【施耐德電氣中國區(qū)總裁：市場更需要單項冠軍】同時經(jīng)營多種不同性質(zhì)業(yè)務(wù)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)與業(yè)務(wù)高度聚焦的企業(yè)，誰更能代表未來工業(yè)？施耐德電氣（SchneiderElectric）全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正的答案是后者。在近日接受包括澎湃新聞（www.thepaper.cn）在內(nèi)的媒體采訪時，尹正稱，相較于“大而全”的綜合性發(fā)展路徑，專注化才是未來發(fā)展的大趨勢。為此，施耐德電氣專注于能效管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，布局工業(yè)軟件版圖?！翱蛻粜枰氖菃雾椆谲姡侨芄谲?。”

作為老牌法國工業(yè)巨頭，施耐德電氣的前身是施耐德兄弟于19世紀(jì)30年代創(chuàng)辦的鋼鐵企業(yè)。在涉足鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)、武器制造等行業(yè)后，施耐德電氣逐漸將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到發(fā)電和電氣設(shè)備領(lǐng)域，并在幾次大型戰(zhàn)略并購后確立了以電氣化為核心的主營業(yè)務(wù)線。1999年，該集團(tuán)改名為施耐德電氣。在中低壓配電、關(guān)鍵電源等領(lǐng)域，施耐德電氣長期保持行業(yè)第一地位。2017財年，該集團(tuán)實現(xiàn)營收247億歐元，凈利潤同比增長23%至21.5億歐元。

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正

尹正說，施耐德電氣是非常專注的公司，實際上就從事兩個領(lǐng)域：能效管理與自動化。目前，施耐德電氣正在全力推動樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心四大市場在上述兩個領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

為了實現(xiàn)“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，施耐德電氣于2016年底推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺。EcoStruxure可分為三層架構(gòu)：最底層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品，中間是邊緣控制層，頂層是應(yīng)用、分析與服務(wù)。通過融合IT與OT技術(shù)，EcoStruxure可以幫助用戶收集從本地傳感器到云端各層面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為分析結(jié)果與決策洞察，從而將能效與運(yùn)營提升至新的高度。據(jù)尹正介紹，截至目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過48萬個安裝現(xiàn)場，得到了超過20000名開發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持。

據(jù)澎湃新聞了解，在EcoStruxure的部署應(yīng)用中，施耐德電氣扮演了多種角色，有的是與合作伙伴一起做系統(tǒng)集成，有的是作為交鑰匙工程的參與方之一，或是提供遠(yuǎn)程診斷等數(shù)字化服務(wù)。目前，在其既定的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下，施耐德電氣正越來越多地針對更多細(xì)分行業(yè)與領(lǐng)域開發(fā)針對性的軟件、應(yīng)用與數(shù)字化服務(wù)，這也使得公司內(nèi)部出現(xiàn)了從按產(chǎn)品分類向跨部門產(chǎn)品技術(shù)組合轉(zhuǎn)變的趨勢。

以施耐德電氣為英國石油公司（BP）提供的碳?xì)浠衔锕?yīng)鏈管理工具包Spiral為例。該軟件平臺打通了從原油采購到下游煉廠的數(shù)據(jù)鏈，將原料數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易、工廠運(yùn)營和供銷物流優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、工藝裝置監(jiān)控等工作集中到獨立軟件應(yīng)用中，減少手工任務(wù)的同時降低油企決策風(fēng)險。比如，過去做石油掉期交易前的決策過程非常長，老工程師需要從下班開始計算供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，到第二天上班看計算結(jié)果，再通知原油交易部門如何進(jìn)行掉期交易。部署于云端的Spiral軟件將上述過程縮短到分鐘級別，使得油企可根據(jù)原油市場的實施供需調(diào)度船力。

同時，尹正認(rèn)為：“施耐德電氣從硬件設(shè)備制造商向全套系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的核心，是信息技術(shù)與運(yùn)營技術(shù)的融合，也是具有互補(bǔ)功能的軟硬件技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案的融合。”當(dāng)前，在全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)近年來競相加快對工業(yè)軟件企業(yè)的并購?！败浖x+”的句式這次被用在了更多的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中。

縱觀施耐德電氣的工業(yè)軟件收購史，有三次標(biāo)志性的大型收購奠定了其軟件版圖架構(gòu)：2006年對Citect的收購使其具備了在冶金、礦業(yè)、水處理等眾多行業(yè)的SCADA、Historian及MES產(chǎn)品線；2014年收購英維思（Invensys）獲得了后者行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)軟件品牌Wonderware業(yè)務(wù)，豐富了食品飲料、電力、市政、油氣等行業(yè)的SCADA、MES產(chǎn)品線；2018年初，施耐德電氣宣布完成對英國工程軟件公司AVEVA的反向收購，二者合作可提供一整套涵蓋從流程模擬到設(shè)計、建造和制造運(yùn)營管理與優(yōu)化各個方面的全面數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案，并強(qiáng)化在石油、航運(yùn)和電力行業(yè)的軟件能力。至此，施耐德電氣已基本搭建起覆蓋企業(yè)資產(chǎn)和運(yùn)營全生命周期的管理軟件矩陣。