優(yōu)必選在CES2018展出的機(jī)器人正在下樓梯。

【優(yōu)必選CEO周劍揭開 弱AI時(shí)代的人形機(jī)器人生存法則】5月初，深圳人工智能和人形機(jī)器人公司優(yōu)必選宣布完成8.2億美元C輪融資，估值達(dá)50億美元，這也刷新了AI領(lǐng)域單輪融資的世界紀(jì)錄。2016年，540臺(tái)優(yōu)必選機(jī)器人Alpha1s齊舞春晚舞臺(tái)，打響了這家偏居南方的深圳機(jī)器人公司的名聲，資本與訂單紛至沓來，但也帶來了輿論異樣的目光?！皟?yōu)必選”三個(gè)字知名度遠(yuǎn)不如“春晚機(jī)器人”。

“有人說優(yōu)必選不過是公關(guān)做得好，有人說周劍就做了個(gè)玩具，他們覺得優(yōu)必選是個(gè)噱頭，”優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍在接受南都記者專訪時(shí)說，這種爭(zhēng)議從優(yōu)必選“出名”就一直伴隨至今，“但我對(duì)優(yōu)必選的未來是看得很清楚的，我們就是做人形機(jī)器人，未來每家每戶20萬(wàn)能買個(gè)人形機(jī)器人回家，給你做日常家務(wù)，當(dāng)你回到家跑到跟前說‘主人辛苦了’，發(fā)現(xiàn)你的疲憊給你播放一下舒緩音樂，成為你家庭的一員?！?/p>

要把人形機(jī)器人價(jià)格降到20萬(wàn)以內(nèi)

優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍愛打拳，骨子里是帶著一股情懷的“憤青”。他會(huì)在朋友圈里說“大多數(shù)人都看得懂的想法基本無(wú)用”，他也常吐槽時(shí)下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新環(huán)境多么的浮躁，認(rèn)為80%的機(jī)器人公司都要死掉，甚至對(duì)一些單純商業(yè)模式的創(chuàng)新表現(xiàn)不屑。

“如果沒有優(yōu)必選，中國(guó)機(jī)器人大多在做‘蛋’”，每每問及行業(yè)現(xiàn)狀，周劍都認(rèn)為很多經(jīng)歷補(bǔ)貼大戰(zhàn)的行業(yè)，都只是單純的模式創(chuàng)新，一點(diǎn)也不酷?！按蠹叶紱]試圖為長(zhǎng)期工業(yè)制造尋求真正核心技術(shù)的進(jìn)步。”

“蛋”是什么？顧名思義就是蛋形機(jī)器人，它簡(jiǎn)化昂貴的運(yùn)動(dòng)問題，只能放置于桌面上，通過語(yǔ)音識(shí)別及一塊顯示屏滿足基本的被動(dòng)交互。

了解“蛋”的含義，首先需要了解人形機(jī)器人“前途光明，但道路曲折”的現(xiàn)狀。全球第一個(gè)能走動(dòng)的人形機(jī)器人，目前已經(jīng)加入語(yǔ)音、視覺等交互AI功能的本田asimo售價(jià)超過200萬(wàn)美元，這么昂貴的機(jī)器人沒能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)也只能放在實(shí)驗(yàn)室里做學(xué)術(shù)研究。一方面人形機(jī)器人的“大腦”，主動(dòng)交互、對(duì)話、觀察能力依然薄弱。另一方面，人形機(jī)器人的“四肢”，主要是舵機(jī)（可以理解為“關(guān)節(jié)”）依然昂貴，一臺(tái)機(jī)器人光舵機(jī)就占了40%-50%的成本，此外還需要做運(yùn)動(dòng)控制等各種細(xì)節(jié)，目前簡(jiǎn)單如拿起一杯水的算法還難以精準(zhǔn)做到。

在這個(gè)被周劍稱之為“弱AI的時(shí)代”，有些廠商選擇做智能音箱，有些廠商則選擇做周劍所說的“蛋形機(jī)器人”。優(yōu)必選是為數(shù)不多從舵機(jī)入手，嘗試先做機(jī)器人運(yùn)動(dòng)能力，并在機(jī)器視覺、定位導(dǎo)航、機(jī)器人操作系統(tǒng)等方面都有所布局的企業(yè)。作為一個(gè)變形金剛迷，周劍認(rèn)為更“酷”的事情是通過研發(fā)與規(guī)模制造把價(jià)格降到老百姓買得起的20萬(wàn)元內(nèi)。

