【近20位投資大佬解析：為什么商業(yè)資本不看好芯片？】“現(xiàn)在社會(huì)都說(shuō)投資人是混蛋，都不投芯片企業(yè)，使得中國(guó)芯片被人卡住脖子，這些議論非常多”。談到中興事件和中國(guó)的芯片投資，深創(chuàng)投董事長(zhǎng)倪澤望語(yǔ)氣中透著無(wú)奈。

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎對(duì)此也深有體會(huì)，并透露自己曾經(jīng)栽過(guò)坑，“我們不是不投芯片，之前我們投了好幾個(gè)都血本無(wú)歸”?；鹕绞Y本管理合伙人章蘇陽(yáng)則感慨“芯片投資的利潤(rùn)相當(dāng)于賣肥皂”。

2018年4月，美國(guó)“重罰中興”的這記重拳，讓我們突然意識(shí)到，原來(lái)我們?cè)谛酒群诵募夹g(shù)上是如此被動(dòng)?！拔覈?guó)高級(jí)芯片90％以上依賴進(jìn)口。高檔芯片是第一大進(jìn)口產(chǎn)品，其次是原油。后者每年要花掉約2000億美元?！敝醒氲诰叛惨暯M副組長(zhǎng)季曉南此前曾透露。

面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)空白，為什么商業(yè)資本始終不看好芯片？芯片投資的難處在哪里？中興事件這一警鐘可以給我們什么啟示？下個(gè)階段我們還有哪些機(jī)會(huì)？回顧中國(guó)二十多年的投資歷史，為什么我們誕生了無(wú)數(shù)家估值超百億美元的模式創(chuàng)新公司，卻少見技術(shù)創(chuàng)新型的巨量企業(yè)？

針對(duì)這些問(wèn)題，這里有近20位投資大佬和創(chuàng)業(yè)者的分享和反思。

為什么商業(yè)資本不看好芯片？

達(dá)晨財(cái)智總裁肖冰：大量科技創(chuàng)新企業(yè)嗷嗷待哺

中國(guó)是后發(fā)、追趕型社會(huì)。無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，往往都比較短視，恨不得只爭(zhēng)朝夕。大家都愿意做立竿見影的事，而不愿做長(zhǎng)期積累見效的事。

過(guò)去幾年，大量的錢投在商業(yè)模式創(chuàng)新，但大量科技創(chuàng)新企業(yè)嗷嗷待哺，需要錢的時(shí)候，機(jī)構(gòu)忽視了對(duì)他們的投資。大家希望迅速見效，幾個(gè)月催肥一個(gè)企業(yè)，一、兩年就上市，但忽視了中國(guó)的現(xiàn)狀，還有大量科技落后的部分需要彌補(bǔ)。這是需要反思的地方。

嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲：“錢多、速來(lái)、人傻”

以前有個(gè)笑話，A騙子對(duì)B騙子說(shuō)，趕快到我們這兒來(lái)，“人傻、錢多、速來(lái)”。我覺(jué)得中國(guó)風(fēng)投界正好是這幾句話倒過(guò)來(lái)“錢多、速來(lái)、人傻”。錢多到什么程度？2017年，中國(guó)VC／PE行業(yè)光人民幣新募集資金就高達(dá)1萬(wàn)億，美元資金是600－700億美元。

但這個(gè)錢是有年限的，短則7－8年，長(zhǎng)則10－12年。所以對(duì)速度有要求，錢多了就要速來(lái)，投資人想速來(lái)，創(chuàng)業(yè)者也想速來(lái)，這肯定會(huì)影響投資。

