受中國(guó)及國(guó)際零售業(yè)務(wù)、阿里云持續(xù)快速增長(zhǎng)、新收購(gòu)業(yè)務(wù)等因素驅(qū)動(dòng),阿里單個(gè)財(cái)年收入首次突破2500億元,達(dá)到2502.66億元。

美媒《福布斯》認(rèn)為:同美國(guó)科技巨頭亞馬遜相比,阿里巴巴更具有投資價(jià)值。

雖然,亞馬遜和阿里巴巴都處于各自的巔峰時(shí)期,各自都擁有成功的商業(yè)模式給股東帶來(lái)豐厚的回報(bào)。但有一點(diǎn)可以肯定的是:在運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率這一關(guān)鍵衡量指標(biāo)上,阿里巴巴始終優(yōu)于亞馬遜。

從數(shù)據(jù)來(lái)看,阿里巴巴的股價(jià)在過去一年里上漲了63.97%,兩年內(nèi)的增幅達(dá)到了146.15%;亞馬遜也不甘示弱,股價(jià)在一年里上漲了67.76%,兩年內(nèi)的增幅達(dá)到121.44%。兩者不相上下。

但從過去的一個(gè)季度的指標(biāo)來(lái)看,阿里巴巴的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為31.25%,而亞馬遜只有2.31%。

顯而易見,阿里巴巴的商業(yè)模式比亞馬遜的盈利性更強(qiáng),這其中關(guān)鍵的一點(diǎn)在于兩者對(duì)于電商業(yè)務(wù)的不同運(yùn)營(yíng)模式。

亞馬遜的做法從本質(zhì)上來(lái)看,就是將“沃爾瑪經(jīng)濟(jì)”從線下搬到了線上。“在高流量、低成本的電商模式中,亞馬遜節(jié)約了大筆的成本,并創(chuàng)造了巨大的零售額?!薄?0億購(gòu)物者》的作者PorterErisman解釋道,而這也導(dǎo)致了極低的利潤(rùn)率。

阿里巴巴的方式恰恰相反,它是將創(chuàng)業(yè)者們放到了網(wǎng)上,這種商業(yè)模式是將那些在淘寶上展示其商品的供應(yīng)商直接對(duì)接給了企業(yè)。

阿里巴巴的電商模式更趨向于eBay,“eBay的模式是將庭院經(jīng)濟(jì)放到了網(wǎng)上,創(chuàng)造了商品的聚集地?!盓risman說道,“而淘寶是將家庭承包運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)放到了網(wǎng)上,讓零售商們可以在網(wǎng)上開店售賣新產(chǎn)品?!?/p>

相比亞馬遜來(lái)說,阿里巴巴的模式更易取得成功。那些在其平臺(tái)上聚集的創(chuàng)業(yè)者們通過阿里巴巴的電商平臺(tái)白手起家,有些甚至成為了新興的企業(yè)家,這些都無(wú)形中幫助阿里巴巴變得更加富有。

而這種商業(yè)模式在中國(guó)取得的成效尤為顯著,目前,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的電商市場(chǎng),其市場(chǎng)規(guī)模是美國(guó)的兩倍。

但《福布斯》同時(shí)提醒到,投資者應(yīng)該謹(jǐn)慎的看待企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。

阿里巴巴的模式并不需要倉(cāng)儲(chǔ)成本和商品上架成本,相比亞馬遜來(lái)說,更容易被復(fù)制。同時(shí),在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌出并蠶食運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。這也使得阿里巴巴不斷面臨著挑戰(zhàn)。

而此次發(fā)布財(cái)報(bào)后,阿里巴巴表示,2018財(cái)年,新零售所促進(jìn)的線上線下融合的全新業(yè)態(tài),為阿里在業(yè)績(jī)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的高速發(fā)展提供了動(dòng)能。

同時(shí),阿里巴巴加大了對(duì)線下商業(yè)的投資及改造力度,包括戰(zhàn)略投資高鑫零售成為第一大股東;對(duì)銀泰百貨進(jìn)行增資,支持銀泰的新零售變革。阿里也進(jìn)一步完善了在商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的布局。財(cái)報(bào)顯示,菜鳥作為新零售戰(zhàn)略的基礎(chǔ)設(shè)施,正在全球積極布局新物流。

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