今年CES，優(yōu)必選展示了一個(gè)可以自主上下樓梯的雙足機(jī)器人Walker，目前全球能實(shí)現(xiàn)這種直立行走的機(jī)器人也僅有上述提及的日本的Asimo以及美國(guó)的At-las、Cassie。雖然這種炫技還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到“飛入尋常百姓家”，但起碼證明，優(yōu)必選不只是在做玩具。

談理想也要先吃飽飯

周劍介紹，目前優(yōu)必選已經(jīng)將舵機(jī)成本做到6年前剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的40%左右，要真正實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)一臺(tái)人形機(jī)器人，還需要6-10年時(shí)間，這么長(zhǎng)的研發(fā)周期起碼需要?jiǎng)虞m數(shù)百億的科研投入。

“不是說我們只想做娛樂場(chǎng)景，在弱AI時(shí)代也只有娛樂最容易實(shí)現(xiàn)，”周劍坦言，優(yōu)必選也需要做一些賺錢的事情養(yǎng)活自己。除了Alpha系列，優(yōu)必選還做了商用服務(wù)機(jī)器人Cruzr及STEM智能編程教育機(jī)器人Jimu，前者沒有“雙腳”，后者甚至跟AI沒有半毛錢關(guān)系。

“這都不是人形機(jī)器人的最終形態(tài)，這并非我們虛晃一槍或掩人耳目”，周劍說，娛樂、教育、服務(wù)以及醫(yī)療本就是優(yōu)必選確定的未來四大場(chǎng)景，這些都是必要積累，更重要的是，“它們能帶來收入，幫我們?cè)诂F(xiàn)階段養(yǎng)活自己。”

談理想，也要先吃飯，這是典型南派企業(yè)家的作風(fēng)。據(jù)其介紹，今年優(yōu)必選銷售額可以達(dá)到20億，明年?duì)幦⊥黄?0億，就可以基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?！澳敲撮L(zhǎng)研發(fā)周期光靠燒投資人錢也是不現(xiàn)實(shí)的?！?/p>

今年Jimu“汪汪”也代替Alpha登上2018年的春晚。目前市面上可編程機(jī)器人中，Jimu并不是其中最便宜的?！暗獼imu是唯一帶伺服舵機(jī)的機(jī)器人，國(guó)內(nèi)其他同行都是用的直流馬達(dá)，根本不能實(shí)現(xiàn)編程”，周劍如是告訴南都記者。不加入語(yǔ)音交互功能，目前的取舍更多是成本考慮?！癑imu機(jī)器人的小舵機(jī)都大幾十元，每個(gè)Jimu機(jī)器人有4-12個(gè)舵機(jī)，我們成本本來就比別人高?！?/p>

相比Jimu，Cruzr機(jī)器人則更有“人樣”一點(diǎn)。今年初，2150臺(tái)Cruzr機(jī)器人在居然之家上崗，走到線下新零售市場(chǎng)，擔(dān)任商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員或者促銷員的角色。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，機(jī)器人不用工資，人工成本則逐步上漲，這種場(chǎng)景取代帶來的成本下滑是顯著地，但現(xiàn)階段，周劍則坦言還不到超越人力的時(shí)候?！澳壳皺C(jī)器人更多的是協(xié)助人力，再加上機(jī)器人運(yùn)營(yíng)維修成本、折舊率，都不好說，所以我們也很感謝居然之家的勇氣?！?/p>

真實(shí)場(chǎng)景與實(shí)驗(yàn)室會(huì)有很大的不同，在目前試行階段就遇到各種問題。比如說商場(chǎng)人多，wifi根本用不了，Cruzr后來加了一個(gè)4G芯片；比如說有小孩掰手臂，后來就在關(guān)節(jié)處進(jìn)一步加固，更別說遠(yuǎn)場(chǎng)噪音，場(chǎng)地?zé)艄獾戎悄茏R(shí)別的干擾因素，“不包括外包與售后，我們光軟硬件團(tuán)隊(duì)就為這個(gè)case配備了30多人的團(tuán)隊(duì)，”周劍說，這都是寶貴的積累。

騰訊入股

看重的是主動(dòng)交互數(shù)據(jù)

由騰訊領(lǐng)投的這次8.2億美元融資，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域最大額度單筆融資。最初騰訊與優(yōu)必選的接觸是基于產(chǎn)品合作，騰訊需要一些技術(shù)方案的落地場(chǎng)景，其中包括優(yōu)必選的機(jī)器人，比如基于叮當(dāng)AI助手研發(fā)的AlphaEbot以及基于云小微平臺(tái)開發(fā)的庭服務(wù)機(jī)器人QrobotAlpha。后者在去年6月份發(fā)布，一個(gè)月后就敲定了騰訊的融資?！巴系浇衲瓴怕涠?，主要是選擇其他的戰(zhàn)略投資伙伴，我們現(xiàn)在能養(yǎng)活自己，關(guān)鍵是看合作伙伴的資源”，周劍說。