凱旋創(chuàng)投執(zhí)行合伙人周志雄：中國(guó)投資人缺乏耐心

十年前，中國(guó)VC模式抄美國(guó)。今天所有涉及到Consumer，涉及到用錢解決問(wèn)題的，中國(guó)都走在前面。美國(guó)的發(fā)展比中國(guó)長(zhǎng)幾十年，它的整體模式，包括上下游系統(tǒng)已經(jīng)形成，可以承受相對(duì)比較長(zhǎng)的發(fā)展，投資人的耐心更大。美國(guó)的資本市場(chǎng)支持創(chuàng)新技術(shù)，有的公司可能連收入都沒(méi)有就可以上市，但中國(guó)是不支持的，這是明顯差異。從回報(bào)角度來(lái)講，中國(guó)完全是靠Consumer起來(lái)的，得到了超額回報(bào)，投資人自然會(huì)往那方面傾斜。

芯片投資難在哪里？

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎：投入和回報(bào)不成比例

我們不是不投芯片，之前投了好幾個(gè)都血本無(wú)歸，也算是為中國(guó)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)了一份力量。中國(guó)的芯片技術(shù)有幾個(gè)難點(diǎn)：一是公司大部分是單一產(chǎn)品，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，回報(bào)會(huì)有問(wèn)題。因?yàn)樯芷诙?，很快就?huì)下降到平均水平。另外，公司前期投入很大，研發(fā)人員、流片（像流水線一樣通過(guò)一系列工藝步驟制造芯片）等需要高成本。但公司往往估值不高，不像騰訊、阿里可以估值四五千億美元，芯片最成功的可能就是10億到20億美元。對(duì)VC來(lái)說(shuō)，這種投入和回報(bào)不成比例。

凱旋創(chuàng)投執(zhí)行合伙人周志雄：養(yǎng)人貴、回報(bào)低

投資芯片行業(yè)，養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)要花很多錢，但回報(bào)卻是所有類別中倒數(shù)幾位?，F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很大，但挑戰(zhàn)更大。

火山石資本管理合伙人章蘇陽(yáng)：資本是逐利的

投芯片的問(wèn)題在哪？要么成功，要么失敗，不像部分模式創(chuàng)新，這條路沒(méi)走通可以立馬改。第二，絕大部分芯片即使投產(chǎn)成功，基本上也就是平均利潤(rùn)。對(duì)VC來(lái)講，可能更喜歡投一些能產(chǎn)生更大需求，能快速把錢收回來(lái)的項(xiàng)目。

現(xiàn)在，市場(chǎng)上很多的東西都比芯片更容易產(chǎn)生回報(bào)和利潤(rùn)率。只要這一現(xiàn)象依然存在，投芯片的依然還是少，這是一個(gè)正常商業(yè)公司選擇的問(wèn)題，因?yàn)橘Y本是逐利的，這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這一點(diǎn)我覺(jué)得無(wú)可非議。

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾冢寒a(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，流程復(fù)雜

芯片投資的難處在于產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，流程很復(fù)雜。光是一次流片的成本可能就高達(dá)幾百萬(wàn)美元。另外，還有人力成本，有能力的芯片工程師至少需要五年培養(yǎng)，培養(yǎng)費(fèi)也是百萬(wàn)美金起步。同時(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)芯片至少需要18個(gè)月。

DaoCloud聯(lián)合創(chuàng)始人陳齊彥：技術(shù)很難轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力

芯片是重資產(chǎn)投入，民營(yíng)企業(yè)或國(guó)企投資都要面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有人才集聚效應(yīng)。所以這些事情的投入很多時(shí)候需要國(guó)家意志。這個(gè)過(guò)程難的部分在于，大量社會(huì)資源沉淀到國(guó)家主導(dǎo)的項(xiàng)目中，但最終技術(shù)要轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，則要靠商業(yè)，靠原來(lái)的體系建設(shè)是有困難的。

“中興事件”的反思

峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐：芯片問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

在中國(guó)生產(chǎn)的400億到500億美元芯片中，外資占80％左右，超過(guò)51％的工廠生產(chǎn)的跟進(jìn)口的一樣，只是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)而已，加起來(lái)不到3000億美元，大概兩萬(wàn)億的產(chǎn)值。芯片行業(yè)一塊錢代表四塊錢產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值，即8萬(wàn)億到10萬(wàn)億左右的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