在長(zhǎng)長(zhǎng)的投資人名單里，包括工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信（Telstra）、居然之家等，它們都不只是純粹的投資基金，而是有線下場(chǎng)景載體?！艾F(xiàn)在人工智能的技術(shù)推進(jìn)，更重要是落地場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)，積累這種真實(shí)數(shù)據(jù)?！?/p>

“優(yōu)必選看重騰訊的AI開發(fā)能力，以及一些游戲IP，而騰訊則看重我們機(jī)器人這種主動(dòng)交互能力，”周劍說，投資前他與騰訊董事會(huì)主席馬化騰見了一面，后者主要提及了機(jī)器人的“主觀能動(dòng)性”，“機(jī)器人能主動(dòng)打招呼，主動(dòng)挖掘用戶需求，這種數(shù)據(jù)的意義是現(xiàn)在的手機(jī)、音箱完全不可比擬的。”

數(shù)據(jù)是目前人工智能最重要的“養(yǎng)分”，需要不斷加入用戶語(yǔ)料，不斷調(diào)試去接近人的思維方式。去年開始大火的智能音箱也就成為一個(gè)重要的數(shù)據(jù)入口，但周劍認(rèn)為智能音箱只是個(gè)過渡產(chǎn)品。Alpha系列機(jī)器人也能聽歌，也能語(yǔ)音交互，但因?yàn)榧由纤闹?，比起幾百元的音箱，Alpha動(dòng)輒就上萬(wàn)，這市場(chǎng)規(guī)模也不在一個(gè)量級(jí)。但在周劍看來，這種機(jī)器人產(chǎn)生的主動(dòng)交互數(shù)據(jù)對(duì)用戶的標(biāo)簽化會(huì)更有含金量。

“未來機(jī)器人起碼會(huì)一進(jìn)門就走到你面前說‘主人辛苦了’；起碼會(huì)目光主動(dòng)跟隨你，從你的表情判斷你的情緒，比如疲憊的時(shí)候自動(dòng)播放舒緩的音樂，而不是一個(gè)放在桌子上，需要你去喚醒的音箱?！敝軇θ缡钦J(rèn)為。

未來人工智能之爭(zhēng)就是數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，拿到騰訊的融資對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言是巨大的資源、資金，同時(shí)也會(huì)帶來“站隊(duì)”的質(zhì)疑。

對(duì)此，周劍明確表示優(yōu)必選不會(huì)站隊(duì)?！鞍⒗镆灿蓄愃频漠a(chǎn)品合作在談，目前的機(jī)器人也不是只選擇騰訊的語(yǔ)音平臺(tái)，我們自己也在做機(jī)器視覺、語(yǔ)音方面的工作，”在周劍看來，未來的優(yōu)必選在機(jī)器人硬件、運(yùn)動(dòng)控制方面會(huì)占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，“這也不是BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭能做、或者會(huì)去做的事情?！?/p>

大佬同題

南都：你焦慮嗎？

周劍：焦慮是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)，馬云也會(huì)焦慮，要不然就不會(huì)有今天。主要的焦慮可能是產(chǎn)品研發(fā)過程有些困難挫折，關(guān)鍵是自己的調(diào)節(jié)能力。

南都：你最近在讀什么書？

周劍：最近主要看一本法國(guó)作家寫的《絲綢之路》。我這個(gè)人喜歡讀歷史，他會(huì)讓你在一個(gè)更高的格局去看全球發(fā)展，會(huì)讓你感覺歷史上某些事必然會(huì)發(fā)生。

南都：你覺得對(duì)你影響最大的人是誰(shuí)？

周劍：這個(gè)沒有，我覺得每條成功的路都是大有不同，大道理我們都懂，但路要靠自己走。這也是我為什么不愿意去開會(huì)，不愿意去看什么哲學(xué)雞湯，我覺得那些都是浪費(fèi)時(shí)間。

南都：如果沒做優(yōu)必選，你覺得你現(xiàn)在在做什么？

周劍：我真的想過，我覺得我會(huì)去拍電影。我跟你說過，沒有優(yōu)必選中國(guó)機(jī)器人都在做蛋，現(xiàn)在許多高科技公司，去做單車，做馬桶，這都很不酷，沒有核心創(chuàng)新，沒有深度思考。同樣地，現(xiàn)在的中國(guó)電影都是“蛋”，這需要改變。