中國(guó)生產(chǎn)的帶有芯片的消費(fèi)電子產(chǎn)品，90％的芯片是進(jìn)口。高通2016年利潤(rùn)是57億美元，其中60％是中國(guó)貢獻(xiàn)。把所有的國(guó)家數(shù)據(jù)加起來(lái)意味著，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期里，五到十年，我們有十萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值和接近1．5億人的就業(yè)崗位，和這條產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)相關(guān)。在這個(gè)周期里，如果中國(guó)不解決這個(gè)問(wèn)題，不光是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，可能還有社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。

晨興資本董事總經(jīng)理劉芹：應(yīng)積極關(guān)注底層科技創(chuàng)新

怎樣看芯片和底層科技創(chuàng)新？我認(rèn)為要回到商業(yè)本質(zhì)，積極關(guān)注底層科技創(chuàng)新。

以前，中國(guó)是以市場(chǎng)換技術(shù)，錯(cuò)過(guò)了上世紀(jì)70年代芯片大發(fā)展、90年代PC大發(fā)展。2000年，僅僅趕上了互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的窗口。但今天中國(guó)有機(jī)會(huì)用市場(chǎng)創(chuàng)造技術(shù)，是因?yàn)門iming對(duì)了。我們?nèi)瞬藕唾Y本有機(jī)會(huì)在同一起跑線，依托中國(guó)強(qiáng)大的市場(chǎng)規(guī)模創(chuàng)造原創(chuàng)技術(shù)。當(dāng)下，中國(guó)投資機(jī)會(huì)逐步進(jìn)入深水區(qū)。展望未來(lái)20年，挑戰(zhàn)很大，但機(jī)會(huì)依然讓我們充滿信心。

創(chuàng)東方董事長(zhǎng)肖水龍：投資技術(shù)創(chuàng)新要沉下心

我覺(jué)得確實(shí)到了創(chuàng)投界要更關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候。因?yàn)楹诵膭?chuàng)新才有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。模式創(chuàng)新這波過(guò)去了，但還有更大的技術(shù)創(chuàng)新，包括生物、AI，還有芯片行業(yè)等。投資還是要沉下心來(lái)，LP不理解，但我們要堅(jiān)守，只有這樣才能賺得更多。

前美國(guó)富達(dá)投資中國(guó)總裁楊曉冬：要建立自己的生態(tài)

我認(rèn)為最近的中興事件只是貿(mào)易摩擦的開始。從現(xiàn)在開始，中興事件會(huì)一個(gè)接一個(gè)。我們要建立自己的生態(tài)，希望國(guó)家在稅收、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面能提供（成長(zhǎng)的）土壤，同時(shí)把錢通過(guò)VC給到創(chuàng)業(yè)者，而不是大學(xué)教授，由VC去發(fā)現(xiàn)想改變世界的人。

首先，現(xiàn)在這么多人都在做芯片，有點(diǎn)大躍進(jìn)的感覺(jué)。第二，VC真的不要把這些有理想和想改變世界的人變成所謂的資本家。第三，我目前對(duì)投資土壤不太看好，因?yàn)榇蠹乙桓C蜂去干這件事情。

花旗集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)分析部總監(jiān)楊立功：五年內(nèi)將突破芯片上的封鎖

估計(jì)大概五年，我們會(huì)在某些領(lǐng)域突破芯片上的封鎖。其中最大的推動(dòng)力肯定是來(lái)自資本方，還有國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金，這是雙方合力的結(jié)果。

鯤游光電總裁吳興坤：中國(guó)出現(xiàn)顛覆性芯片還需5年

有一家上游芯片公司，在中興事件的那一天股價(jià)跌了35％，因?yàn)樗麄兪侨A為、中興等企業(yè)的重要供應(yīng)商。這家公司創(chuàng)立于2009年，是一家美股上市公司，芯片設(shè)計(jì)做得很精準(zhǔn)，是屬于顛覆式，而不是改進(jìn)式。現(xiàn)在更多的國(guó)內(nèi)芯片屬于替代性，替代中下游相對(duì)簡(jiǎn)易的芯片。目前看來(lái)，中國(guó)至少還需要五年，才能找到顛覆性的，市場(chǎng)能用上的芯片。

源星資本管理合伙人于立峰：不能滿足于模式創(chuàng)新和短期利益

過(guò)去30多年，中國(guó)在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的發(fā)展中，有很多模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)或投資。但未來(lái)發(fā)展一定會(huì)從模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變到技術(shù)創(chuàng)新。過(guò)去我們沒(méi)有意識(shí)到，或是意識(shí)到了，但沒(méi)有引起高度重視。最核心的芯片、傳感器等都要從國(guó)外進(jìn)口，但真正的核心技術(shù)是買不來(lái)的。這次限芯事件，要感謝特朗普給中國(guó)人敲了警鐘。我們不能僅僅滿足于模式創(chuàng)新和短期利益，要大力投資和發(fā)展中國(guó)核心技術(shù)，建立真正有底層核心技術(shù)的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)未來(lái)的長(zhǎng)治久安至關(guān)重要。

光量資本創(chuàng)始合伙人朱晴：助推擁有底層技術(shù)的好項(xiàng)目

真正的底層技術(shù)投資是長(zhǎng)期的事。中興事件給我們敲了警鐘，沒(méi)有哪一個(gè)群體可以獨(dú)善其身。我們需要?jiǎng)?chuàng)投機(jī)構(gòu)與整個(gè)資本市場(chǎng)共同發(fā)力，助推擁有底層技術(shù)的好項(xiàng)目。

百度風(fēng)投CEO劉維：短期摩擦，長(zhǎng)期合作

現(xiàn)在中國(guó)的資本投了很多模式創(chuàng)新或“應(yīng)用創(chuàng)新”，有了這樣的帶動(dòng)，中國(guó)第一次到了一個(gè)時(shí)點(diǎn)——有能力在新的體系結(jié)構(gòu)上與美國(guó)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的公司有能力在技術(shù)領(lǐng)域與美國(guó)的公司爭(zhēng)取新標(biāo)準(zhǔn)的制訂。再怎樣限制中國(guó)對(duì)美國(guó)的投資，美國(guó)很多先進(jìn)的東西還是要賣給中國(guó)的應(yīng)用，否則他也無(wú)法利用這一循環(huán)加速發(fā)展。我想短期摩擦是有的，但長(zhǎng)期合作不可避免。

芯片的投資機(jī)會(huì)在哪？

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎：人工智能芯片要搶占先機(jī)

任何大行業(yè)都有周期性，大的新平臺(tái)起來(lái)后，先出來(lái)的肯定是做硬件的公司。人工智能芯片方面中國(guó)還有機(jī)會(huì)，芯片投入一旦形成平臺(tái)，新公司就很難做。因?yàn)槿绻?jìng)爭(zhēng)對(duì)手靠先機(jī)占據(jù)市場(chǎng)，把設(shè)備成本攤銷以后，你就沒(méi)辦法競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌杀厩€遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，除非靠政府的大量補(bǔ)貼和支持。

北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理?xiàng)罾冢褐袊?guó)芯片企業(yè)要“跨維”競(jìng)爭(zhēng)

做出一顆芯片并不難，但是做一顆高性能的芯片非常難，將產(chǎn)品做到95％以上的良率更難。一家芯片公司想要立足，最少需要2000萬(wàn)美元，在2000萬(wàn)美元之下，大家拼的是錢，2000萬(wàn)以上拼的就是各家本事了。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最關(guān)鍵的是創(chuàng)始人，一個(gè)對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有把握的創(chuàng)始人，是很難將企業(yè)帶出來(lái)的。回顧我們的硬科技投資，我們最開始也犯過(guò)迷戀于學(xué)院派的錯(cuò)誤：技術(shù)和真正的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用之間的距離非常大?，F(xiàn)在我們更喜歡在產(chǎn)業(yè)中真正摸打滾過(guò)的成建制的團(tuán)隊(duì)。

目前，全球芯片行業(yè)的現(xiàn)狀，一端是高靈活性的英偉達(dá)GPU，另一端是低功耗但不夠靈活的GoogleTPU。我認(rèn)為未來(lái)的機(jī)會(huì)會(huì)在兩端中間，企業(yè)要在其中找到合適的平衡點(diǎn)。我的建議是，中國(guó)的芯片企業(yè)，即使是做同樣的市場(chǎng)，最好走和大企業(yè)不一樣的道路，一定要有一種“跨維”競(jìng)爭(zhēng)的思路。

鼎興量子合伙人吳葉楠：國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體公司要突圍有兩個(gè)路徑

一是靠強(qiáng)有力的市場(chǎng)終端支持和培育，讓它盡早進(jìn)入良性循環(huán)；另一種是進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域，迅速做大做強(qiáng)占領(lǐng)市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體公司要想成長(zhǎng)起來(lái)，必須要有一些特殊路徑，不可能照抄美國(guó)公司。在半導(dǎo)體公司的投資中，要尋找技術(shù)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，給它提供一定市場(chǎng)支持，讓它在細(xì)分市場(chǎng)里迅速做大做強(qiáng)。有了足夠積累后，再開始向國(guó)際市場(chǎng)鋪開。

國(guó)科投資董事總經(jīng)理李海斐：人工智能上游硬件和軟件應(yīng)用潛力巨大

人工智能是真正生產(chǎn)力革命的大門，這個(gè)大門已經(jīng)開啟。到2020年，人工智能產(chǎn)業(yè)至少會(huì)帶來(lái)5萬(wàn)億甚至10萬(wàn)億的（市場(chǎng)）規(guī)模。這也將帶動(dòng)大量上游硬件和軟件應(yīng)用的發(fā)展。比如上游的機(jī)器學(xué)習(xí)芯片，光學(xué)的VCSEL芯片，MEMS（微機(jī)電系統(tǒng)）等。

超晶科技首席科學(xué)家王庶民：化合物半導(dǎo)體的未來(lái)非常光明

當(dāng)集成電路里的摩爾定律終結(jié)后，如何再繼續(xù)發(fā)展集成電路，一個(gè)必然的趨勢(shì)是找到新材料，比如化合物半導(dǎo)體材料。英特爾預(yù)言，到2030年，化合物半導(dǎo)體將占據(jù)整個(gè)半導(dǎo)體芯片市場(chǎng)的60％，化合物半導(dǎo)體的未來(lái)非常光明。

光速中國(guó)創(chuàng)始合伙人韓彥：20年內(nèi)，全球華人人才將回流

媒體說(shuō)中國(guó)只有模式創(chuàng)新，但我們低估了自己創(chuàng)新的能力。我不覺(jué)得中國(guó)沒(méi)有人才。我看到的機(jī)會(huì)是，中國(guó)未來(lái)10－20年，全球華人人才會(huì)回流。在AI等底層技術(shù)上，中國(guó)人才在世界中占比很大。

旦恩資本創(chuàng)始合伙人凌代鴻：投資人應(yīng)多關(guān)注芯片領(lǐng)域

近期全中國(guó)都在談芯片，但投資人應(yīng)該理性看待。芯片不像2C行業(yè)，誰(shuí)的資本強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，誰(shuí)就能一下子沖出來(lái)，芯片需要幾十年的努力。硬科技的投資，是十年二十年磨一劍，不像2C行業(yè)這么性感，“它是一個(gè)漫長(zhǎng)的馬拉松”。不過(guò)，像富士康回歸A股等表明了政府的信號(hào)：中國(guó)對(duì)硬科技極端渴求。對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該多關(guān)注這一領(lǐng)域。

火山石資本管理合伙人章蘇陽(yáng)：真正的AR芯片能產(chǎn)生中短期高額利潤(rùn)

一段時(shí)間內(nèi)投資芯片，除非是真正的AR芯片，比如做一個(gè)好的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)30層、60層、90層等能夠很好地疊加，很多應(yīng)用軟件放進(jìn)去，裝一片芯片就能解決，或許能產(chǎn)生中短期的高額利潤(rùn)。其它東西就算你做出來(lái)，也就是平均利潤(rùn)或零利潤(rùn)狀態(tài)。零利潤(rùn)狀態(tài)不是真的零利潤(rùn)，而是在芯片領(lǐng)域獲得和賣肥皂差不多的利潤(rùn)。這種情況會(huì)影響到商業(yè)投資行為。

對(duì)投資者的建議？

達(dá)晨財(cái)智總裁肖冰：回歸投資本源

各種包著外衣的投資策略，將外衣剝?nèi)ィ瑑?nèi)核無(wú)非是套利和投機(jī)。未來(lái)的趨勢(shì)怎么樣，大家也很困惑。市場(chǎng)變化比較快，政策老在變，怎樣應(yīng)對(duì)？我覺(jué)得還是要回歸投資本源，投一些能看到長(zhǎng)期價(jià)值的東西，做長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)研究和研判。真正有價(jià)值的東西堅(jiān)持5年、10年，投資回報(bào)不會(huì)差，不要去追逐短線熱點(diǎn)，不要跟著短線的政策走，要保持一顆沉穩(wěn)的內(nèi)心看待投資。

我們往往高估了現(xiàn)在，低估了未來(lái)。要相信未來(lái)，價(jià)值的力量就是時(shí)間的力量，要相信長(zhǎng)期艱苦奮斗的成果，不要相信短期套利的成果，那種成果可能有，但是偶然的，不值得我們學(xué)習(xí)。

深創(chuàng)投董事長(zhǎng)倪澤望：回歸初心，堅(jiān)守價(jià)值投資

現(xiàn)在社會(huì)都說(shuō)投資人是混蛋，你們都不投芯片企業(yè)，使得中國(guó)的芯片被人卡住脖子?，F(xiàn)在全社會(huì)都熱衷于說(shuō)去投芯片吧。這樣一個(gè)迷茫的時(shí)代，我覺(jué)得要回歸初心，思考怎樣堅(jiān)守價(jià)值投資，包括芯片也是一樣，一定要記住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，我們不可能包打天下。第二，所有技術(shù)，尤其是原創(chuàng)技術(shù)，不是僅僅靠錢能夠做成功，需要各個(gè)方面上上下下一起努力。

嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲：多看高度、深度

給中國(guó)創(chuàng)業(yè)者和投資人的建議是多看高度和深度，如果只看廣度和速度，一定會(huì)有大量的獨(dú)角獸死尸在不遠(yuǎn)的將來(lái)等著我們。

金風(fēng)投控常務(wù)副總經(jīng)理劉烜：重視換道超車

像在這種進(jìn)口替代的機(jī)會(huì)里面，一定要考慮產(chǎn)品周期?，F(xiàn)在說(shuō)的集成電路，也有摩爾定律。投資這么多，為什么中國(guó)沒(méi)有出來(lái)？我覺(jué)得要重視換道超車的邏輯，這在新能源汽車領(lǐng)域已經(jīng)得到充分驗(yàn)證。

觸寶科技董事長(zhǎng)張瞰：軟件比芯片更讓我擔(dān)憂

中興事件后，大家討論比較多的是國(guó)產(chǎn)芯片的替代問(wèn)題，我覺(jué)得更不可替代的是軟件部分，就是操作系統(tǒng)。如果芯片還能找到替代方案的話，可能Google操作系統(tǒng)是沒(méi)有任何替代方案的。我是做軟件和互聯(lián)網(wǎng)的，從我的角度來(lái)看，軟件產(chǎn)業(yè)被美國(guó)公司壟斷的層次遠(yuǎn)超硬件，這更讓我擔(dān)憂。